在中国,不会走大放水的老路。
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现在,有许多人痴迷于国内的大放水,认为我们应该通过发钱、发优惠券来刺激经济。
他们要么有自己的小心思,要么真的不懂经济。
很多媒体也在口嗨,中国应该继续加大放水力度。
逻辑性很强,因为中国经济不够好,所以要放水。
实际上,这是愚蠢的。
每个人都上过学,都知道考试。 60 分数,努力工作就能考上。 80、90 分数,但是,你必须通过考试 100 的满分。
那根本不是努力就能实现的。
而有时越努力,也许还不能顺利地进一步提高成绩,最后硬是自己整魔呆了。
那就是边际效应下降的因素。
现在我们国家的经济经历了 30、40 2008年蓬勃发展,一些城市、一些领域甚至接近发达国家的水平。
这个时候,仅仅通过放水,就可以进一步刺激经济?
不可能!
比如上海 2023 年 GDP 为 4.72 全球城市排名第一的万亿元, 7。
人均 GDP 达到 19.05 一万元,已经超过发达国家人均。 GDP2 一万美元(约合人民币) 14.3 万元)门槛。
信息来源:wind
在这种情况下,继续放水可以通过努力获得成绩。 90 多提高到 100 差别不大。
自媒体不懂,但高层理解这个道理。
所以,近几年高层反复强调,要改变发展方式,调整产业结构,改变增长动力。
就是要淡化总量,重视结构,不搞大水漫灌。
为您举一个亚马逊的例子,说明结构的重要性。
成立于亚马逊 1994 2008年,早期就像当当一样是卖书的电商平台,但不久就发现,无论如何努力,业绩都无法进一步提升。
因为图书市场的数量如此之大,当你达到一定的市场份额时,无论是打折还是促销,任何销售效果都会大大降低。
这个时候继续在书上发力,就会投入产出率迅速下降。
亚马逊明白了这个道理,于是从书籍转变为全品类的商品销售。
亚马逊首次转型。
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但是,整个电商市场很快又饱和了。
不管亚马逊怎么努力,似乎拳头打在棉花里,发不出劲头。
2006年亚马逊很快抓住了机会。 每年都有一次改变命运的转变,做云计算服务,它也是世界上第一家做云计算服务的公司。
与电子商务不同,它是一个全新的领域,是一个没有人开荒的处女地。
由此,亚马逊也引领了全球云计算,挤进了全球第一科技梯队。公司迎来了一个亮点,股价上涨了几十万倍。(见上图)
那是亚马逊的第二次转型。
所以,我们可以看到,当市场接近饱和时,无论怎样努力,都会事半功倍;最好的办法就是保持实力,优化结构,寻找新的机会。
下一步,央行也与高层合作,反复说了一句话,央行要逐步淡化对数量目标的关注。
什么是数量目标?
便是 M2、社会融合这些东西。
为啥淡化?
因为边际效应正在减弱。
货币总量在我们从一贫二白到高楼大厦的过程中起着重要作用。
例如 2004 今年,我们的 M2 余额 20 今年,多万亿元 M2 余额已突破 300 万亿整数价格。
20 年间,M2 增加了 10 几倍。
2004 在这一年里,我们的城市化率 40% 而且今年的城市化率已经超过了一点, 66%。
20 年间,几乎 80 后、90 后来两代人都进了城,他们的孩子将来也会成为城里人。
大规模货币,功不可没。
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但是,量变带来质变!
如此几十年的发展也给我们带来了新的困扰。
经济量已过大,各种边际效应正在减弱,单纯拼放水已无意义。
另外,我们的城市化率已接近 70%。
也就是说,该抵押的房屋都已抵押,该抵押的土地也已抵押,没有多余的房屋、土地。
这种情况自然也不会再衍生出大量的货币。
假如货币还硬,没有脑子放水,我们就会被反噬,陷入土耳其、委内瑞拉的通货膨胀。
问题来了,我们该怎么办?
不要放水,稳定货币,开始转型。
货币从数量型转变为价格型,经济从粗糙型转变为高质量发展。
仍然以学习为例。
努力学习既然投入产出不再成正比,那就换个跑道,把现有的还能提升好,比如体育、音乐、绘画等等。
最终,在笔试成绩不能拉开距离的前提下,从面试成绩中拉开距离,从综合素质中拉开距离。
还是以亚马逊为例。
书卖不出去,就卖全品类,全品类卖不出去就转型云计算。
善于转型的亚马逊。
这样就超越了当当的书籍,超越了阿里巴巴,一度超越了微软、谷歌,成为世界上市值最高的企业!
经济也是如此。
巨大的基础设施、外贸已经很大了,已经达到了世界第一、第二的水平,投入产出已经不成正比。
这个时候,就要转型了!
从消费开始,从信用开始。
举例来说,发放现金券,消费券,调整贷款利率,增加信用贷款额度,进行税收改革等。
现在是未来。
我们的货币必须从数量方式转变为价格方式。 , 同时,我们的经济也必须从间接融资转变为直接融资。
老实说,就是从实物抵押方式进入信贷融资方式!
虽然任重道远,但必然趋势 !
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THE END
作者:慧净
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