如何制作大作品?你必须尝试《黑神话·悟空》的四个经验

2024-09-07

为什么冯邈能做出“黑神话·悟空”?因为冯邈和他的团队做事逻辑不同!


在团队处事的基本逻辑上,冯邈和他的团队有什么不同? 4 点是关键。


01 如果不专注于创作,这辈子就没有机会了。


因为我觉得我几年都不会玩这个游戏了...我的身体承受不了。比如我以前转了好几天,一点问题都没有。现在熬了一天就要睡觉了。而且人的创作生命是有限的,一个人创作的黄金时间可能只有几年。那时候你有经验,有体力,大脑还是灵活的...这是你最珍贵的时光。如果你这个时候不做一些好东西,你这辈子可能就没有机会了...


——一段与合作伙伴的对话。



在做《黑神话悟空》之前,冯邈和他的合作伙伴团队纠结了很久。你想做你喜欢的吗? 3A 单机游戏?


要做出这一决定,就意味着探索,将面临失败,甚至是公司的破产。因为 3A 每小时开发游戏的费用大概在哪里? 1500~2000 万元之间,整体游戏时间一般在万元之间。 20 超过3小时,总开发费用至少需要3~4亿人民币。


但是,如果不发展自己喜欢的东西呢? 3A 这款游戏意味着他们只能成为一家普通的游戏公司,他们的作品并不令人满意,只是为了游戏公司而活。


挣扎和纠结是创业过程中不可避免的产物!冯邈和他的搭档也经历过。然而,经过这次谈话,他们不再纠结。他们想先做一部能打动自己的作品,于是黑神话悟空开始立项!


"一个人创造黄金的时间可能只有几年,如果不做一些好东西,这辈子可能就没有机会了!"


在处事的底层逻辑中,冯邈是最底层的。发自内心的创作欲望!致力于创作,用创作来构建一部惊世骇俗的作品。在这个基本原则之上,冯邈和他的团队可以做一个用户喜欢的游戏,画质精致,世界观不同,创造力丰富,有趣。


02 学习创作


致力于创作,这句话说起来容易,做起来难!


正是做起来难,才体现了冯邈与自己团队不同的气质。


冯邈和他的团队在《黑神话·悟空》建立项目之前没有。 3A 游戏体验。2021 年选定了 UE4 对于团队来说,发动机是一个全新的领域,需要重新开始啃文档,熟悉功能。这样做,团队觉得游戏建筑的成本太高了,一个建筑的制作成本要几十万,要升级成本。 这意味着UE5已经设计好了。 20% 大多数游戏都要推倒重来,但也为后续的游戏建模节省了大量的时间和成本。


有了 UE5 在支持下,他们组织团队到达了数百座寺庙和历史遗迹,如大同古城、忻州五台山、大理崇圣寺三塔、大同云冈石窟、泉州开元寺、杭州灵隐寺、铜仁净梵山承恩寺、晋中平遥双林寺、绵阳汉平阳府君阙、朔州应县木塔等。,这大大减少了游戏中大量建筑建模的时间,也显示了文化差异。


《黑神话·悟空》立项后,像这样的问题和解决方案数不胜数,她们要走的这条路注定是艰难的,注定有太多的未知,需要她们去学习和探索。


举例来说,空气墙封的位置是否正确,角色在水面上是否有正确的反应,在不同的地方脚步声应该有什么不同…


举例来说,主角捡起一把落地刀,放进耳朵里。这个团队花了两三个月的时间才使这个动作看起来光滑。


比如飞龙,巨大的熊,呼风唤雨的妖...不能借鉴大厂游戏中怪物身高的设定,只能在几次迭代后找到自己的标准。


你注意到了吗?在创造的引导下,冯邈和他的团队似乎突然找到了一种感觉,在山上开道,在水中搭桥,非常自然流畅,不再纠结和扭曲!


之所以这样分析,是因为冯邈和他的团队不再按照“学习-行动”的路线去思考,而是选择“先立项-再学习”的思路,与传统的学习方法不同,这才是真正高效的学习逻辑。


一般情况下,每个人都习惯于先学会积累,再行动。和真正优秀的人是相反的,在实践中需要学习什么,学习完全是为了服务于实践。


这也是杨志平老师倡导的,学习服务于创作,而不是学习。对于成年人来说,这更重要,也更不寻常。


03 里程碑观念


制作一件大作品,由于缺乏里程碑,很容易急于求成。


一般是指在道路旁边刻有数字的固定标志。一般每隔一段路就设置一个,以显示其位置和与特定目的地的距离。-维基百科



里程碑就像一个路标。当我们看到里程数的界碑时,我们知道距离目的地有多远。比如在爬山的时候,我们爬到了半山腰,说明我们还有一半的路要爬。这不仅是对爬完一半路程的认可,也是对下一次行程的激励!


做一个思想实验,假设我们在一片原始森林中冒险,定位系统无效,没有任何标记可供参考。我们很可能会在前进的路上迷路,对我们走过的路感到疲惫,害怕未来,最终可能导致冒险失败。


创业就像登山一样,非常需要里程碑观念!


他的团队冯邈和他在 2020 年 8 月 20 日在 B 《游戏科学新作》首次在站上发布<黑神话:悟空>实机演示13分钟,在接下来的几年里,每年 8 月 20 每天和春节前夕,他们都会发声,通过短视频公布项目进度,其余时间则是减少对外发声,专注于创作作品。


那是典型的里程碑概念。每次对外发声,都是一个阶段性的成果时刻,是自我检查的时刻。


再做一个思想实验。假设他们在《黑神话悟空》项目成立后,完全切断了与外界的一切联系,只是沉浸在研发中,他们也可以开发出高质量的 3A 游戏?它们有足够的资源吗?能否坚持到产品上线?


在固定的时间内发出声音不仅是一个里程碑仪式,也有助于通过外部监督激发外部资源,促进作品创作。这就是腾讯对游戏科学的投资。


然而,在对外发生的里程碑概念的帮助下,冯邈控制了声音的频率。后来,他甚至拒绝参观,这是为了。在不受过多外部环境影响的情况下,保护他和团队的内在动机。


在创作作品的引导下,在实践中学习和成长,用里程碑来验证阶段性成果。在每一步都离最后一部大作更近的时候,创作者的原动力,将会更加强大。


04 战略进展


所以,有没有比里程碑更重要的呢?是的,这就是战略进展。


简单点说,战略性进展是与最终目标的距离。很明显,现在距离达到目标越来越近,战略进展最快。


在具体工作中,经常会出现一些重大困难,这些困难会阻碍进展。如果进度一直停留在一个里程碑上,不利于整体目标的实现。即使里程碑实现了,如果一些战略进展没有实现,也很难实现认知和积累的转变。


每一次战略进度的实现都是一次越来越多的变化。就像登山时在不同的地方看到的不同风景。你在山腰看到的都是密密麻麻的树木。当你到达山顶时,你可以看到所有的山都很小。


每一次战略进度的变化,都是对升维的理解,体验的积累,资源的再聚集。。回顾过程中的一些难题,就会得到解决。


“黑神话·悟空”项目团队 2018 2000年开始制作花果山副本,这是悟空云上升、云上与天兵对决的广阔场景。年底做了副本,但达不到合作伙伴团队的标准。


2019 2000年,团队决定先绕过花果山,做一份能够更简单地传达游戏最终质量的副本。「黑风山」。在接受新华社采访时,冯邈表示,「黑风山」火刀狼之后,他们觉得自己终于找到了一点做角色的规律。之后再做花果山就有感觉了。


如果卡在花果山,不仅会消耗大量的人力物力,还会因为缺乏成品人物的经验而失败。当团队考虑到战略进展,先绕过花果山,成为黑风山时,所有的问题都会迎刃而解。


当你站在山顶,看着山的小时候,山腰的视觉模糊、方位误差、体力透支的疲劳都会消失,随之而来的是自上而下的俯瞰感。这时,认知和实力都变了。


不要担心一时的得失,关注战略进展,不要偏离创作的主线,才能看到最后的结果!



这些都是冯邈和他的团队做事的底层逻辑,也是他们真正的秘密武器。


最后,给你一个冯邈与合作伙伴的对话:


人的创作生命是有限的,一个人的创作黄金时间可能只有几年。那时候你有经验,有体力,大脑还是灵活的...这是你最珍贵的时候。如果你在这个时候不做一些好东西,你可能一辈子都没有机会...



祝您也能像冯邈一样,创作出属于自己的人生大作!


本文来自微信微信官方账号“开智学校”(ID:openmindclub),作者:崇德,36氪经授权发布。


本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com