扬州著名超市关门了，旁边却要开山姆会员店。

传统大卖场和仓储会员商店的命运齿轮，开始旋转。

前几天，扬州主城经济带西区，一家著名的传统商场宣布关门，有意思的是，现在，距离扬州第一家山姆会员店不到一公里，前不久落地。

01 开业不到3年，吉麦隆退出扬州西区

吉麦隆于2021年6月在扬州五彩世界负一楼开业，这是西区第一家吉麦隆，也深受西区人民的喜爱。

不过好景不常，这家超市经营不到3年，仍然停止经营。

据悉，吉麦隆五彩世界店于4月9日晚正式关闭，4月15日正式关闭。关闭商店的官方原因是管理调整。

店铺关闭后，吉麦隆在扬州只有万象汇和广陵区万花城市广场的杭集店。据悉，彩色世界商店关闭后，以上两家商店可以正常使用超市(租赁商店除外)的消费卡券和积分券。

数据显示，江苏吉麦隆超市成立于2000年，总部设在江阴，店面主要集中在江苏省。据统计，吉麦隆的门店布局在浙江湖州、浙江嘉兴、上海等地，如苏州、无锡、常州、江阴、张家港、常熟、太仓、靖江、南通、泰州、宜兴、扬州、江苏省外。在快速扩张阶段，全国门店数量超过100家，经营面积超过50万。㎡。

然而，老牌商场压力很大，吉麦隆也没能幸免，近年来也不断关门。

根据联商的统计数据。com，2024年第一季度，全国至少有35家超市倒闭，包括沃尔玛、大润发、华润万家、永辉、物美、彩虹超市、盒马鲜生、卜蜂莲花等知名品牌。

2024年以来，华润万家在全国很多地方都有关闭店铺的消息，包括华润万家中山坦洲店、沈阳浑南中店、嘉善体育南路店等。粗略统计至少关闭了8家。

事实上，近年来，超市行业开始大规模关闭门店，知名品牌包括家乐福、沃尔玛、永辉、大润发等。，以及一些基于业绩压力的本土品牌和小规模加盟品牌，也在关闭效益不佳的门店。

超级市场的租赁期一般在10-20年之间，经历过中国零售业黄金20年的超级市场，近年来租约正在逐步到期。

自然，大卖场也纷纷进入调整升级阶段。1月17日，沃尔玛中国宣布，国内首批8个城市的29家大卖场门店已经升级；在过去的一年里，永辉超市不断通过“一店一议一策”的方式提高门店的产品和运营能力；除了在现有门店打造商品网络名人和互联网，大润发还选择了华东部分门店将其改造成M会员门店运营，迎合商圈消费者购物习惯的变化。

联商网顾问厉玲表示，零售业是一个非常现实的行业。沃尔玛正在关闭商店，这并不影响世界第一。创业者不再回避关店的问题，他们可以在沉下心来后从容面对。

因为对于很多企业来说，关闭传统门店是调整经营策略的必由之路，也是适应市场变化的可行策略。尤其是沃尔玛、大润发等公司，在过去大卖场衰落的情况下，专注于会员店。

02 西区将出现山姆会员店

2020年，有网友对扬州市政府公共平台提出希望，希望在京华城周边规划山姆会员店；

官方回复称，2023年1月，山姆会员店正在谈判中；

2023年5月，山姆会员店在扬州主城正式开通生鲜直送；

2023年9月，扬州江云仓山姆会员店正式启用，推出“一小时极速达”服务；

扬州GZ513地块于2023年12月14日被国有企业维投地产拿下，地块要求“建设一个满足大型仓储超市”，当时市场对山姆的呼声更高；

维投地产与山姆(上海)投资有限公司于2024年2月4日正式签约，扬州山姆会员店正式落地。

最近，《山姆，来了》的围挡标志频频出现在各大社交媒体上，山姆离扬州人越来越近。

数据显示，扬州山姆会员店东至国展路，南至明月湖路，西至规划用地界限，北至文昌西路，隶属明月湖商圈，规划面积近2万。㎡，2024年上半年，地下双层超过1000个停车位正式开工，力争在2025年底开业。

开业后，不仅将是扬州第一家山姆会员店，还将广泛辐射扬州周边的泰州、镇江等地。也有助于西区商业的升级。目前，扬州西区已形成以京华城、星光天地、昌建广场、多彩世界生活广场、望月路步行街、双拥商业街为主的京华城商业区、万达商业区，主要由江万达广场、三盛购物广场、金阳光购物广场组成。

值得一提的是，扬州山姆和刚刚关闭的吉麦隆扬州西区店只有不到1公里。一方面，传统门店不断离场(除吉麦隆外，扬州江阳路大润发、宝龙永辉超市、印象汇沃尔玛等。已经关闭)；另一方面，会员店相继进入。扬州超市的发展也是目前国内超市行业的缩影。

与山姆同模式的大润发M会员店是扬州的第一家，去年4月开业。据悉，今年2月会员人数已超过12人。这家店也是大润发江阳路店升级的。

M会员店作为目前中国的头部会员店品牌，自去年进入以来也加快了扩张速度。目前已经开了扬州、南京、常州三家门店，江阴门店也签了合同。估计三年内会有15家门店。

写在最后

时代日新月异，变化越来越快，老牌超市压力很大。社区生鲜超市解决了大家的日常购物需求，电商平台也能满足大众的零售需求。国内外各种规模的品牌竞争激烈，传统的店铺模式、精品超市模式、会员店模式等方式不断创造新的...整个市场正在积极转型。

虽然关店是公司止损或调整变化的有效途径，但也是超市生存困难的体现。超市面临的机遇和困难并存，未来还有很长的路要走。

本文来源于微信公众号“新零售”（ID:ixinlingshou），作者：灰灰，36氪经授权发布。

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