从三类住房的“新旧置换”中,窥探家电行业的新发展!
继造福大规模设备和消费品后,“新旧置换”政策的微风终于吹到了房子里。据不完全统计,目前全国已有70多个城市出台了住房“新旧置换”相关政策,部分居民已饮用“第一汤”,成功“换房”。作为房地产行业下游的家居行业,新政大力推广后,哪些类别会率先受益,哪些方式可以批量复制?
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窥探三类住房“新旧置换”的新机遇
家庭新范式梳理发现,最近房地产市场可谓利好不断。其中,“517楼市新政”也被称为近年来最宽松的房地产政策。经过一套组合,大多数家居企业早已跃跃欲试,等待进攻。
当前,各地支持“新旧置换”的方法主要有几种:一是房地产企业联合中介机构“帮助购买”旧房,成功出售旧房可按流程购买新房;二是房地产企业或房地产企业寻找的第三方接管购房者的旧房,并充当“旧房换新房”的中介和运营平台。
三是 开发商或国有资产平台收购当前的旧房,并将房屋所得用于支付指定的新房项目。这种模式自今年以来已经成为住房市场“新旧置换”的主要方式。
比如今年4月,郑州市发展集团发布了相关方案,作为国有企业,郑州市城市发展集团将通过收购二手房,促进客户“新旧置换”。目前,安徽省和湖北省已经明确表示,国有企业将购买二手房。
在经历了房地产行业的爆炸和经济下行的压力后,近年来热点城市的新房和二手房销量相对较弱。房地产作为促进家居、建材等多种产业循环的关键环节,迫切需要恢复活力。
所以,住房“新旧置换”政策的初衷无疑是好的,预计一二手房置换链将畅通,协助缩短交易周期,最终达到“去库存,增量”的目标。
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一卖一买会带来多少“新增量”?
按照《中国人口普查年鉴2020》, 我们国家的楼龄介于 9-23 每年现有住房比例高达 52.93%。众所周知,老旧房屋普遍存在面积小、质量低、配套设施差、物业管理不足等问题,这也刺激了居民更换新房和家具的需求。

虽然,房屋全面启动“新旧置换”仍有一定难度,但以南京市场为例,目前已迎来首批52组确定交易。
新的家居范式认为,从困难到容易,从小到大,“新旧置换”政策仍然值得整个泛家居行业所期待,包括家庭装修、建材、家具、家用电器等领域,都有望从中分一杯羹,关键在于如何承接这波新增量。
第一,不管是新房装修还是旧房装修,都会为家装、定制、陶瓷卫浴等释放新的增量。 以家装市场为例。中国建筑装饰协会住宅装饰及部品行业分会秘书长胡亚南表示,目前城市家庭住宅约有2.7亿套住宅20年以上,家装市场规模将达到近万亿元。
作为近年来家居市场的确定性出路,自组装渠道也带动了家装渠道的快速发展。这背后是定企、陶卫企业、建材厂商纷纷转型自组装。家装需求的“蛋糕”背后,考验着不同家居企业“抢蛋糕”的能力。
在“抓住股票恢复周期!欧派、居然之家、名雕、美克家居、帝欧等企业纷纷出手”,家居新范式梳理了不同细分领域的家居企业。很多企业开始重新审视新房、旧房改造、二手房改造等股票业务,通过增加旧房改造业务、推出新旧置换营销活动、推出产品推广优惠套餐等方式加快“新旧置换”市场布局。
第二,老房子清理干净后,居民对新房的需求也会增加。 最近密集出台的优惠政策为低迷的房地产市场注入了一剂强心针。虽然房地产市场短期内可能无法完全复苏,但持续的乐观预期也有助于稳定市场。
与成品家具、定制家居、家用电器等消费品相比,房地产行业的复苏对建材家装产业链的影响更为直接。
以装修行业为例,家居新范式统计了去年14家建筑装修上市公司的经营业绩,整个市场在13个家居细分领域处于“垫底”,无论是收入还是净利润。建材企业也受到一定程度的影响,但与传统建材行业相比,在房地产下滑的背景下,消费建材行业依然保持着较强的业绩韧性。

根据长城证券的计算,只有超大城市的城中村改造,预计每年都会有超大的房屋面积。 三亿平方米,带动投资 6000 超过1亿。伴随着房地产市场的复苏和“新旧置换”政策的推动,家装、建材行业有望逐步走出低谷。
最后,在房子的“一卖一买”之间,家具、家用电器的更换需求将得到进一步的刺激。 早在今年3月,随着《推进大规模设备更新和以旧换新消费品行动计划》的发布,商务部就计算汽车、家电等耐用品将创造1万亿元的新市场增量。
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回归初心,跑通家具“换新”新模式
然而,如何处理废旧家具和家用电器也是一个大问题,就像房屋更换的问题一样。然而,目前,一些相关企业正在推进“新旧置换”政策。
例如 顾家家居 宣布从杭州开始试点,率先运行家具行业“新旧置换”运营模式,通过自己的送货团队处理物流问题;通过与“废品回收站”的合作,我们可以解决拆分和再利用问题。
如果把这些家居细分领域的潜在发展空间加起来,相信会释放出几万亿的新市场增量,这对相关的房地产、家居、消费品行业来说都是一个很大的好处。
另一方面,业内人士指出,各大商家和公司也要有清晰的洞察力。即使优惠政策频发,短期内也很难改变房地产和家居市场的“股票特征”,各大企业还是要积极抢渠道、抢市场、抢流量。
以家居领域的“新旧置换”为例。如果家居企业只喊口号,而不是想办法帮助消费者处理废旧家具,无论政策有多好,都无法完全激发消费者的需求。家庭企业在新家时代更需要优化自己的服务能力。
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结语
长期以来,大家居行业都具有品类多、产品多、链条长的特点,大家居行业的本质就是服务业。也许我们可以在增量时代等待流量,但如果我们在股票时代不竭尽全力提供终极服务,即使市场迎来了数万亿新的“新旧置换”,也不会轮到公司“躺着吃红利”,早就被其他公司刮分。家居企业在新政策的风口下,同样需要先洞察,提前布局,才能抓住竞争对手,成为下一个时代的“新王者”。
本文来自微信微信官方账号“家居新范式”(ID:home-furnishing),作者:嘉木,36氪经授权发布。
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