"饮料旺季,梦碎一地"

2024-09-02

1、"钱投进去了,却看不见得到"

 

四个月前加入一个奶茶品牌的周芳(化名)对《灵兽》说:“八月十几号关门了。

 

80后周芳在山东一个四线城市,和朋友合伙开了一家茶叶店。“我的朋友通常不工作,他们有更多的业余时间。我们都有开茶叶店的梦想。当时觉得这个行业门槛不高,就选择开店。”

 

据她说,和很多餐饮新手一样,她选择了一个品牌加盟,因为她什么都不懂。从选址、装修到加盟,再到开材料,总投资接近40万元。

 

“从开业的期待到开业后的挫折,短短四个月,就在开业前几天搞活动的时候,日营业额在2000元左右,剩下的时间几乎没有超过1000元。”周芳无奈地说。

 

“开店后,我意识到经营一家商店并没有那么简单。仅仅招聘人才并不容易。虽然现在失业率在增加,但是和我们这个行业一样,我们受不了高薪,别人也不愿意来,所以比较难。”周芳说:“开店后,现实和想象的差距太大了。”

 

“开业后价格在10~20元之间,属于中等价格,但现在每个品牌都在降价,或者不断搞活动,竞争一般都不大。”周芳说。

 

“在开店之前,我想实现奶茶的自由,同时赚钱,但现实是我投入了钱,却看不到。开店的日子让我每天都很焦虑。”周芳说。

 

周芳的店面面积约50平方米,月租金7000元,每天营业额不到1000元,毛利在50%左右。此外,还邀请了一名员工看店,压力相对较大。

 

“商店位于社区商场的二楼。商场有四层。二楼有五六家茶叶店,其他楼层也有很多。一楼是一些头部大品牌,所以竞争比较激烈。”周芳说,现在想想,店铺的位置是个错误。

 

“当时加盟的品牌也声称在全国范围内吸引投资。每个省份只剩下20个名额,名额有限,创造了危机感和稀缺性。更有吸引力的是,他们声称加盟提供一站式、保姆式的服务,包括大咖啡店、直播推广等。,这让每个人都觉得只要加入这个品牌就能轻松赚钱。但是现实是,加盟后生意惨淡,与预期相差甚远,承诺也没有兑现,所谓的营销模式也只是口头承诺,都没有落到实处。”周芳称。

 

她承认,加盟公司的配送材料价格远高于市场价格,运营成本不断上升,亏损明显。“当时我也申请了撤销,但是都被拒绝了。想着暑假马上过去,估计淡季生意难,赶紧把店转出去。让我们及时止损,否则以后损失会越来越多。”

 

周芳的开店经历当然不是行业的例子。由“回到10元时代”到“一块冰杯”, 当前新茶市场,头部品牌一波又一波的价格战,相当于“绞杀”了中小品牌。

 

 

2、价格“绞杀”

 

在县区开茶叶店的李莉(化名)说,去年他的商业街上,包括上海阿姨和茶百道在内的56家茶叶店不断增加,店面面积相对较小,价格相对较低。

 

“从2023年下半年开始,很明显市场发生了变化,客户更加注重性价比。几乎所有的奶茶品牌都在降价,我们的店铺不得不降价,或者不断做促销活动,否则销量会下降。”李莉说。

 

根据相关研究报告,2020-2023年,10元以下的新茶品牌消费比例从7%上升到30%,而20元以上的消费比例从33%下降到4%。

 

“当奶茶品牌打价格战的时候,最终会转移到加盟商身上,降价不会带来销量的大幅增长。比如我店目前外卖销量超过正餐,扣除外卖平台扣分和各种红包优惠补贴。一杯奶茶很难达到50%的毛利水平。”李莉说。

 

低价内卷是行业内所有品牌面临的困境。很多加盟商都觉得“今年奶茶行业太卷了”。而且,在新茶的销售旺季,很多茶店并没有迎来销售高峰。

 

“在我们今年的商店里,夏天的销售额只能达到历年的60%到70%。”让李莉觉得更糟糕的是,即使降价,也没能获得更多的人流。

 

“今年4月,我们开始不断降低产品价格。但是降价之后,我们并没有觉得店里的流量变化太大,薄利也没有带来更多的营业额。”

 

新茶降价并不是什么新鲜事。自2022年以来,“新茶告别30元时代”一度冲上热搜,但现在,他们的价格已经达到了10元,茶叶品牌的收入被无限挤压。

 

对此,业内人士表示,降价意味着利润率进一步压缩。这时候继续选择自营模式进行大规模扩张,很大概率会导致收入规模增加,利润率持续下降,这也是一些新茶头部品牌连年亏损的主要原因。

 

随着新茶的竞争越来越激烈,几乎所有品牌都开放了加盟,加速了赛马圈地。即使是原本坚持直销的西茶和奈雪茶,也在2022年第四季度和2023年第三季度开放。到2024年,茶叶品牌的加盟门槛一次次下降,很多品牌甚至喊出了“0加盟费”。

 

开放加盟不仅可以加快店铺规模,抢占市场份额,还可以在上游获得更多的议价权,支撑降价后的盈利能力,这几乎成为所有新茶品牌的共识。

 

但是产品价格下降了,加盟商的购买价格没有变化。有的品牌每单补贴一两块钱“意思”,更多的品牌连补贴都没有。也就是说,奶茶品牌在打价格战的时候,压力已经转移到了加盟商身上。

 

加盟商受挫退场,进而影响品牌市场扩张。根据一组数据,截至6月,奶茶店总数达到427306家,近一年新开了165388家,但净增长仅为45825家。

 

新茶品牌的商业模式正在经历一次考试。

 

 

3、将来,初学者很难进入

 

近三年来,新茶跑道一路飙升,“玩家”加速跑马圈地,竞争日益激烈。

 

去年,霸王茶姬、蜜雪冰城、茶百道、古茶等一批知名品牌纷纷加盟,通过扩张门店快速“圈地”。

 

截至2024年7月,蜜雪冰城门店超过3万家,古茶门店近万家,茶百道、沪上阿姨、书亦烧仙草门店超过5000家。

 

对此,业内人士表示,目前新茶已经严重卷入,竞争过剩,行业红利逐渐消退。大量开店,占领下沉市场,已经成为各种品牌建立规模堡垒的一种方式。

 

目前,加盟模式已经成为新茶市场的主流模式。面对竞争激烈的新茶跑道,如“卷价、卷加盟”,除了蜜雪冰城、西茶等龙头企业相继降价贴近客户,放开二三线城市加盟外,2023年下半年新茶第一股奈雪茶也加入“加盟大军”,开放加盟商授权。

 

为使规模最大化、盈利能力最大化,各品牌都将目光投向了下沉市场。

 

根据灼识咨询数据,从2017年到2022年,目前的茶叶市场规模以19.6%的复合年增长率扩大,三线及以下城市的复合年增长率达到30.2%,从2017年的196亿元扩大到2022年的732亿元。

 

未来,三线及以下城市仍将是新茶公司的“主阵地”,预计2023年三线及以下城市市场增速将达到31.4%,未来两年增速将保持在20%以上。

 

顾客的感知也与数据报告不谋而合。上半年,小敏回到山东老家后,发现商场格局与以前相比也发生了变化。

 

“以前这里不喜欢茶,连茶百道、上海阿姨等中端品牌都没有。除了一些小品牌和当地品牌,只有Coco、一点点、蜜雪冰城等几个品牌可供选择。”小敏说,这次回家,家乡商圈的新茶生态发生了很大的变化。万达广场的几家店铺,如西茶、茶百道、上海阿姨,几乎紧挨着,几乎和北京的大型商场一样。

 

资料显示,过去一年新茶品牌加速下沉,积极布局二三线城市的门店网络。其中,下沉市场的“王者”蜜雪冰城在招股书中透露,截至2023年9月30日,蜜雪冰城门店网已覆盖1700个县、3100个乡镇,覆盖全县。根据窄门餐的数据,到目前为止,蜜雪冰城约有57%的门店集中在三线及以下城市,其中三线城市占比最大,达到23.99%。

 

 

伴随着越来越多品牌的下沉,原本承载最多奶茶品牌、市场规模最大的终端价格带竞争变得异常激烈。

 

对此,业内人士表示,为了在激烈的竞争中生存,一些公司开始寻求资本支持,向市场募集更多的资金,以加快发展,摆脱竞争对手。其他企业开始向集团报告取暖。在此之前,西茶收购了王柠、野萃山和奈雪的乐乐茶。这种“联手”的想法也成为企业抵御风险的选择之一。

 

可以看出,大多数不能做出差异化的消费品类,很难建立长期稳定的高溢价,最终回归社会平均利润率。典型的坚果“爱马仕”、冰淇淋“杀手”、近年来,高档补品等逐渐衰落,一些品牌甚至被迫退出市场竞争。

 

作为年轻人喜爱的休闲消费品,新茶不是居民生活中的必需品。消费者对新茶消费需求有一定的需求弹性空间,这也影响着行业未来的走势。

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