种子公司“美丽之路”之旅，首站云南润兴万家

5月28日至29日，“美好之路-云南站暨新制造联盟进入云南零供对接活动”由联商东来商业研究院组织，在昆明举行。

据悉，为了传播美好的商业理念，帮助零售企业提高商品管理水平，联商网联合东来商业研究院12家种子学生公司组织了一系列美好的道路活动，第一期进入云南润兴万家。

来自云南、贵州、四川的近20家零售商和供应链企业的100多名采购商和零售从业者参加了会议。他们现场参观润兴万家门店，听取专家现场分享，进行零供对接，了解东来商业研究院种子学生企业的经营调整理念。

在活动分享会上，联商的讲师李智辉围绕商品结构的“小分类管理”进行了专业讲座和分享。润兴万家和成都邻居的生活是联商东来商业研究院的种子学生公司。润兴万家采购部负责人李洛帆分享了食品采购和业务。成都邻居生活采购部负责人杨刚解读并思考了食品调整。

检查润兴万家生活超市吾悦广场商店

五月二十八日下午，联商网考察团一行研究了润兴万家生活超市吾悦广场店。

2023年5月19日，昆明晋宁吾悦广场开业，润兴万家同期开业。该店是昆明市晋宁区最大的生活超市，也是润兴万家旗下的金标旗舰店。

根据润兴万家生活超市吾悦广场的店长介绍，该店面积达到17,000。㎡，超过10,000种SKU。现在，商店仍在学习胖东来的思想和想法，商品结构仍在调整中。比如在商品调整上不断做减法，以保障民生需求为导向，保留线上名人、一线、二线品牌，优化特色、质量可靠的商品，规划补充时尚商品品类，促进客户对品质和美好生活的需求。就拿肉类区域来说，店面增加了直接采集产地的能力。过去，大多数超市都采用供应商供应的方式，而润兴万家采购团队则试图直接与优质养殖基地建立合作关系，质量有保证，价格更贴近百姓。

就环境而言，商店调整了传统商店的动线布局，提供了安全、方便、舒适的购物环境，增加了消费者的可访问性。

这家店的员工更年轻，产品选择更贴近周边客户。为了提高员工的幸福感，更好地发自内心、真诚地为每一位客户服务，营业时间也缩短了。同样，店面还提供自助宠物储存、免费饮用水、免费加冰、锁定新鲜商品等增值服务。

值得一提的是，润兴万家推出了DL工艺小麦啤酒、DL果汁、自由爱白酒等多种来自自己的胖东商品，涉及粮油、饮料、日化、家居等领域，受到昆明当地消费者的追捧。

零供应对接和共享

事实上，零售商和供应商之间的合作不仅仅是产品和价格之间的“博弈”，更是相互成就和成长，这是新一代零售商和制造商共同赶赴的目标。

因此，5月29日，联商。com专门搭建了一个零供应对接平台，很多地方零售企业和供应商进行现场交流和对接。预计零供应商可以通过对接会议更好地整合资源，实现优势互补，提高整体竞争力。

在同期的分享过程中，联商的讲师李智辉围绕商品结构的“小分类管理”进行了专业的讲座和分享。在他看来，商品需要定位特征。如果找不到特征定位，就没有重要的保留和引入商品。如果找到特征定位，商品可能会创造营销和利润。对于消费者来说，他们更需要的是商品类别，而不是单品上的“条形码”。

润兴万家采购部负责人李洛帆分享了食品采购和运营。据他介绍，润兴万家仍在不断优化产品结构，减少非食品展示，淘汰三四线产品，主要推广一二线和线上名人产品。引进好的产品可以得到客户的喜爱和认可，有利于培养客户忠诚度。

说到食品调整，成都邻居你生活采购部负责人杨刚说，调整很简单，就是真诚，让商品真正回归到它应有的价值。调整一定要注重质量、价格、功能，对每一件物品进行整理和认知。

用心做好商品或服务

在云南润兴万家董事长周贤旗看来，“工资决定了企业的生存，文化决定了企业的质量。”润兴万家也在不断出台科学理性的管理政策，团队也开始由内而外发生变化。

对于企业未来的发展，周贤旗表示，润兴万家将坚定不移地学习和实现胖东来的文化理念。未来，润兴万家将继续将管理模式转变为精细化、扁平化，坚持分级化，沉淀所有管理层，关注店铺、员工和商品，降低沟通成本。

在不成熟的情况下，润兴万家将暂停扩张，用心做好商品或服务，让员工获得幸福、自由和爱。当你的能力达不到的时候，不要盲目开店扩张。负担越来越重，你不开心，你的员工不开心，你的公司也不健康。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com