买永辉的“掏空家产”,名创优品“疯了”?

2024-09-26

永辉超市再次迎来了新的“救世”。


9月23日晚,著名优秀产品在香港证券交易所发布公告称,计划以63亿元(人民币,如果没有标注,则相同)收购永辉超市29.4%的股份,包括原股东牛奶有限公司持有的21.08%、宿迁涵邦投资管理有限公司持有的4.05%的北京京东世纪贸易有限公司和4.27%的永辉超市股权。


这是上市以来首次收购名优产品。交易完成后,名优产品有望成为永辉超市最大股东,线下零售地图将进一步扩大。


消息一出,立刻引起了零售行业的震动,不少声音大叫“看不懂”。


一家证券公司的分析师就是“听筒Tech”(ID:Tingtongtech)》直言不讳地说,尽管名创优品表示,永辉超市收购后不会并表,但目前来看,这次收购的确是一场“豪赌”。


截至今年6月底,名品现金余额仅为62.33亿元,而此次收购则花费了62.7亿元,相当于“挖空家产”购买了一个未知的产品。


在资本市场上,这种无法理解的交易也引起了不小的反应。


9月23日晚公告后,著名优秀产品美股大跌。9月24日,著名优秀产品接力下降。虽然随后有所回升,但在社交平台上,不少著名优秀产品的投资者仍表示,“不知道著名优秀产品应该做什么。”


著名投资银行Jefferies甚至连夜降低了著名产品的评级,从“买入”降低到“拥有”,并将美股目标从31.86美元大幅降低50%至14.91美元,港股目标价格也从61.9港元降低到29.1港元。


这位投资银行分析师认为,这笔交易将消耗现在大部分名优产品的净现金。


同时,摩根大通也降低了名创优品的评级,并将H股目标价格降低44%至29港元。


为什么素有“小商品王国”美誉的名创优品要跳出舒适区,投入60亿去收购深陷亏损困境的永辉超市?


01 “少女”救“老妇人”?


从业界的角度来看,名创优品和永辉超市,显然是两个时代的产物。


上述证券分析师便笑道:假设名创优品是一位“意气风发的少女”,那么永辉超市就是一位“迟暮的老妇人”。从方式和市场表现来看,如果不是这次收购,外部很难将两者联系起来。”


还有网友在社交平台上表示,“不是一个时代的商品,为什么要买超市?”



图: 网民对社交平台的评价 来源:东方财富名优产品 听筒Tech截图


很明显,这些观点并非空穴来风。


对外部世界来说,以“年轻人爱逛”的好生活集合店为定位,集时尚与潮流于一体,俘获了不少年轻消费者。近年来,它的发展蒸蒸日上。


自2015年全球化战略启动以来,在海外市场上,著名的产品甚至杀死了四面八方。短短几年时间,新增门店2000多家,覆盖纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、新加坡等世界知名城市的核心商业区。


伴随着市场的迅速铸就,著名的创意产品在资本市场也如鱼得水。2020年10月15日,著名创意产品在纽交所上市;2022年7月13日,港交所正式登陆,实现双重上市。


自上市以来,名创优品的表现有目共睹。


根据最新财务报告,上半年,名创优品收入同比增长25%至77.6亿元,毛利率为43.7%,较去年同期增长4.1%。


其中,内地收入为50.27亿元,比去年同期增长17.2%;海外市场收入为27.32亿元,比去年同期增长42.6%,海外增长率明显高于国内,企业经调整后净利润为12.4亿元,比去年同期增长18%。


作为名优产品的创始人,叶国富的净资产也在上升。数据显示,2023年,叶国富净资产达到340亿元,跃升400多位,成为世界上最富有的“全球IP联合集合店”老板。



图片:名创优品线下商店 来源: 拍摄《听筒Tech》


与名创优品相比,成立20多年的永辉超市显然相差甚远。


不得不承认,和名优产品一样,永辉超市也有过意气风发的时光。这家成立于2001年的超市是中国第一家将生鲜农产品引入现代超市的流通企业之一。


21世纪初,当大多数超市仍然局限于传统的日用品时,永辉超市采取了不同的方式,以“生活超市”为定位,主要推广新鲜水果、蔬菜、肉类和海鲜。凭借这种多样化的路径,永辉超市很快打开了市场,成长为国内超市的行业标杆,并在2010年成功登陆a股市场。


上市后,头上“新鲜第一股”的永辉超市一路开业。在接下来的十年里,它疯狂扩张,商店数量迅速突破1000家价格,遍布全国各大城市。一时之间,它是美丽的。


从2020年开始,情况急剧下降,盲目扩张导致永辉部分门店选址失败,效益极差。稀薄的客流和收入根本无法支撑高租金和人工成本,供应链、仓储、物流运输等管理问题日益突出,严重影响运营效率和消费者体验。永辉的许多商店长期遭受损失。


同时,电子商务、社区团购的迅速崛起也给传统的大卖场方式带来了巨大的冲击,使其中的永辉超市日子越来越艰难。


特别是近年来,永辉超市的问题进一步困难。


公司财务报告显示,2021年至2023年,永辉超市遭受三年亏损,归母净利润分别为-39.44亿元、-27.63亿元、-13.29亿元;扣除非归母净利润-38.33亿元、-25.65亿元、-19.76亿元。


短短三年时间,永辉超市累计预亏损88.35亿元,相当于刮去了六年积累的利润,门店数量大幅减少400多家,近十年的扩张成果几乎白费。


永辉超市上半年的衰落也没有得到缓解。


根据该公司的最新财务报告,永辉超市将于2024年上半年实现营收377.79亿元,同比下降10.11%;归母净利润2.75亿元,比去年同期减少26.34%;扣除2986.25万元非净利润,比去年同期减少69.94%;综合利率为21.58%,比去年同期下降0.41%。



为了走出泥潭,永辉超市也在进行多元化的尝试,积极开拓线上业务,但是从结果来看并不理想。


现在积重难返的永辉超市不得不不断地臂求生,依靠卖家的财产来维持现金流。


曾经在高位支持永辉超市的JD.COM也在选择割席退出市场,去年多次减持。目前,JD.COM对永辉超市的持股比例不到3%。


02 什么是名创优品?


为什么名优产品要跳出舒适区,在企业进入发展高速公路时收购负担重的名优产品?毕竟62.7亿元的交易资金不是一个小数目,几乎等于名优产品目前持有的现金和现金价格,而且有点高。


回答可能是看好胖东来的方式。


在9月23日晚的永辉超市电话会上,叶国富豪毫不犹豫地表达了对胖东来方式的赞美,甚至给出了“胖东来方式是中国超市唯一的出路”的结论。


叶国富说,在过去的十年里,他走遍了世界各地。看完各种零售业态和模式,他发现胖东来的方式比Costco还多。、山姆和Trader Joe“s更好的零售模式。


胖东来调整后永辉门店业绩的显著提升,也支撑了叶国富对胖东来方式的极大信心。


上半年,业绩低迷的永辉超市逐渐向胖东学习。他们想通过复制胖东来帮助自己重生。他们不仅在郑州开了一家胖东改店,还在全国范围内实施了学习胖东改店,全面模仿胖东来的商品结构、功能区建设和服务保障。



经过一段时间的爆改,永辉几家调改店的营业额和人流都有了显著的改善。


据永辉介绍,首家由胖东来调整的永辉超市郑州信万广场店,恢复营业后,首日销售额达到188万元,约为调整前日均销售额的13.9倍;当日客流量超过12000人,约为调整前日均客流量的5.3倍。


首家自主调整学习胖东来店永辉超市陕西西安中贸广场店开业当天,店内客流超过14000人,首日销售额达151.43万元。此前,该店日均销售额约为20万元,日均客流约为3000人。


同样,永辉超市福州门店,自主学习调整,首日营业额110万元,日均营业额是调整前的6倍,人流量是之前的6.5倍。


直觉数据使叶国富对永辉超市的调整前景充满信心。此外,永辉超市积累的渠道优势,也是叶国富愿意投资63亿元接管永辉超市的重要原因。


数据显示,永辉超市目前在全国拥有838家门店,覆盖29个省份的472个城市,其中许多门店占据了高质量的位置,其中约有一半的门店周围都有合作的机会。


同时,名优产品的自主品牌供应链优势可以弥补永辉超市自主品牌的劣势,帮助其完成供应链改造,加快品牌差异化,从而提高其毛利率和市场竞争力。


在永辉超市约850家门店系统和供应链的帮助下,名优产品可以进一步提高规模经济效应,实现成本优化,提高公司资本回报。


如果从投资的角度来看,根据张靖京的说法,永辉超市目前的估值很有吸引力,投资成本溢价低,安全边际高。现在著名的优秀产品投资永辉超市,正好是“时机到了”。


叶国富本人也表示,永辉超市目前的价格是最低的,“请相信我的眼光。”


在社交平台上,也有网友表示,名优产品相当于“抄袭永辉超市的底部”。两者并肩作战后,名优产品有机会迎来新的增长空间。


而且卖永辉超市的JD.COM在回应媒体时表示,对永辉超市与名创优品的协同发展持乐观态度。


03 市场无法理解的信心


但是对叶国富的自信,金融市场似乎更多的声音是“看不懂,也不看好”。


北京时间9月23日晚,名创优品美股开盘后股价暴跌近20%,市值一度超过70亿元。


截至北京时间9月25日,名创优品美股收于最近最低水平,收于13.40美元。



图片:美股名创优品走势来源:老虎证券 听筒Tech截图


港股也没有给名创优品好脸色。9月24日,名创优品港股一度下跌37%以上,截至收盘股下跌23.86%,市值缩水近100亿港元,而永辉超市却一字涨停。


金融业给出这样的反应,也就不足为奇了。


不可否认,深受叶国富推崇的胖东来方式有其优势,但也有很明显的局限性。


胖东来的方式到底能救多少永辉,能否实现叶国富的期望修复业绩,甚至实现盈利,都有许多不确定性。


另一方面,胖东来作为超市,在布局上有很强的地域约束力。


长期被嘲讽“走不出河南”的胖东来,其实连郑州都没有走出来。目前,中国只有13家门店,其中11家位于许昌,2家位于新乡,一家是四线城市,一家是三线城市。


目前,永辉超市在全国拥有838家门店,覆盖29个省472个城市,其中一线城市约占10%,新一线城市和二线城市约占60%,三线城市及以下城市约占30%。


从门店规模、地理分布、城市水平来看,胖东来和永辉超市的规模完全不在一个数量级。其积累的经验是否能帮助永辉超市面临复杂的市场环境和管理问题,存在很大的不确定性。


换句话说,仅凭目前稀薄的调整样本数量和持续时间,“胖东来可以拯救永辉”的观点还为时过早。


另外一方面,在因特网带来的新消费浪潮下,由于线上渠道、社区团购和消费者习惯的改变,传统超商大卖场的情况日益困难。,而且近几年宏观经济压力下的消费信心不足,无疑让他们更加雪上加霜。


比如在近期12家超市上市公司公布的中期报告中,只有家家悦、红旗连锁等5家公司营收同比增长,其余7家公司均同比下滑。


纯利润方面,永辉超市、家家悦、中百集团、京客隆、利群、三江购物均同比下降。其中,中百集团下降幅度最大,同比下降614.42%。


同时,联华超市、中百集团、京客隆、步步高、人人乐等5家公司遭受损失。


对外界的理解,叶国富似乎并不这么认为。


公告发布后,叶国富在自己的微信朋友圈里发布了一条状态。——"每个人都不能理解是对的,如果每个人都能理解我,就没有机会"


叶国富说:“我希望你能给我一些耐心。我希望你能相信我的眼光。我是一个不仅在中国,而且在全球范围内看零售行业的人。我会在其他地方犯错,但我永远不会在零售行业犯错。”


叶国富确实在零售界走了一条“十元装饰品”走向世界的道路,也成为近几年出海消费的优秀品牌之一。


但是收购永辉超市,怎么看都是一场孤独勇敢的赌博。这个前瞻者的智谋,只能说还要让子弹再飞一会儿。


本文来自微信公众号“听筒Tech”,作者:听筒Tech工作室,36氪经授权发布。


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