做一个完美的产品经理

在互联网公司，每个人都想遇到一个可靠的产品经理。然而，这种情况是不可避免的，大多数产品经理仍然处于相对正常的状态。本文将产品经理分为几类，可以看出你是哪一类。

完善的产品经理，大家都喜欢，那么典型的不成熟的产品经理有什么表现呢？

01 外驱型

别人推一步，走一步，别人不推，就自己停下来。

本人没有任何自我驱动，全靠别人的驱动，这在一家公司并非助力，而是阻力。

一个好的产品经理应该有自己的驱动力，能够自己发光发热，甚至带领整个团队前进。

02 情绪型

一旦遇到不开心的事情，就会开始发脾气。当别人顶嘴时，他们会非常不开心。内心压抑久了，很容易和别人摩擦甚至吵架。

这类产品经理如果不给予积极的赞扬，很容易陷入情绪低落，就像玻璃一样，很容易破裂。

但是产品经理是一个需要面对很多外部角色的人，如果容易矫情，就很难把事情推下去。

03 功利型

公司给我多少钱，我就做多少事，我就做多少事，我就做多少事。

这类产品经理非常重视收益，没有回报我就不做，目光只停留在眼前。

有时是因为相信才会看到希望，而不是看到希望才会相信。

阿里、腾讯、小米等初始员工。，谁能知道公司未来能发展得这么好，他们都是凭着坚强的意志和企业一起成长起来的。

04 畏首畏尾型

别人说什么就是什么，产品经理也不会想太多，总而言之，别人说的是对的。

这类产品经理属于典型的顺从型，没有自己的见解。

事实上，每个产品经理心中都必须有自己的知识地图。每次遇到知识点，都可以补充到这张知识地图中。如果你遇到了一个和你想法不一样的盲点，或者对方的观点可能会出错。

如果自己有了自己的知识地图，就掌握了主导权，而且知识结构更加结构化，这样才会逐渐成长。

本文由大家作为产品经理作者【蔡锦海】，微信微信官方账号：【锦海说】，原创 / 授权 发布于每个人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

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