为何农民工越来越缺乏安全感？

写在前面

在假期之前，我在评估领域约了一位老朋友。

基本上大部分大中型外企和民营企业都在面试过程中应用他们的评价软件，评价候选人的性格和工作模式是否适合企业文化和岗位需求。

但是她提到了一个有趣的细节：

在国外，一般农民工都会做这样的评价，认为这是一种了解自己的方式，通常如何真实地选择；

但在国内，很多职场人都会在评价中努力把自己展现得更完美，更适合自己的职位。

坦率地说，听到这样的情况，我并不惊讶。

在我所做的员工福利领域，我也有类似的感受。

比如很多企业会为员工提供健康检查和心理咨询EAP作为员工福利，但是很多员工不敢用这种福利，除非绝对必要。

她们担心的是，一旦自己使用这种服务，第三方就会把自己的健康状况暴露给自己的老板。

而且老板一看到自己不够健康，就会想办法把自己送到社会上。

事实上，从法律角度来看，员工的个人信息必须保密，无论是个人体检数据还是EAP服务。没有机构敢向雇主提供员工的隐私信息。

但是，这并不能阻止员工的担忧。

因此，在公司看来，这是一个福利项目，在员工眼里却是一个软肋。

说到底，现在很多职场人，都是很没有安全感的。。

大环境

2008年，在全球金融海啸之前，我身边有许多外国公司的同事，他们坚信自己可以在受人尊敬的外国公司工作到退休。

但是2008年之后，这个梦想逐渐破灭，我们突然发现，即使是那些著名的国际品牌，也会有裁员，也会有lay。 off，还有一种无薪假的方式强迫你自己离开…

我身边有很多大咖，有多年资深的外企专家，突然说了一次package，然后不得不在40岁。 年纪大了，开始重新改变简历，投递职位…

不久前刚刚发布的真实事件，GE的市场营销高管，被裁员后，竟转型为公司内部通讯，向HR团队汇报。

十年前，这种情况令人难以想象。

民营企业也是如此。

2018年，我和7-8个互联网朋友约好了吃饭。他们经历了新浪和百度这一波资深互联网公司，然后去了移动互联网的新贵滴滴、美团、贝壳，收获了利润。

当我问他们2018年还有什么担心和隐患的时候，他们的回答是第一条曲线已经很成功了，希望能发展第二条曲线，在互联网行业走得更稳。

事实上，2018年下半年，因特网已经到了寒冬。

再过半年就能听到马老师的福气论了。

2020年以后，随着网络教育的严厉打击，互联网行业开始了一年两裁，甚至三裁的定期裁员。

要不是你不够好，要不是你的第二条曲线不够光滑，要不是单纯的公司不需要那么多人，你的技能也不需要。

今天的裁判，不同于初始裁判。

现在企业往往优先考虑资深、高薪的员工——换句话说，越来越多强大的工人将被运送到社会上。。

早年裁员，公司尽量留住高薪人才，裁掉一线底层员工——因为企业相信市场肯定会复苏，我可以在市场复苏的时候，通过留住高薪优秀的人才，抢到最大的蛋糕。

但是现在逻辑变了，很多时候，企业裁员都会根据薪酬裁员，先裁高薪。

当企业发现市场上的蛋糕可以越来越大的时候，公司愿意投资，所以企业会提前招聘人才，甚至溢价招聘人才，为未来的蛋糕竞争做准备。

几年前，“内卷”这个词之所以成为热门词汇，是因为公司发现原本成长起来的蛋糕涨不起来，于是开始折腾，加班，去新项目，或者换管理层...试图把蛋糕做大，结果是从上到下累了一圈，付出了很大的努力，蛋糕还是那么大。

如今，企业逐渐意识到，蛋糕的大小不是我们企业能决定的，而是由市场决定的。既然拿不到新蛋糕，守口如瓶，不需要这么优秀的人才，企业就开始提高人效。

在同一岗位上，我优先选择廉价人才，因为贵人才，也无法抗拒潮流帮助我抢占更多的市场份额。

在同一份工作中，如果我能先兼职，我就不会先招聘全职工作。我不怕不给全职工作。人才被其他公司挖走，其他公司也需要灵活就业。

大环境当然是公平的，世界经济也是如此，欧美市场的农民工也不好过。

现在波兰工人都在抢英法工人的工作，印度程序员，也在抢美国程序员的工作。

AI应用程序

有些人说，大环境再差，也有热门话题。

的确，这两年最大的热点，大概有两个：出海和人工智能——本质上，实际上对应企业的核心需求，节省开支。

出海就是开源。

现在字节旗下的tiktok，以及拼多多旗下的Temu，都在全球互联网行业中逐步发挥了自己的作用。

根据中国汽车工业协会的数据，2023年1月至10月，中国新能源汽车出口量为99.5万辆，同比增长99.1%。

现在的中国公司已经发现，在企业规模、人才质量等方面，「引以为豪」工作卷度，出海，我们可以赢，所以我们不能只是内卷，还要出去卷全世界。

而且人工智能，虽然是一个很值得期待的热点，但是在短期内，它扮演着节日的角色。（cai）流（yuan）的概念。

网络上有许多AIGC，人工智能宣传，其中大多数观点非常相似：

该工具非常好用，立即生成100篇文案，一键生成PPT，高效起飞，卷死同事的办公神器…

ChatGPT刚出现的时候，我邀请了几位专家，在知乎做了一个直播。当时有公司老板明确表示，产品上线后，他立即安排市场部所有同事使用，很快就把市场部的文案效率提高了三倍...

所以，问题来了，效率提高了，还有那么多人吗？

怎样处理：写给空窗期的人

对于每个人来说，我都没有一个解决办法。

现在很多抖音都是从媒体上卖课，好像买了他的课，学了他的课，就会顺理成章地处理职场上的大小问题。

然而，像我们这样真正从人力资源行业出来的人，却不敢在这个时候开设任何课程。因为我很清楚，每个人遇到的问题都是独一无二的，所以我们需要case by case 处理，我会做个人咨询，但是我很难用一套课程来满足所有的需要。

即使是个人咨询，我也会提前强调，我只在自己熟悉的领域做指导。我帮不了我没有做过的行业和领域，但是我可以给你介绍一下相应行业的前辈。

近年来，有不少打工人和我一样，被公司裁员，需要再就业。

我给你的建议是，快速再就业，首先要稳定自己的基本盘。

我讲过空窗期这个话题。现在完善的HR不会歧视空窗期，但是长期的空窗期肯定会在面试中问:你这段时间做了什么？

快速再就业这个词说得很轻，但是实际上需要大量的资源。

• 企业面试的风格是什么？
• 企业初筛的要求是什么？
• 如何评估公司的评估？

因此，我们需要充分利用身边的人脉。

比如我身边的一个朋友，3月份被裁了。4月初，为了拿到一家外企的面试，他来找我。通过我的关系，他在风险投资中找到了我的朋友，然后通过风险投资的关系给外资公司美国总部的人写了一封邮件，安排了内部推送。

十年前，为了一封内推邮件，他托付了那么多关系，还花了不少钱，找了四度人脉，似乎有点小题大做。

但是在当今这个竞争激烈的时代，他的行为帮助自己锁定了一个在华发展良好的外企管理岗位。

用他自己的话来说，他是公司裁员时第一个达成协议离职的人，他根本无法拖延。

因为等待公司1-2个月后裁员，和他能力差不多，甚至比他年轻的同事都流向市场，他就很难得到这个职位。

怎样处理：写给在职人员。

以前我也推荐过塔勒布的着作。《反脆弱》，在书中，他描述了一对兄弟：

我哥哥是HR，穿着西装打着领带，进出高端办公室，每个月都有固定收入。我弟弟是一名出租车司机。当他好的时候，他可以赚钱。当他运气不好的时候，他经常会赔钱。一个月的收入可能和我哥哥差不多，但是我弟弟总觉得他的工作不好，所以我哥哥更容易赚钱。

对于一般人来说，做HR的哥哥，更持久，但是塔勒布并不这么认为。

他认为做HR的哥哥是软弱的。，因为他有稳定的收入，这个舒适区让他没有动力去收集和发现可能导致他下岗的关键信息；一旦有一天下岗，他根本承受不了这种损失。

而开出租车的弟弟，却是反脆弱的。。因为赚了一天亏了一天，小弟一直在研究自己的赚钱方式——哪条路更适合自己走？哪些金主可以长期合作？

因为不稳定，他总是在吸收与自己工作相关的重要信息。如果有一天发生突如其来的变化，他可能会从中受益，所以他反脆弱。

对工作人员来说，我只有一个问题：

无论你今天挣多少钱，谁是这笔收入的主人？

假设你今天辞职了，马上就可以在市场上找到同样的offer，甚至更高级别的offer，恭喜你，你是这个收入的主人。

你的价值得到市场的认可。

如果你今天辞职，将来可能得不到这么好的offer。相反，即使你减薪，也很难找到类似的工作，所以你需要仔细思考。

假如有一天，公司不愿给你这个工资，你会怎么做？

因为这个收入的主宰，就是公司。

而且作为农民工，如果我们的收入是主宰，那就不是我们自己。

当然，我们没有安全感。

不管是做副业，还是提高自己的核心竞争优势，我们都在努力证明，即使脱离了现在的公司平台，我仍然有意义，仍然有很好的收入。。

所以，如果我们担心被AI取代，那么，我们至少要做的就是深入了解AI。

您使用过AI，感受过AI，知道AI哪里可靠，哪里不可靠；相反，你很难被取代。

真正容易被取代的人，通常是那些刷视频的人，各种焦虑在未来被取代，而另一方面，他们拒绝花一些时间下载一些工具，并真正使用它们。

写在最后

2017年，我写了一篇文章《40岁财务自由？你显然离40岁失业更近》，讲述了我的前领导朱宁是如何从失业的打击中调整自己的状态，再次刷新自我价值的。

自然，七年过去了，时代变了，这篇文章中的很多观点可能还没有用到。

但是回顾当时的三个核心观点，我觉得还是有一部分适用于当前：

时间自由：专注于提高自己的职业前景，专注于提高自己的收入，而不是在工作站上完成上级安排的KPI。

身份自由：扩展不同的身份，并不是每个角色都能让你实现。然而，你喜欢的每一个角色都会延伸你的生活宽度，这也可能带来好机会。

思想自由：当AI出来的时候，我们会自己尝试AI。；出海很热，我们也可以去了解一下，不一定要投资，但是我不会对全新的概念和观点说不。

但愿能帮到大家。

最后，分享一件最近正在做的事。

身边的高级HR朋友，也有失业的，也有没有下岗的，但是很焦虑。

我想把候选人和HR联系起来。一方面，我想帮助需要回到职场的农民工，通过面试快速获得录取通知书；另一方面，我也为我身边的资深HR朋友提供了一个副业的机会。

谈到了很多HR朋友，总结一下，大概可以帮助找工作的朋友做三件事：

1）测评真题：SHL的认知评价在市场上很受公司的欢迎。很多农民工都做过，但很少有人知道他们做了什么，对他们的面试成功有多大影响。其实这也是可以做题的，也可以有专家帮你解读。

2）模拟面试：我曾经和唐老师一起工作了一年多，但我也清楚地意识到，如果我不熟悉这个行业，我就不能给出特别详细的面试建议。唐老师不一样。她真的有很多行业的人力资源经验，所以她经常会问具有行业特色的专业问题。

3）提炼简历亮点：了解我的小伙伴们都知道，我一直认为找个人为自己写简历，极不可靠。但事实上，如何在简历中挖掘重要信息，如何从JD的招聘中挖掘出公司希望候选人拥有的核心技能，也是非常重要的。但是，只有相应行业的高级HR才知道，在轻咨询模拟面试的基础上，为我们的农民工提供简历亮点的挖掘，也是获得报价的关键一步。

工作经验当然是最重要的。

所以，在早期阶段，我首先局限于药业、快消、B2B公司服务和因特网技术等行业。

归根结底，在这些行业，我认识的HR朋友最多，能实名，保证有经验，甚至是直接的知名企业服务经验。

在这些行业找工作的农民工可以在后台私下和我聊天。

目标是拯救一个局，帮助人力资源从业者和求职者。

本文来自微信微信官方账号“瞎说职场”（ID：HRInsight），作者：Sean Ye，36氪经授权发布。

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