四年九十万人离开房地产，他们做了什么？

日前，国家统计局在官方网站上发布了2024年统计年鉴，其中涉及一系列房地产核心数据。

这样也可以让我们看到，近年来房地产行业的下滑，到底发生了什么变化，以及房地产人的真实生活状况。

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已有近百万地产人离开行业

根据2024年统计年鉴，截至2023年，房地产开发企业数量约为10万家，比2022年减少3151家，其中外资企业减少比例最高，达到26%左右。

房地产开发企业数量减少，而房地产平均从业人员(房地产开发企业员工)也必然会大幅减少。

从统计年鉴可以看出，2019年房地产平均从业人数达到顶峰，共计293.7万人；到2023年底，全行业平均从业人员只有200.23万人，减少了93.7万人。，减少了近三分之一。

而且从2022年到2023年，光是这一年，房地产行业就有44.44万人离开，令人震惊。

但人少了，剩下的房地产人平均收入呈上升趋势，从2019年80157增至91932。

一方面，许多房地产企业通过减少员工来支付赔偿来增加工资成本；另一方面，不排除许多房地产企业采取精英人才战略，为了稳定军心，他们提高了留下的核心骨干工资。

资料来源：中国统计年鉴

房地产当然不好过，上下游也受到很大影响。到2023年底，建筑业减少到5043万人。

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不同岗位的房地产商，都去干嘛了？

那哪一个流出房地产行业的房地产人，去了哪里？早些时候，我们发了一份问卷，得到了超过700分的有效问卷。

在这里，营销岗位占30%以上，项目占20%；从事房地产工作10年以上占一半；

绘图：明源地产研究所

中层管理岗位(总监、项目总等)和高层管理岗位(区域总、集团职责总或以上)的总数接近30%。

绘图：明源地产研究所

这份调查报告今天再次与大家分享。

曾经有人在网上总结过房地产商转型的十大去向:一是养殖，二是保姆，三是司机，四是保险，五是美容专家，六是健身教练，七是麻将馆，八是卤菜，九是外卖，十是导游。

数据有些不可靠，缺乏目的性。

根据我们的调查，有几个新的发现：首先，房地产业主跳槽，占比最大的是房地产乙方。；二是工业资产管理，考公考编，康养文旅，开餐厅酒吧等；部分转型去做广告媒体和自媒体等等。

第二，不同级别的转型选择也不一样。高层管理者热爱科技互联网、金融保险等。基层专业岗位热爱公考编制，中层管理岗位和中层专业岗位热爱房地产乙方。

绘图：明源地产研究所

所以，不同岗位的房地产商，喜欢转到哪些行业？

首先：营销岗位，主要转型为产业资产管理，房地产乙方。

很多前期做营销的人赚了很多钱，有的甚至经济自由。但一旦行业进入下行阶段，真的是“活得多，钱少，压力大”，这也迫使营销人员一个接一个地转型。

市场营销岗位的就业范围还是相当广泛的。因为能卖房子，自然也能卖其他产品，本质上是销售，只是商品不同而已。

据我国调查，市场营销人员转型，主要集中在工业资产管理、房地产乙方等领域。

比如有的去乙方做分销或策划，甚至有的人成立了企业，专门为需要打造营销热度的公司提供服务。

二是工程岗位，主要转型房地产乙方，考公考编。

作为房地产企业中最接地气的岗位之一，工程岗位每天都要与总承包、分包、内部职能线协调沟通，还要担心项目的各种评估和评估。压力不小。

但是由于专业的限制，工程人员的转型，显然没有营销人员那么宽。

据我国调查，工程人员转型，主要集中在房地产乙方、考公考编等方面。

比如明源君接触过一个房地产企业的工程师，现在去施工方做工程专业管理平台岗位。早上去项目，下午做信息，没有项目节点压力，下班后没有电话，也没有人天天催交日周月报。

三是投拓岗，主要转型为新能源、房地产乙方。

作为房地产企业生产原材料的控制者，投资拓展部门曾经是一个非常美好的存在。然而，在过去的三年里，房地产进入了下行周期，许多房地产企业大幅收紧投资，投资拓展部门首当其冲，许多人被迫裁员或换工作。

与前两个相比，投拓岗的转型方向更加狭窄。

据我们调查，投拓岗转型主要集中在新能源、房地产乙方等方面。

例如，一些投资者选择转向轻资产、房地产、工业、城市发展等跑道，继续他们的老生意。他们中的一些人去了大数据公司或投资管理公司，做一些与数据和市场分析相关的工作。

四是开发报建岗，转型方向较为分散。

在同事眼里，开发和建设就是跑腿。没有技术含量，任何人都可以做到。开发建设者大喊:这份工作不仅需要强大的沟通能力和网络资源，还需要懂得规范、沟通、政治和会计。做好真的不容易。

据我们调查，开发报建岗的转型非常分散，有的去了工业资产管理，有的选择考公考编，有的开餐厅开酒吧等等。

明源君建议，如果你对房地产开发流程和市场趋势有更多的了解，可以转向房地产投资顾问领域。了解土地规划和土地政策，为政府或开发商提供土地规划建议和服务。

五是成本招聘岗位，主要转型房地产乙方。

成本招聘人员，多年来一直与总承包商、分包商谈判，所以逻辑思维能力普遍较强，选择也较多。

据我公司调查，成本招聘岗位转型，主要集中在房地产乙方。

举例来说，可以到相关领域进行招聘，其次是基建类招投标，或是下游咨询公司。

六是设计岗位，主要转型为房地产乙方，康养文旅。

在线审美设计师，选择也比较多。例如可以进入其它领域继续做设计工作，也可以自己成立工作室来接受项目。

据我们调查，设计岗位转型，主要集中在房地产乙方、康养文旅等方面。

但也有例外。比如明源君接触过一个设计岗位的女生，因为受不了每天加班，反复换地图，毫不犹豫地离开了工作岗位，转行了。虽然想到了平面设计、游戏制作等。，但他们都是专业错误的，最终选择了艺术培训。

七是经营岗位，主要转型为餐厅酒吧和产业资产管理。

此前也有房地产猎头提到，很多运营人员转行比较困难，甚至在房地产行业转行也不容易。

根据我们的调查，运营岗位的转型主要集中在餐厅、酒吧、产业资产管理等方面。

但也有例外。比如明源君接触过一个经营岗位的男生，从工作了5年的房地产公司裸辞，主要是在工业园区、大健康、新能源、半导体等方向找工作。简历的关键词是管理、进度管理、总助理等。面试了近十家单位后，他成功加入了一家新能源企业担任总助理。

过去，房地产开发商跳槽是因为另一家房地产公司提供了更高的工资。然而，与过去不同的是，行业继续走下坡路，公司大规模缩编，这使得许多房地产开发商被迫转行。谈工资自然没有房地产高光阶段的信心。

根据我们的研究，转型之后，只有3%左右的工资增长了50%以上。这些人的主要转型方向是房地产乙方，另一个是开餐厅开酒吧。

绘图：明源地产研究所

自然，最主要的还是减薪。在这些人中，工资下降超过50%，占22%。

比如明源君有个朋友准备从一家领先的民营房企跳到城投公司，月薪只有几千块。据他说，这不是腰斩，而是大腿斩。

还有一点，虽然很多人抱怨房地产行业，但毕竟房地产在社会化发展了这么多年，无论是内部控制管理的粒度，还是公司文化的“强制性”，都比各行各业领先很多。这也是很多人转型到其他行业后不习惯的原因之一。

由此，当被问及“如果有机会回到房地产行业，还会回来吗？”这是个问题。选择“回归”的比例高达55%，遥遥领先。

还有6%的人选择考虑。例如，如果有人留言，如果行业确定，可能会回复，如果行业不确定内卷严重，就不会考虑。

还有人说，有前景可以回去，没有前景可以专注于手中的行业。

还有人说，要等到其他行业卷不动，即使回归，也只会选择稳健的企业或其他可持续的方向，比如城市发展、股票房改造运营等。

结语

什么是房地产人转型的最大挑战？调查显示，27%的房地产业主选择了行业转型的风险和不确定性。

俗话说，男人害怕入错行，女人害怕嫁错郎。不可否认，房地产人转型的关键是勇敢迈出第一步，大家都在这个环节退缩了。

对于这一点，明源君也有一些建议：

首先，可以转型，但是不要轻易改行。

任何行业都有门槛。不要用自己的爱好去挑战别人的看家本领。如果一定要转型，尽量在泛地产上下游适度尝试。

正如万科董事长郁亮所说，房地产市场仍然是一个巨大的单一产品市场，规模必须超过10万亿元。房地产开发仍然是一项重要的经济活动，这项业务在未来仍然会经常发生。

另一方面，随着城市的发展，人们的工作和生活场景越来越多样化，对房地产的内容和服务有了新的需求，所以这项业务将永远是新的。

其次，不能保住饭碗，最好的办法就是降低期望。

很多人找不到工作，往往不是因为就业环境差，而是因为眼光高或者太挑剔。因此，降低预期是再就业的最佳方式。

例如自己曾经是领先的房地产企业，现在不妨去中小稳健的房地产企业看看机会。以前是百万年薪，现在不妨在薪水上做出妥协。

就像一个房地产开发商留言:一切都有可能转型，但我们应该接受暂时的减薪，接受从0开始，接受一切不确定性。顶级房地产从业者综合素质不错，尤其是这几年加了大量高文凭应届毕业生，对自己有信心，还有很长的路要走。

三是抱怨别人没用，努力调节自己的情绪。

经历过房地产亮点的人，现在难免会有差距。但事实摆在我们面前，个人实力无法改变大势。抱怨别人没用。保持积极乐观的态度比什么都重要。

例如有人留言，以前站在巨人的肩膀上看远方，都是时代赋予的红利，现在也可以拥抱自己看远方。

也有人留言，转型后，职位、工资、福利都会有一定差距。房地产人要做的就是沉下心来，快速确定发展方向，不断深化。

本文来自微信微信官方账号“明源地产研究院”，36氪经授权发布。

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