万科又有一位干将要下前线了

万科又有一位干将要下前线了。

最近，涛哥听说，万科总部首席组织官滕樱君将调任开发运营总部，担任开经核心管理层，牵头资产管理、策略研究、组织建设。

即从集团总部下沉到更贴近业务的房地产开发运营总部，管理职能进一步拓展。

滕樱君于2021年加入万科，负责集团的组织人事工作。

在加入万科之前，她是麦肯锡全球董事合伙人，并且从2014年开始，就以顾问的身份深度参与了万科的多次组织变革。

所以某种意义上也算是半个“老万科”了。

滕樱君过去两年的工作，听万科的朋友说，有很好的内部评价，认为她是“非传统”的人力官，基于对不同业务的趋势性理解，可以用业务逻辑来主导组织适配。

据涛哥了解，滕樱君在万科总部任职期间主要做了两件事：

一是在房地产开发企业迫切需要加强统筹规划的背景下，协助张海，推动了万科的研究与开发公会，迅速向开发运营本部转变，并逐步实现对各个区域的有效管理；

另一个是万科物流、印力、泊寓等转型业务进入新阶段，但其组织形式仍是过去的房地产形式，无法匹配业务的发展要求，滕樱君推动了新的业务单位“去地产化”，重建了符合各行业逻辑的组织架构。

这两件事，我们现在看到了实际效果，对万科来说也是重大而深远的改变。

而且，这种工作其实挺复杂的，都说滕樱君有个性，有自己的职业坚持，能够坚定、务实地推动组织和人事变革。

对于滕樱君转移到开发和运营总部去做业务，涛哥认为，在迎来新一届董事会换届后，万科将跨越下一个周期，开发业务基本盘仍是重中之重，需要继续加强实力。

在过去的三年里，房地产行业经历了前所未有的冲击，对于每一家公司来说，稳定主营业务的发展都是重中之重。

近年来，虽然万科的转型业务成长不错，但开发业务仍占公司总收入的绝对大头，未来很长一段时间，发展仍将是万科绝对的基本盘，决定着万科的整体业绩。

近两年，为了稳定充满挑战的开发业务，万科采取了一系列动作，其中最重要的是成立开发本部，加强各区域的统筹。

从结果来看，取得了一些成绩，但毕竟当前市场环境异常艰难，发展业务作为至关重要的基础盘任重道远。

正如郁亮在股东大会上提到他最关心的三件事，首当其冲就是提高开发业务的管理水平。

为此，在郁亮的讲话落地后，派重要将领去开发，强化开发业务的核心实力成为万科董事会换届后首发动作。

其实在万科内部，将领下前线也是常态，滕樱君不是第一个，也不会是最后一个，类似的例子比比皆是。

比如万科原COO张旭调任物流，王海武调任印力，都是集团的重要管理人员，也都取得了不错的成绩。

同时也符合郁亮在2022年初的提案中，“管理人员都要全部下沉，身先士卒”的思路。

连总组织官都去一线打了，万科对开发板块的战役，真的是认真了。

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