为什么“爹味”管理过时?
最近,一家企业倡导“员工不得结婚或支付彩礼,婚宴不得超过五桌,不依靠父母买房买车”,引起人们的关注。「公司边界感」和「爹味」争论与讨论。
值得注意的是,在这种社会问题上,有些营销号评论企业管理问题的风格,实际上略显“爹味”。
什么是“爹味”?主要描述那些自以为是、爱说教、高人一等、爱扮演别人教育者角色的行为或态度。
对于职场人来说,如何识别职场的爹味,从更客观的角度看待问题,用更公平的语言交流,已经成为当下的一个新话题。
这个世界是一场“爹味”大逃亡。
- 爹味面试:“你的计划对我有什么吸引力?”
面试经验丰富的朋友建议多分析不同面试官的面试问题,尤其是那些让你蒙蔽自我怀疑的面试问题,很可能会带来一些隐藏的恶意和居高临下的审视。

关于小红书「爹味」一个词的访问量接近4800万。博主@热心市民芝麻分享了自己接连面试7家公司后,发现了两种最经典的面试形式。第一,你需要证明自己的清白;第二,自我证明很好。
"你做了这个计划吗?您认为您的计划对我有什么吸引力?"
连环问题,乍一看没有问题,但仔细思考让面试官感到一种莫名的恶意。“计划是你做的吗?”这个问题带有挑战信任账户的态度,而“计划对我有什么吸引力”则暴露了面试官的态度。
林尘回顾了应届毕业生面试的日子,这种问题可谓家常便饭。
最令人印象深刻的面试,被一堆无聊的问题问了一个小时,直到第三轮面试。 —— 老板面对面。公司是个年轻的老板,据说还是985大学毕业,结果老板的开场白就是:"你认为你的设计有什么特别之处?我觉得没什么特别的啊。
他说:“当时我被问到消极悲观,毕竟刚毕业也没有什么信心,但是我更加迷惑的是老板说话。 —— 你们觉得没什么特别的,为什么还要跑进来浪费时间?”
林尘说,工作多年后,他也去面试了一些新手,然后逐渐意识到,有时候面试官的面试能力有限,即使他是老板,也很有可能坐在你对面得瑟的面试官,也是面试新手。
在信息闭塞的时代,另一个找工作的书面词叫“求”,意思是“求”,这在某种程度上是不可或缺的。某种意义也构建了面试官和受访者的上下位置。
由于职场文化日新月异,新一代青年更多地认为面试是一个双向选择的过程,他们不接受被审视,也不需要被取悦,而是要平视对话。这一核心需求的背后,实际上是对爹味面试的挑战。

- 爹味茶几:“让我考你。”
茶几是广东经典的商务谈判场景。是广东人在喝茶时谈笑风生,完成情感的诱惑和交流,从而达到商业默契的感觉。然而,由于“茶”这一具有自身文化属性的历史产物,爹味通常在这里逐渐流行和醇厚。
"让我考你。"
国庆期间,从事金融领域的黎洞洞一边喝茶一边听一个研究股市的朋友聊天。本来这是一个拓展知识的聊天局,但是黎洞洞听了一下午突然觉得很累。对方滔滔不绝,喜欢谈“考你”。
“一旦你不明白,他就会开始得瑟,说你不是金融专业的。”黎洞洞越想越无语:“他有什么勇气这么确定他说的是对的?当他35岁的时候,他看起来像一个懂王。关键是他总是说,考你。”。
长辈对孩子的交流中经常会出现“考你”的情况,但是如果发生在同龄人之间,那就很尴尬了。
如果从聊天艺术的角度来看,有些人的聊天大多是演讲,而不是对话,而且因为需要完成对话的感觉,所以他的演讲逻辑闭环必须通过“考你”来完成。

事实上,这背后的实质性沟通问题,有着浓浓的“爹味”——他不想和你说话,只想一味地传达自己的想法,然后证明自己是那个极其强大的“爹”。
爹味的可怕之处在于:难以识别
在《再见爱人4》中,papi酱说杨子:“他真的是一个中年男人,是我在现实生活中看到的,听到的,在电视上看到的,是一个集所有爹味中年男人于一身的人。”
节目中,杨子的“爹味”讲了很多。当专栏组要求杨子回答黄圣依的爱好时,他看起来若有所悟,但他瞬间转过头,不以为然地问她:“你有爱好吗?”
小组活动中,一上来就开始上课。从人类使用语言频率最高的词语,到北斗七星,侃侃谈话…

可能有人会通过屏幕质疑是剧本或者剪辑效果,但是节目中的另一位嘉宾刘爽却赤裸裸的给出了一种听感:“懂王”。
然而,杨子的“爹味巅峰”并不是在夫妻关系中。他多次“侵犯界限的中断”节目组的年轻摄像师高美琳,戳中了很多专业人士的愤怒点。
所以,怎样辨别爹味呢?
爹味最可怕的是,很难识别,因为很多时候会让你觉得是自己的问题。
不过,当你意识到这个“爹”的出现让你对自己产生了很多怀疑和挫折,同意了TA希望你认同的这个不好的自己,这很有可能就是“爹味”。
其实大部分“爹味”集成体都是把自己无法忍受的虚弱部分投射给你,让TA成为极其强大的“爹”。
当然,爹味并不局限于男女之间,也适用于任何权力不平等的关系。即使在血液或智力资源方面,即使是女性也可能成为释放“爹味”的一方。
《哈利·波特》中的乌姆里奇也是爹味女性的另一位代表。在开学典礼上,乌姆里奇打断了校长邓布利多的发言,并发表了一篇说教性的演讲。乌姆里奇的掌权也让霍格沃茨成为官僚。
现实生活中,有豆瓣网友反思,作为一个女人,她也因为自己的知识优势而陷入了爹味的陷阱。“有太多引用的问题,专业梗经常用很长时间来解释。当她遇到性别理论时,她迫不及待地想告诉人们一半的书。”。
每个人都讨厌爹味说话时,不区分特定的性别,只是平等地讨厌一切夺走他人的主体性、单方面的传递和说教。
跳出爹味,需要有“主体意识”
爹味说教的过程一般由说教者主导,说教者是主体,说教者是目标。一个说,一个听,一个主动导出,一个被动接受。
所以,在职场和生活中,培养“主体意识”可能是摆脱爹味最重要的一步。
想起生活中遇到的“爹味”情景,正是开头所说的“边界感”。
年轻人讨厌“爹味”。一方面,他们讨厌掌控上级姿势的欲望;另一方面,年轻人提高了自己的边界感,渴望获得自主决策的权利。然而,那些来自“前辈”的指导,尤其是相对负面的判断,往往不利于青年主体意识的培养。
关于“哪些迹象表明你需要设定一个更健康的界限”,《界限》中提到了“忘记自我关怀”、“感到不知所措”、“怨恨”、“逃避”等迹象。在现实生活中长期处于“爹味管理”之下的人,往往会陷入类似的困境。
《界限》一书提到,如何在工作中设定健康的界限?以“我”为主体来表达工作界限。

比如你的老板经常在假期或者晚上加班,对你有所期待,甚至导出“爹味”,我们就要开一个界限。
但是,你不能用抱怨来表达,比如“你知道我太忙了,把任务强加给我”。这种表达通常会让对方感受到挑战,进而增加分歧。
书中推荐的更智能的表达方式之一是以“我”为主体的表达界限:“我总是在规定的时间内完成工作。我会先确定你的每一项任务的优先级,但如果任务紧急,请提前通知。”
除了交流之外,行动上当然也要有明确的界限。
很多时候,人们可能听不进你的话,但行动一定是最有力的,可以快速建立边界感。例如,如果你不想去一些无用的社交活动,你必须坚定不移。
实施过程中,我们要克服对完美的恐惧。
在设定界限的时候,难免会让别人不开心,但是,世上没有完美的员工,但是这并不妨碍你成为一名优秀的员工同事或企业家。
本文来自微信微信官方账号 “猎聘”(ID:liepinwang),作者:陈冬见,36氪经授权发布。
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