C端转到B端产品，跳槽后加薪40%，我明白了这个职场的真相。

我是阿治，一个人 C 端转 B 终端产品经理，刚才来自生鲜供应链跳槽做机场 AI 产品经理，拿到了 22K 的新 offer，涨薪了 6K！

假如你也想入门 B 端 / 跳槽加薪，我的故事或许可以给你一些启示。

01

初入物联网没人带

独自摸索做 B 端

我也不是从一开始就这么做的。 B 终端产品，也是做的 1 年 C 终端产品，遇到企业业务转型，接了几个。 B 结束项目，我的工作任务也顺势调整。

本来以为自己有商品基础。 B 端子应该没有问题，但是 C 端和 B 终端商品的差别太大了。如何处理客户是当时最大的困难，也是我的苦难。四面八方的压力几乎摧毁了我。

首先，B 端和 C 最终的商业思维角度不同。

BC 终端产品的目标受众、使用场景、业务功能、功能设计等差异，让我之前的产品思维完全无法应用。比如 C 终端产品注重感觉，设计注重精细，关键在于提高用户粘性和活跃度； B 终端商品面向公司 / 商家 / 团队，产品设计注重效益，帮助企业实现经营目标，实现降本增效，公司才会买单。

其次，学习技能速度跟不上项目的速度。

B 终端产品经理面临许多角色，如决策者、用户等，需求各不相同。所以，第一次去做 B 端上商品项目时，许多事情并不清楚，手足无措，不知道自己该怎么做，工作难以推进。

如此咬牙坚持 1-2 几个月来，一些辞职的想法已经因为压力而萌生。但是改变环境 / 公司我能解决这些问题吗？感觉还是不行。

所以我选择了报名每个人都是产品经理 x 起点课堂打造的《B 端商品 1v1 私人教育陪跑计划直接找到了一位老师。。

毫不犹豫地报班学习，是因为付费学习对我来说是最快最好的方法。我很清楚和有经验的人一起学习，不但能学会方法，还能学会思考，这是自学完全无法比拟的。

那是我现在做的最正确的决定，让我跳槽得到了。 22K 的新 offer，在这样的大环境下，还是涨薪了。 40%。

02

怎样破除 B 终端职业瓶颈？

建议站在“巨人”的肩膀上

在我开始之前，我的学习目标也很简单，掌握了系统。 B 终端方法论赋能工作。通过实际工作项目提高实际工作和管理能力。

事实证明，课程的确帮助我实现了上述目标。

1-系统化 B 终端产品经理的工作方法论，大大提高了工作效率

教师讲课所教授的方法论是干货满满，按照这门课的整个逻辑，让我从这门课开始。 0-1 做 B 终端产品项目在整个过程中更加游刃有余，更加自信。

第一，前期业务调研板块的课程内容，明确自己的工作内容和职责，大大提高了我与客户沟通的效率产出比。

第二，在谈到有效地获取需求内容时，教师教授的内容 GPSPAC 对某些复杂的场景也很有用。

最后，在整个产品设计思路之前，我考虑了一个不成熟的区域。现在，每一点都可以通过老师在课程中讲述的方法得到充分的考虑。

2-实践结合真实工作场景，边学边用让项目发展更加顺利。

实践与真实相结合 B 结束工作场景，也让我灵活地将理论知识投入到自己的真实项目中，最后方案也得到了老师的细致评价，也让自己手中的项目后期更加顺利。

3- 提高思维水平，提高业务分析整理和文档编写能力

对业务进行分析和整理 需求列表 PRD 文件的编写，相关文件的编写也更加规范。能够明确地将需求与内部沟通，统一管理需求，逐步跟进开发完成。

因为我一边工作一边学习，虽然我在这个过程中多次试图摆脱它，我不想做作业，但我仍然告诉自己，然后咬紧牙关，坚持下去，也许胜利就在前面。

因为这种坚持，我的确做了很多导出。当思维上升到一个更高的层次，系统的方法论可以与自己的项目经验相结合，可以有效应用到工作中，跳槽加薪是很自然的事情。

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不仅可以提高和加强商品的专业技能，巩固行业和专业知识，从实战中积累来自企业级实际需要的项目经验和项目作品，求职更加自信。

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最后，我想说的是：AI 随着时代的到来，整个行业对产品经理能力的要求也进一步提高。

产品经理在不同行业和领域的能力要求已经从单一的产品专业技能发展到商品专业技能兼顾。 行业 / 能够将知识和技能转移到具体业务场景中的专业知识复合型人才。

所以，不管是入门 / 转岗做 B 终端商品，还跳槽 / 晋升遇到问题，你的路径一直没有改变，那就是学习！

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