超过3亿的全球工人正在抵抗AI。

最近几天，“日本学生害怕被AI取代而自杀”的消息登上热搜。

据日本媒体报道，一名艺术专业女孩在著名景点东寻坊自杀并获救。女孩直言，她在中学获得了绘画比赛的重磅奖项，但她在大学课程中接触到了AIGC。（AI-Generated Content，在产生了人工智能的内容之后，她对AI只需10分钟就能产生一幅完整的画作感到非常害怕。

随着AIGC的发展，她觉得自己过去的努力已经失去了价值，看不到未来的职业道路。然而，选择艺术专业让她背负着沉重的学生贷款。在抑郁和恐惧下，她选择了自杀。

 

虽然女孩得救是幸运的，但舆论不禁再次热议AI与普通人的关系:人工智能似乎应该为人类获得更好的生活而存在，但现在它摧毁了一个普通大学生的梦想，带走了她过去十年所相信的一切。

随着生成式AI的快速发展，一直以突出个人特点为荣的内容创意行业和专业技能为荣的专业人士今年特别恐慌:你的对手不再是人，而是不知疲倦、不缺乏的设备。我们应该如何面对？真的没有职业前景吗？

01 AI来抢饭碗

"我不会为此道歉，我赢了，我没有违反任何规则。"

2022年8月，在美国科罗拉多州博览会艺术比赛中，一幅名为《太空歌剧院》的图片获得了“数字艺术/数字装饰照片”一等奖。提交这幅画的人叫杰森·艾伦，他是一家桌游公司的老板，但他并没有画这幅画，而是AI绘画软件Midjourney。

在创作者栏目中，艾伦强调自己已经注明了“via Midjourney”只是竞赛评委不知道这是AI软件。他认为，比赛评判的标准是选择“懂得讲故事、有灵魂的作品”，在他的指导下，评委同意AI已经做到了这一点。

消息一出，社交媒体上的个人艺术创作者都非常愤慨，觉得这类作品完全是作弊，甚至是抄袭。

的确，AIGC在实践中需要大量的数据“喂养”，产生的内容也是基于对过去作品的学习、模仿和分析。一些艺术家宣布，他们不能使用个人原创作品进行AI培训，一旦发现，他们将起诉侵权。

然而，艺术家的愤怒并不能阻止AIGC在短短一年内以不可思议的速度到达各行各业，从“人工智障”升级为“异想天开的创作者”。

在AIGC报告中，腾讯写道：“从效果上看，AIGC 基于自然语言的文本、语音和图片生成领域最初是令人满意的，尤其是对于高度风格化的照片创作，如知识短文和插图，创作效果可以与有中级经验的创作者相媲美。在视频和 3D 如此复杂的领域正处于探索阶段，但是发展迅速。虽然 AIGC 对于极端案例的处理细节控制，成品的准确性等方面还有很大的提升空间，但是所蕴含的潜力令人期待。”

“报告认为，”AIGC 为 3D 因特网带来的价值，包括 3D 提高模型、场景、角色制作能效，也可以像AI绘画一样，为创作者激发新的灵感。传统的 3D 生产需要花费大量的时间和人力成本。以 游戏《荒野大镖客》于2018年发布。 例如，为了建立约定， 60 在平方公里的虚拟场景中，有600多名艺术家经过。 8年完成。”

技术进步的确很快，3D内容的创作者也迎来了暴击。程序化内容生成技术 (PCG，Procedural Content Generation)引入可能会大大简化3D内容制作的人工量。根据文本提醒，英伟达之前推出的Magic3D已经可以生成3D模型。最近开发的Neuralangelo模型采用了即时神经制图。（instant neural graphics primitives），用自己的 Instant NeRF 技术，不仅能提供高保真模型，也能准确地将2D视频转换成3D模型，并呈现出材质纹理的细微之处。

除了内容行业的领地，办公室白领也感受到了AIGC的影响。今年3月，高盛发布报告称，随着AI技术的突破，估计世界上将有3亿个岗位被生成式AI所取代。除了行政支持岗位，就连高薪律师也被列为受影响最大的岗位。但对体力要求高、户外岗位影响小，如建筑、维修等。

在白领岗位上，机械臂取代了流水线工人。

目前，ChatGPT 4.0可以绘画、编程、写论文、创作音乐...比如原画家、插画师、宣传、文案、主播、真人模特，甚至程序员，这些被认为是“工作时间灵活”、“收入高”的内容输出岗位，都在担心被AIGC夺走。

如果说人类技能的学习和升级是线性的，那么AI的迭代很可能是指数级的。在世界范围内“降低成本”的时代，如此强大的生产力工具不可能不引起企业的注意。

据美国就业咨询平台统计，今年以来，越来越多的“使用人工智能”被各企业列为裁员理由。

根据欧洲就业平台的调查，ChatGPT为欧洲26%的软件和科技公司制定了裁员计划，其次是金融公司，比例为22%。就职位而言，市场营销和公关首当其冲，近一半的企业愿意使用ChatGPT来生成营销文案。

 

拥抱AI似乎是一种必然趋势。SaaS电商服务平台Shopify可能是全面拥抱AIGC的浪潮中最受关注的企业。

随着隔离政策的放开和线下门店的恢复，电子商务市场在北美回归疫情前的表现，Shopify的业绩迅速下滑。随着市场环境的变化，Shopify选择回归“主线”独立站，降低平台工具的门槛和时间成本，吸引用户，而不是扩大物流、运输等重资产投资的业务。

AI的优势是高效、敏捷、大量、可复制、低成本的内容。根据官方声明:“Shopify将有幸成为最有可能使用AI帮助客户的公司之一。”

Shopify于2022年11月推出了ChatGPT助手，可以为用户提供个性化的移动产品推荐和智能客户服务；今年3月，OpenAI宣布开放API，Shopify立即将ChatGPT整合到应用和服务中；6月，Shopify推出了基于AI技术的Shopify Magic，利用商家提供的信息生成个性化的商品描述，提高文案撰写速度；七月份，推出名为Sidekicki 助理，根据可用数据，结合店铺的具体背景，并提出营销策略建议…

 

另一方面，拥抱AI就是减少全职员工数量，降低人工成本。

第一季度，Shopify宣布组织结构扁平化改革，将员工分为两类：专家和主管，主管致力于资源规划和战略等，专家们正在开发产品。Shopify认为，Shopify认为公司的主管和专家人数已经严重不匹配。

所以Shopify宣布裁员20%，减少约2000个职位。公司CEOTobias Lütke直接发帖称，可以借助更少的员工创造更高的收入，并坚持认为，从长远来看，目前的决定是绝对有价值的。

02 来自人类的抵抗力

但是Tobias LüTke公开支持AI“抢工作”的行为自然引起了舆论的不满，也让今年被AI挤压工作机会的网友找到了攻击目标。Shopify遭到了电子商务从业者的广泛批评，从商务到文案，从程序员到平面设计。

剩下的员工也要企业感到非常失望，似乎勤奋的结果就是：让AI更快地取代自己，那为什么不摆烂呢？

根据媒体报道，Shopify员工因“压力过大而被迫休假”的人数不断增加。

更重要的是，即使是独立站商家也对AIGC取代人工服务持怀疑态度，抱怨反应不够快。AI创造的内容看似专业，实则不符合需求。

毕竟北美人工成本高，使用AIGC不使用人工服务在一定程度上是商家享受的服务“降级”，但商家支付的网站订阅维护费用并没有明显降低。

舆论并没有改变Shopify的决定，而是将目前的服务体验归纳为“系统性”问题，并表示将继续加强AI以改善现状。然而，为了稳定员工的情绪，公司承诺最近不会裁员。

对注重版权的西方人来说，Shopify的工具特性已经为其避免了许多舆论纠纷，内容创意企业从员工到管理层对AIGC都表现得更加谨慎。就实际情况而言，到目前为止，AI对工作的影响还没有消费市场萎缩那么大。

事实上，AIGC的应用正遭遇着来自各个领域、各个维度的“抵抗”。

今年年初，有网友用ChatGPT生成了很多写作风格真假难辨的签名假新闻稿，在全网传播，引起了很多主流媒体的强烈不满，当事人甚至起诉诽谤。

此前，美国最大的报业公司Gannett宣布将AIGC引入新闻系统，以提高效率。但是Gannett强调，AI的应用程序并不能取代记者，而是作为一种工具，AI的应用程序需要人们的监督。

巧合的是，路透社也承认，AI技术正在进行工作流程，但必须采取负责任的方式，“保证准确性，培养信任感”。

在一定程度上，设计领域甚至试图与AIGC“划清界限”，艺术家毫不客气地称AI绘画工具为“侵犯权益的拼贴工具”。

几乎没有太多争议。由于创作者AI不能被视为自然人，美国版权局在解释条款中不直接承认AIGC内容有完整的版权。对于混合了人类创作和不可版权内容的作品，需要对案例进行审查，判断作品中的传统创作元素是否由人类构思，AI是辅助工具。

AIGC漫画《黎明的黎明》文本受版权保护，美国版权局作出了一项示范判决。 Midjourney生成的插图不受版权保护。

三月份，芝加哥大学计算机科学学院开发了一种名为Glaze的工具，让创作者可以使用“AI治疗”AI“，在绘画上打上不易察觉的水印，在训练中误导大模型，防止个人作品被模仿。这个工具立刻受到内容创作者的青睐。

 

目前，Getty Images、著名的付费图库，如Shutterstock，已经停止接收， AI模型产生的绘画。一些国内原画设计从业者表示，今天收到的北美商单，甲方将明确规定不得使用AI绘画。

当然，也有企业选择“灵活”使用AIGC。画家按照甲方的要求构思，写下画面描述，通过AI大量生成图片，然后从中选择更合适的照片。画家根据照片框架进行复制和修改，生成原创作品。

一些游戏从业者表示，引入AI软件后，虽然企业没有大张旗鼓地裁掉资深画家，但创意内容的外包资金已经明确削减，助手和见习生的岗位已经被锁定。原来新成员完成的输出步骤都换成了AI，工作团队规模缩小，正式员工的工作量大幅增加。

归根结底，AI不可能为人们提出法律纠纷。

在正规行业，AI仍然是提高效率和优化流程的工具。然而，对于已经在灰色低代徘徊，通过抄袭、侵权和违规抢占市场的人来说，AIGC的作用可以无限放大。

但是后者，一般也不会为AI服务买单。

因此，在这个阶段，AI创业公司不仅要提高技术，打磨产品，还要考虑商业化模式。毕竟，高投入、低产出的业务只能在圈地抢占市场的时期成立，同质化竞争进一步加剧。没有完善商业模式或者没有巨额资金支持的企业会离开市场。要知道，OpenAI致富是打着非营利组织的幌子，但是当你想考虑商业化的时候，你就去了微软。

对于AI初创企业缺乏核心技术能力，很可能会在农民工之前被淘汰。AI独角兽Jasper在2022年7月宣布裁员。Jasper为销售人员打造了商用聊天机器人产品，并建立了生态社区。然而，Jasper并没有真正的核心竞争优势，只是ChatGPT是由创始人的人脉造成的。 “套头商品”3.0。Jasper不可避免地会被消费者抛弃，因为ChatGPT迭代到4.0版本，OpenAI迈向商业化。

行业龙头推出基础基础和服务产品，中小企业切入垂直领域，满足商业专业客户的需求，这是一套经过验证的可行思路。然而，巨头们可以通过多种方式实现他们的投资，而中小型AI公司则需要更加迫切地考虑如何在AIGC浪潮下建立一个可行的商业模式，找到一个愿意付费的大规模用户。

成本、法律纠纷、商业模式、社会伦理...如果AIGC公司很难解决上述问题，就很难保持目前的逆势。虽然很多内容创意人士笑称，面对AI浪潮，他们会选择“不赢就加入”，但AI能否在短时间内完全“战胜”人类，仍然是一个不容忽视的问题。

本文来自微信微信官方账号“最话FunTalk”（ID：iFuntalker），作者：最话团队，36氪经授权发布。

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