乳企日子不好过,开始大幅减少营销倾注。

2024-09-23

星标� � “乳业在线”


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当市场环境不佳时,营销宣传通常是最容易降低成本的环节。


目前,乳制品行业整体情况比较困难,公司倍感压力。根据国家统计局的数据,2024 年 1 月至 6 月份,国内牛奶产量 1856 万吨,同比增长 3.4%;乳制品的大规模产量 1433 万吨,同比下降 奶产量增长率高于消费增长率3%。简而言之就是需求疲软,供过于求。这个问题也体现在各企业相继发布的中报上。


2024 年上半年,35 家庭上市乳企的收入总额约为 1854.17 伊利股权亿元(599.15) 亿元)、蒙牛乳业(446.70 亿元)、光明乳业(127.13 亿元)、100.95中国飞鹤 亿元)、优然牧业(100.555 亿元)稳居前五。就营收变化而言,高达 25 皇氏集团(-39.6%)是家乳企业下滑、减幅最大的五家公司。、品酵食品(-29.39%)、西部牧业(-21.01%)、熊猫乳品(-19.47%)、均瑶健康(-13.99%)。即使是排名前三的伊利股权、蒙牛乳业和光明乳业,收入也同比出现。 10% 上下滑动。


收入不足的同时,利润状况也不太好看。2024 年上半年,35 家乳企含有 11 家庭遭受损失,22 家庭净利润下降,而且“马太效应”异常明显。75.31伊利股权(75.31 亿元)、蒙牛乳业(31.20 1亿元)两大巨头总利润超过100亿元,同比增长 19.44% 和 7%;中国飞鹤第三名盈利 19.12 亿元,同比增长 18.10%;而且其它企业净利润可以超过1亿元的门槛很小。


事实上,在相对成熟的市场中,“旱死涝死”并不是一个新奇的场景。中国乳制品行业恰恰是一个高度市场化的行业。经过多年的残酷竞争,头部品牌早已牢牢占据了消费者的心智,其中营销的作用非常重要。公司越有钱,越能在营销上挥金如土,然后稳居江湖地位。


江湖大佬一花千金投放广告


今年是体育大年,各大乳企都竭尽全力开始推广。上半年,伊利股权的广告费用达到 71 亿元,排名第一,其次蒙牛也花了大概的钱。 45 1亿元做营销宣传。这两家公司花了很多钱,围绕奥运会推出了一系列营销活动,为炎热的夏天增添了一把火,简直支持了很多广告公关企业。


但是在市场的另一个角落,其它乳品企业的营销投入却捉襟见肘。根据现有披露信息,除了以上两大巨头,很少有公司的广告费用能超过1亿元,主要是光明乳业(3.29)。 亿元)、妙可蓝多(2.55) 亿元)、新乳业(1.25 十亿元和三元股份(1.21) 这几家公司相对实力相对较强。大部分乳品企业的广告投入集中在1000万和100万,其中贝因美、燕塘乳业、李子园、一鸣食品、均瑶健康、皇氏集团、庄园牧场7个在1000万;同时,西部牧业、品渥食品、天润乳业、阳光乳业、熊猫乳品、麦趣尔、骑士乳业7家不到1000万元,其中最少的两家只有20万元左右。可以看出,乳企间的广告投放费用差别很大。


当然,在营收状况上,“旱死,涝死”,那么在营销推广上“节俭由人”也不难理解。


头部企业开始降低营销成本


上半年,随着奥运会的盛大举行。伊利和蒙牛作为头部代表,不断行动——签约代言人,推出各种广告大片,冠名奥运相关节目...各种营销方式令人眼花缭乱。虽然操作像老虎一样凶猛,但看财务报告的时候,广告费其实并没有上涨。


虽然横向对比,两家公司的广告投入是同行无法企及的高度,但纵向对比可以发现,“地主家”也逐渐数米下锅。


虽然上半年伊利股权的广告费用高达 71 亿元,但同比仅增长 0.84%。而且蒙牛上半年的“产品和品牌推广及营销费用”也有所下降,费用为 44.99 亿元,同比下降 近十年来,蒙牛首次大幅削减了12.1%的营销费用。对光明乳业而言,在营收和净利润均出现二位数下降的情况下,上半年只拿出了。 3.29 广告价值1亿元,较去年同期下降。 21.91%。


要知道,这是在巴黎奥运会的强大支持下的结果。想象一下,如果今年没有奥运会,会是什么样子。说到这里,广告主大概会汗流浃背。


然而,面对冷淡的市场,有些人是传统的,有些人是激进的。就在大多数企业纷纷削减营销成本的时候,一些公司试图通过营销实现小而大的目标。


小企业赌博,反被营销费用连累。


在乳制品这样的快速消费品行业,营销投入与企业的市场地位息息相关。中小企业虽然没有头部企业那么富裕,但也知道如果营销投入不足,必然会影响公司拓展领土,给业绩带来麻烦,进一步加剧行业的“马太效应”。因此,作为一个中小企业,我们也在力所能及的范围内尝试市场突破。只是实力弱,筹码少,一旦压错宝,后果特别痛苦。


比如上半年,李子园邀请了热门流量小生成毅作为品牌代言人,官方宣布当天掀起了一波粉丝购买热潮。当天话题在微博热搜,全网曝光。 14.5 亿。与此同时,李子园被命名为数十辆高铁,很少有品牌如此热衷于吸引全球安利代言人。李子园可能想利用粉丝经济吸引年轻消费者。


一开始,营销策略的效果也很明显。代言人之后只有官宣 14 甜牛奶可以在几个小时内获得 1500 万元在线销售。然而,粉丝支持的销售额迅速下降。蝉妈妈数据显示,李子园官方旗舰店正在 7 月 8 日售出 100 万 -250 万元,7 月 11 日骤降至 5 万 -7.5 万元。未来单日销售的大部分时间都在 5 不到一万元,近 30 日销售额不足 100 万元。


经过一番繁荣,企业在报告期内的大型甜牛奶收入仍在下降。公司表示,上半年营收略有下降,促销费和相关费用增加,导致利润下降。其中,销售成本的增加主要是由于代言人和营销成本的增加。


可以预见,李子园未来会为这波赌博买单。我们不反对企业利用粉丝经济进行推广,但背后要考虑很多因素,比如产品卖点、销售对象、品牌定位等。 ... 不是看谁有热度就盲目蹭。毕竟中小企业手里的“子弹”并不多,在市场环境疲软的情况下,他们经不起“脱靶”的错误。


事实上,无论是削减开支,还是大胆投资,都是企业市场应对的策略。但营销的成败受市场竞争、企业发展战略、消费趋势趋势等多种因素的影响。在目前的市场情况下,乳制品企业更清楚要把钱花在刀刃上,所以更有可能在奶酪、奶粉等高毛利品类上花费有限的营销费用。与此同时,也有业内人士表示,随着乳业从基础营养向专业营养的转变,乳业也需要增加相应的广告投入,进行更多的市场教育和品牌推广。所以,未来乳品企业显然不会放弃营销投入,只会更加注重有针对性,箭无虚发,力求花小钱做大事。


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