农民工反内卷，日本慌了。

作 者 丨 金玉

华商韬略生产

少子化，正让日本公司“无人可用”。

截至今年3月的12个月，由于劳动力短缺，日本已有313家公司破产，比上年翻了一番。

为抢人留人，日本公司开始加快“内卷”，提高起薪，提高福利，减少工作时间…

在今年的毕业季，当许多国家的大学生面临毕业后失业的困境时，日本大学生的烦恼是：

四个offer，选谁好？

“环顾四周，几乎所有的学生都有几个报价，然后他们选择了自己最理想的工作。”22岁的画里今年4月刚大学毕业，她面临着在四个报价中选择一个的问题。

在谈到自己选择工作的首要条件时，画中说:“平衡工作和生活很重要，高起薪也很重要。我只是听说我的公司今年会提高起薪，前景可观，所以我选择来这里工作。”

数据显示，今年日本大学毕业生就业率再创新高，达到98.1%，这是自1997年统计以来的最高水平。《日本经济新闻》大喊:

有利于求职者的“非常卖方市场”已经到来，并将继续下去。

为了应对迫在眉睫的劳动缺口，日本大部分企业都在积极扩招，努力储备更多的劳动力。三菱日联银行宣布，今年招聘人数为600人，比去年增长70%。

“我们希望在2025年招收120名应届毕业生，但这个目标根本无法实现。”一家大型零售公司的招聘人员告诉媒体，在日本劳动力市场，工作机会越来越多，毕业生越来越少。

这直接导致很多企业提前抢人。统计数据显示，今年6月，68.2%的日本本科生和硕士生，即仍在读大三和研究生的学生，都获得了offer。

去年，日本只有75.86万新生儿出生，作为世界上生育率最低的国家之一，再创新低。日本前首相岸田文雄说:中国正处于不可操作的边缘。他的顾问森雅子甚至警告说:

"如果我们继续这样下去，这个国家就会消失。"

多年来，日本劳动人口的低出生率越来越短。根据日本总务省劳动力调查，2023年，日本15岁以上候选人人数减少到233万人，比20年前直接减少297万人。

也就是说，比腰斩更严重。

在有限的人口中，老龄化也持续严重，现在，日本29%的人口年龄都在65岁以上。也就是：

全国近1/3是65岁以上的老年人。

为缓解劳动力短缺问题，日本政府和企业迫不及待地要求老年人重返江湖。

2021年4月，日本政府修订了《老年人就业稳定法》，规定有责任通过延长退休年龄、继续就业和外包合同，努力确保70岁以下的就业机会。

而且70岁以上还在工作的日本老人，也越来越普遍。日经新闻援引日本厚生劳动省报道，2023年：

每个10家公司中，就有4家雇佣了70岁以上的员工。

但是让老年员工留在牌桌上，也不可避免地会有隐患，比如老年员工更容易发生工伤事故。

在这种环境下，有些企业干脆直接降低门槛：

招收高中生。

由于年龄小，可塑性强，日本高中生现在被越来越多的企业视为“金蛋”。

东京町田市的一家观光巴士公司今年第一次去高中招聘司机和管理者。该公司的人员表示，过去他们只雇佣有经验的司机，可以立即工作，但从今年开始，他们将范围扩大到拥有二级重型驾照和19岁以上的高中生。

当高中生越来越受欢迎时，公司承诺，毕业生加入后，公司将在几年内提供补贴和培训，直到他们能够承担重要的职位。

“我们还邀请了所有对公司感兴趣的学生和家长来参观，让年轻员工分享自己的经验，提高自己的吸引力。”公司总经理关谷千寻说。

提到公司招聘高中生，总经理表达了自己的感受:“这可能是整个行业的问题，但如果司机数量不增加，公交车将无人驾驶，公司将无法运营。”

不仅如此，对于来年毕业的高中生来说，日本公司很早就开始抛出橄榄枝。据东京板桥区北丰岛工业高中介绍，截至今年7月，他们已收到约200家公司的招聘材料，数量是去年的两倍多。其中，甚至有一些著名的大公司，负责人说:

这个以前从来没有见过。

日本公司清楚地认识到，当农民工成为“香饽饽”时：招聘不能靠等待，应聘者主动上门的时代早已过去。

3月中旬，一个阳光明媚的星期五，在东京的一次大型招聘会上，大约有100家公司精心安排了自己的展位，五颜六色的横幅争夺毕业生的注意力:“起薪25万日元，没有刺激”“带薪假期超过120天”“培训制度丰富”“工作方式多样化”“在东京证券交易所上市”。

有些人觉得，这不像招聘会，更像是房地产经纪人的商店。

不仅在东京，在日本神奈川县横滨市西区展览中心的一次大型招聘会上，各大公司都派出了代表，用高语气说话，讲解公司的优势，呼吁在场的学生提交他们珍贵的简历。

图中观察到，日本公司的招聘活动明显比过去早得多，为了更早地争夺人才，这也是很多学生在毕业前一年就已经决定工作的主要原因。

但是对日本雇主来说，招聘只会越来越困难。

人力资源服务公司Mynavi今年3月发布的数据显示，75.8%的公司表示，他们很难招聘任务，“今年求职者的数量和质量都不尽如人意。”

另外一项调查显示，未来的趋势也不容乐观。超过80%的企业认为，2025年毕业生招聘将更加困难。

为应对招聘人才这一头号挑战，日本各大公司纷纷亮相招式。

第一，是加薪。

数据显示，2024年4月日本大学毕业生起薪22.6万日元(约1.1万元人民币)，较去年增长4.01日元。％，30年来涨幅最高。

有些企业更是下了血本，直接“发钱”，吸引大学生。

其中，生产汽车零部件的爱信精机在招聘网站上显著写下了标语:工作时将获得100万日元(约4.9万元人民币)的就业奖金。日本信息有限公司位于名古屋，提出发放员工年薪20%的就业奖金，封顶金额为150万日元(约7.3万元人民币)。

二是晋升。

在过去的几十年里，日本公司的论资排辈非常普遍。

如今，越来越多的公司表示将取消晋升期限。日本电报电话公司已经在晋升条件下取消了加入俱乐部的年限，这意味着20多岁的大学生也可以获得快速的晋升渠道。

三是充分尊重劳方的思想。

以前公司是从大量的应聘者中选择的，现在学生也在选择公司，越来越多的公司选择认真倾听应聘者的想法，包括他们想从事的工作类型和在哪里工作。

有些学生抵制入职后的岗位调动，公司也会在合同中标注，入职后不会受到刺激。

四是明确加班条款。

一些应届毕业生讨厌加班文化，所以公司承诺避免加班，并给员工一年129天的带薪假期。如果公司真的需要加班，还需要咨询员工自愿，加班费翻倍。

五是提供更好的福利。

日本建筑公司三和在大阪市淀川区建了五层员工宿舍。餐厅、厨房、沙发、衣帽间、大屏幕液晶电视...设施齐全，只要应届毕业生入职，5年免费居住。

不仅如此，各大人力资源公司也根据企业人事部门逐步推出了更详细的培训服务，包括了解年轻人的心理，利用流媒体招聘。

美蓓亚三美成立于1951年，主要从事机械加工零件和电子机械设备，一直是一家默默发财的公司。但是现在，他们不得不高调吸引潜在人才。

他们还推出了一项新策略，在东京新总部建立了一个两层楼高的互动展览。通过展示公司的产品及其背后的科学，他们尽最大努力吸引更多的年轻人进入制造业的世界。

此外，他们还制作视频广告，赞助高尔夫公开赛，接受更多采访，并开通YouTube频道...目的是让自己尽可能多地出现在年轻候选人的视野中。

日本美蓓亚三美董事长贝沼由久表示：对日本劳动力市场变革的回应，已经成为雇主生命的关键问题。

日本王国数据库公司指出，自去年10年前开始收集数据以来，因劳动力短缺而破产的公司最高记录高达313家。

在人才是第一资源、第一生产力的当下，对于很多日本企业来说，招聘不再是一个业务增长的问题，而是一个关系到公司生死的问题。

日本企业日子越来越苦，日本年轻人却越来越放飞自己。

庆应义塾大学斋藤绫25岁前离开公司。二年前，她刚大学毕业，进入日本一家大公司担任普通员工。

在过去的两年里，斋藤绫回忆说，她经常加班，基本上是八九点左右到家。吃了便利店买的快餐后，她匆匆洗澡睡觉。因为工作内容，她经常出差。每次出差前，她都会焦虑如何与合作伙伴达成协议，实现自己的目标。

"不管公司有多大，我还是开始考虑，我为什么要这样生活？"

最终，斋藤绫决定离职，“不再为工作而活”。

当斋藤绫的父母得知这个消息时，他们对女儿的生活计划无言以对。尤其是斋藤绫的父亲非常生气，告诉她。现在放弃工作，将来肯定会后悔的。

斋藤绫的父亲今年50岁出头。当他刚开始工作时，日本遭遇了泡沫经济。日本首先经历了一个被称为“失落的10年”的经济低迷时期，然后在2008年赶上了金融危机之前就喘不过气来。

日本人经历了近20年的“就业冰河期”，受影响最大的是1970年至1982年出生的那一代日本人。

当时，日本逐渐成为中国廉价用人的国家。日本劳动力市场的特点是终身雇佣、资质轻、工作时间长、假期少。

“社会动物”起源于“会社”和“家畜”，意为“公司的牲畜”，最早出现在日本，随后在东亚逐渐流行起来。

但是随着时间的推移，这种劳资结构缺陷开始显现。

2015年，电通广告公司一名24岁的新员工因长期工作而患上抑郁症，最终从东京职工宿舍跳楼去世。这引起了日本人对“过度劳累和死亡”问题的关注。据日本工会统计，2016年，日本全职员工平均每年工作2000小时，比德国人和法国人长400小时。

自1998年日本自杀率突然上升以来，一直居高不下。2011年，日本有30651人自杀，自1998年以来，日本已经连续14年自杀超过3万人。

在日本年轻人口充足的情况下，上述劳资结构可以持续。

而且现在，前提条件已经不存在了。日本年轻人已不愿再当牛马了。

研究劳动福利制度的紫野春树说，与他的父母相比，今天的年轻人有很强的潜在价值观，那就是努力工作和努力工作是荒谬的。

年轻人也不像父母那样注重稳定。

根据人力资源服务公司Mynavi的一项调查，“好工资”(包括工资假期规定)是1200名来年4月毕业的学生中选择用人单位最重要的因素，比例为23%。好的“企业文化”紧随其后，“稳定性”只排在第三位。

现在的日本年轻人，一言不发就离职的不在少数。

《悄悄辞职的年轻人:与下属交谈前应该知道什么》一书指出，日本年轻人为了远离不良的工作环境，正在利用离职代理公司以合法的方式申请离职。

根据日本统计局的数据，到2023年，就业机会将达到330万，而希望换工作的劳动者数量也首次突破1000万。

年青人不愿在枯燥的工作中浪费生命，而是更愿意做自己喜欢的事。

三年前，吉也太一变成了一名工程师。那时，他28岁，在东京的一家旅行社当旅游规划师。

在旅行社工作期间，吉太一在业余时间自学了软件编程，最终成为了一名游戏工程师。前不久，他还搬到了离东京大约500公里的大阪。在那里，他仍然是一家戏剧公司的业余演员。

吉也太一称：“我既重视工作，也重视工作之外的事情。年轻一代更愿意活得高。

年轻人这样做的信心也来自于劳动力市场的变化。2024年8月，日本职位空缺是求职者的2.83倍。这意味着即使年轻人离开公司，他们也不会担心找不到新工作。

日本工业部预测，2030年日本将面临50多万个职位空缺，2040年可能会出现1100万个职位空缺，这将给经济带来巨大的冲击挑战。

辞职后，斋藤绫在YouTube上的兼职工作成了她的主业。她坚信这种工作方式更适合她，现在她变得更快乐了。斋藤绫只能认为:

一代人拥有一代人的命运。

而且这个年轻人最大的福气就是，他们有父母没有的东西：选择。

日本职场的抢人热潮能持续多久还不得而知，但人口短缺总是把“达摩克里斯之刃”挂在岛国上空，不知道什么时候会造成新的困难。

[1] 日本经济新闻《日本就业环境人才短缺》

[2]日本公关公司PR公司PR公司超过80%：招聘2025届毕业生更“难” Times

[3]日本经济新闻《申请人越来越挑剔，日本公司正在进行职场变革》

[4]日本时报《日本公司提高年轻员工工资》