对不起，职场上没有霸王总是爱你。

可能是因为最近经济不好，后台很多读者问如何处理职场上和老板联系的问题。因为怕老板不喜欢自己，就裁员了自己。有些人甚至患得患失，严重到茶不思饭不香。

我将统一解释这一点。

我经常告诉你，如果你想看到问题的本质，你应该抓住底层逻辑，在一万条线索中找到最关键的一条，这样你就可以做到四两千斤。

上司是否爱一名员工，实际上是职场关系的底层逻辑问题。

那么职场关系的底层逻辑是什么？

非常简单，就是“买卖雇佣”。

公司和员工、老板和下属是纯粹的金钱和劳动关系。然后，在这种劳动关系之上，为了让这种劳动关系看起来不那么冷漠理性，叠加了一些情绪障碍，为了给这种劳动关系一个保险，做一点润化，让这种劳动关系健康长久地维持下去。

众所周知，这个世界上没有绝对的平等。任何关系都是和谐共处和利益博弈的双刃剑，任何关系都有自上而下的作用。

无论这段感情是爱情，父母，兄弟，朋友，顾客，都是如此。

而且强者，一定会想方设法让自己占据上位者的身份，然后才能在这段感情中主动出击。

掌握主动权意味着有多种选择，有Say的余地。 no的权力，有权决定是继续还是结束这段感情。

这种逻辑在工作场所尤为明显。

表面上看，员工和老板是上下级别的关系，因为他们的职级不同，但实际上他们是相互依存、相互利用、相互成就的。这个上下职位和职级没有直接关系。员工可以成为上层职位，老板可以成为下层职位。

因为员工要求老板，老板也要求员工。聪明的人只会想尽一切办法增加对方在这段感情中对自己的需求，同时减少对对方的需求。只有这样，他们才能占据上位。

所以，当你想要掌握主动权时，可以从以下两个问题入手：

首先，老板为什么喜欢你？

其次，如果老板不喜欢你，会不会没有办法留下来？

来吧，我们一一拆解。

第一个问题，老板喜欢一个员工的主要原因，不是你长得好看，说话甜美，会拍马屁，会接老板的话。...这些都是许多工作时间不长的人幻想出来的样子。

请记住，老板喜欢一名员工的根本原因，一定是这名员工能够解决老板想要解决的问题。

接着老板会根据这些问题的严重程度、复杂程度，对价值进行排序，最终决定他对这位员工的喜爱程度。

所以在每一位老板心中，都有一张Excel表格，里面详细地把每一位员工都装懂了：

张三是什么职位，可以解决几个问题，李四是什么职位，可以解决几个问题，王五是什么职位，可以解决几个问题。

在资本劳务关系下，这是一种很自然的思维模式。 我为你付钱，你为我解决问题，创造财富，仅此而已。

说得好听一点，在老板眼里，员工就是资源和工具，也就是他遇到什么事情会马上想起来。哦，XXX会这样，让他来处理。

因此真想 如果你在职场上过得舒服，你就要给老板的病吃药，你就要有不可替代的价值点，你就要有独特的技能去拿。这是你在整个职业生涯中需要完成的自我提问。

如果你想清楚这一点，你实际上可以解释一个非常常见的职场现象，那就是你认为有些人可以通过拍老板的马屁来取得成功，而舔老板的狗可以取得成功，但事实并非如此。

更有可能的现实是，你只看到这个人表面上每天都在舔老板的狗，但实际上他偷偷帮老板处理了很多棘手的事情，但是你排名不够，水平不够，看不出来，只好通过1%的外表来推断这个人是个马屁精。

这些都是底层思维的惯性问题，总以为凭一叶就能知秋，喜欢急于下结论。

再想一想，为什么许多公司的销冠即使每天不来上班，对老板拍桌子大喊大叫，但是老板仍然热情周到，奉其为上宾？

因为销冠每月都能为企业创造稳定的现金流，能够维持企业最重要的客户， 能解决老板心中的大问题，所以他抓住了老板的七寸，就这么简单。

上述两种现象，实际上指向的是同一本质。

对于普通人来说，你可能不需要这么牛逼的能力，但你必须找到自己的生态水平，引导自己能解决的问题，创造什么样的价值。

而且这个东西越具体越好。因为你越具体，你就越能评估你的能力，你就越能让自己安心。我在老板心中的位置是什么？

例如，你可以解决一些特定的技术问题，你可以管理一些复杂的项目，你可以协调不同部门之间的合作，你可以维护公司的重要客户等等。

然后，在这些价值的基础上，我们可以想办法做到垂直充足的专业，横向充足的普遍性，整体充足是不可替代的，这样我们就可以站稳脚跟。老板不想喜欢你，但也必须喜欢你。

否则你 就是没有根的浮萍，任何动静你都要被叫来叫去，没有自己的地盘。

这些都是职场游戏规则。

接着我们谈到了第二个问题，如果老板不喜欢自己怎么办？

正确的回答是，你根本不需要让老板喜欢你，但是你必须让老板离不开你。

如前所述，老板是否爱一名员工，表面上看是一个情感偏好的问题，实际上是一个充分的利益计算问题。

说白了，老板最不讲感情，最会见风使舵，最不要脸，这很正常。因为他所有的行为都符合商业世界的运作逻辑，游戏就是这样玩的。当当的李国庆结婚这么多年，为了抢企业和老婆，在商业上谈感情是最没用的。

上司与员工之间最基本的逻辑是劳动关系，而非友谊关系，更不是夫妻关系，而雇佣的基础是合作。

什么是合作？

责任平等，有往有来，利益分配合理，风险收益共存。

所以你必须按照这个游戏规则来玩这个游戏，而不是自己给它一个你自以为是的游戏规则。

尤其是刚开始工作的年轻人，很容易关注同事是否喜欢自己，老板是否关心自己。如果他们在工作中一个字一个字说错了，他们会担心很长一段时间，害怕会给老板留下不好的印象。

但事实是，别人根本不会记得这些事情，你说错的那些话别人转过身来就忘了。

为何？

这是因为你的微言轻语。

你既不是企业销售冠军，也不是技术大牛，你也没有抓住重要客户。就像赌桌上有100块钱的筹码。我觉得100块钱已经很大了，但在桌子上，似乎是第一轮随意扔出去玩的数字。

因此，没有必要在心里演一出甄嬛传，没有观众会看。

那么这段时间该怎么办？八个字：

把情绪剥离，紧紧抓住主轴。

我经常告诉你，在工作中做任何事情都不要夹杂个人感情。你必须带着“运营商”的思维去工作，而不是“创作者”的思维。

运营商的思维是什么？

讲逻辑，看数据，有原则，不越界。

把自己想象成一台没有感情的AI机器。一切都是基于事实和利益关系来拆解和分析背后的规则和道理，而不是猜测别人的情绪，不要太在意别人的事情。

而且创作者的想法是，你觉得自己的工作有意义，有理想，所以全身心地投入，就像艺术家在创作一副作品一样。

但是在这种心态下，希望越大，失望越大。

因为工作中很多事情都不是你一个人做的最好，所以你可以得到最好的结果。这是多种复杂因素共同作用的结果，其中个人力量可以发挥非常有限的作用。

而且当你在前期投入了大量的精力，最终发现事与愿违时，很容易归因于自己，产生巨大的负面情绪。

没有必要，真的没有必要。

记住，工作没有意义，唯一的意义就是赚钱让你找工作以外的意义。

所以，剥离情绪越多越好。工作不是为了交朋友，而是为了交易。既然是交易，就要对这笔交易有自己的价值评估体系。既然职场游戏规则是商业利益，那么这就是你所有行为的起点。上司和同事喜不喜欢你，不是价值判断的标准，你解决了问题，为企业创造了收益，才是价值判断的标准。

即使你今天和同事大吵大闹，第二天你也可以主动要求他帮你，因为你给他提供了很大的便利。

能够做到这么厚的脸皮，你就是刀枪不入。

紧紧抓住主轴，意味着你必须找到从工作的第一天开始，直到你退休，你必须保持不变，提高自己，提高自己的东西。

它不会随你跳槽、换行业、换老板、换同事而改变，它就像一只长期的优秀股票，能带给你十倍百倍的价值增长。

比如什么？

您的逻辑表达能力、问题分析能力、包装销售能力、共情建联能力、观点伤害输出能力、内容创作能力等。

我之前写过一篇文章，里面有一个很简单的标准，可以帮助你找到自己的能力优秀的股票，就是你去看古代几百年前的社会，有什么工作，有什么职业，有什么样的人，他们的能力在当今社会还在赚钱，如果你在工作，你可以复制你的工作。

那是你可以长期投入训练的能力主跑道。外面的变化越多，就越需要在飓风中找到永恒的东西。

以上是今天的相关内容。如果你能完全吸收它，看看开头的问题。老板喜不喜欢你重要吗？我相信你已经有答案了。

共勉 =）

本文来源于微信公众号“张良计”（ID：zhang_liangj），作者：张良计，36氪经授权发布。

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