04-社区内容供应到底怎么做?
运营方面,有一点就是保证有稳定的内容供给——无论是自己生产还是找别人提供。在这篇文章中,让我们学习如何提供和做到这一点。
每个做过社区的人都知道,内容、高质量的内容、有意义的内容是社区的核心。
内容就像电子商务商品一样,没有好的内容,一切都无从谈起。
如何不断地获得好的内容,是做好社区工作的核心工作。
首先,我们来谈谈一些观点:
种子内容必须由顾客发自内心地表达(不依赖于运输,也不鼓励创造)
要不断地获得高质量的内容需要机制
尊重创作者,尊重来之不易的内容生态
第一,种子的内容必须发自内心:
社区产品在 0-1 在阶段,客户表达的动力归纳为两点:1、表达欲;2、表达诉求
是的,你没听错
一个优秀的社区场景 0-1 阶段
一开始创作者其实并不在乎你的创作激励;
而是围绕社区能否处理好自己的问题;
只有社区 1-100 在这一阶段,创作中心的鼓励价值将得到体现
因此,那些单纯想建立一个开放的创作平台
想着顾客来我这里写内容有利可图的想法;基本上做不到
换言之,就是:
假如所有的创作者都在为你的创造收入而奋斗,这个社区大多也做不到。
解释下表达欲望和诉求:
1:表达欲望:这是人类的天性,任何人在同一群人的气氛中,自然就会有表达欲望,
不管你是内向还是外向;在这种网络氛围下,会有交流和表达的冲动。
因此,只要你的社区认知情景建设是正确的,
顾客可以清楚地认识到这是一群与自己类型的人;沟通的内容与自己并不脱节,气氛真实不包装。
每个人都会对参与互动感兴趣。
只是内容质量会参差不齐,但绝对真实。平台需要解决的是内容引导和匹配。
因此,产品的重点仍然是围绕场景的建设。
2:表达要求:纯粹是字面意思,除了表达要求外,我表达要解决一些特定的生活、工作问题
当然,许多商品也会有 1 2(表达欲望和表达欲望)相互融合的情况,比如
例子 1:很多大学生在豆瓣参加书籍、电影、音乐评论:除了心里真的想聊天,还有一种潜在的文艺设计来维护自己,有利于谈恋爱(表达间接需求)。
例子 2:很多求职者在脉搏中表达自己的观点,不仅满足了一点吐槽的心,也导出了自己在职场中处理问题的观点,有利于向内推,或者认识一个面试官。
因此,种子内容必须在社区场景中生长。
假如你的产品在那里 0-1 阶段完全没有内容,
事实上,你应该考虑你的场景选择,操作内容指导,用户拉新人本身就有问题。
而非盲目急切地上创作激励系统,粗暴地去中台同步大量内容(大企业喜欢做这件事)
那只会让社区没有起步,其实已经死了。
不断地获得高质量的内容确实需要机制
正常的社区场景 操作内容维护 正确的群体;
可以在 0-1 阶段可以获得大波内容互动,与你的种子用户进行互动。
可以表达欲望和诉求来处理这个问题。便是不稳定
(我最近很开心,各种各样的话都想说,下个月 emo 就像发呆一样)
那么就需要建立创作中心
让这波活跃的表达者能够持续有动力地创造出来。
而且内容质量和规范将通过机制进一步提高;
基本功能:创作等级增长,收益反馈,数据分析,创作学校,热门话题模板,等等
在后面独立出一章来建立创作者中心,否则这篇文章太长了。
今日就到此为止吧
下一期我们就来谈谈如何做社区推荐系统,而不是痴迷于推荐系统。
作者:陈小瑞,微信官方账号:陈小瑞
本文由 @陈小瑞 每个人都是原创产品经理。未经作者许可,禁止转载。
题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
这篇文章的观点只代表作者本人,每个人都是产品经理平台,只提供信息存储空间服务
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com




