告别低价竞争,2026中国商旅行业合作关系迎新变革
本文来自微信公众号:环球旅讯,作者:黎展铺
进入2026年,中国商旅市场正在迎来一场实打实的行业格局重构。
当前市场呈现出多重变量交织的状态:企业端整体差旅预算收紧,但出行需求却逆势上涨;服务商开始跳出低价内卷的怪圈,双方合作模式逐步转向价值共生;再加上AI技术正在加快落地渗透,深刻改变行业运作方式。
需求侧、供给端、技术层三方同步推进变革,意味着过去粗放式的差旅管控模式,已经完全跟不上当下的业务发展节奏。
以下为整理后的演讲内容:
首先从差旅管理的核心目标来看,成本管控与员工出行体验依旧是两大核心待解决问题。和过往不同的是,合规管理的重要性得到了大幅提升,尤其是对于大型企业而言,合规管理的受重视程度远超以往任何时期。
从预算层面统计,36%的企业表示差旅预算略有缩减,32%的企业预算基本和之前持平,整体市场预算以缩减、持平为主。

但在预算整体收紧的背景下,差旅出行的频次却呈现出明显增长:国内差旅领域,有53%的企业表示出行需求正在逐步释放、规模持续增加;国际差旅方面,也有大约66%的企业对需求增长抱有较强预期。
再从员工出行体验角度来看,投诉点仍然相对集中,最突出的问题就是机票、酒店预订价格偏高。同时当下国际市场变动频繁,就拿前往北京的行程举例,目前燃油附加费已经上涨到190元,随之而来的退改签费用和办理流程也明显增加,给出行带来更多负担。

除此之外,下沉市场还存在商旅资源供给不足,经常需要员工自行补订的问题。不管是价格谈判能力,还是下沉市场的资源覆盖度,至今都是企业用户关注的核心痛点,这一问题在国际目的地和下沉市场表现尤其突出。

结合市场需求的这些变化,作为供给端的TMC(商旅管理)行业,目前核心竞争力已经形成三足鼎立的格局:供应链整合能力、客户服务与体验的履约响应能力、技术平台的迭代能力,这三项能力的重要性远超其他维度的能力输出。

但同时也需要看到,随着行业竞争不断加剧、经济环境存在不确定性、企业差旅预算持续下调,整个TMC行业的利润空间正在逐步被压缩,行业内卷问题较为突出,多数参与者都在陷入拼价格、拼基础服务的同质化竞争。
正是在这样的行业背景下,TMC服务商和企业之间的合作模式正在发生转变:过去双方更多是简单的甲乙方买卖关系,现在正逐步向伙伴型合作关系转型,合作过程中双方会定期复盘差旅执行情况,共同优化差旅管理政策,一起打磨更贴合企业自身需求的个性化解决方案。

在企业差旅管理模式层面,平台统一归集预订仍然是市场主流,但业财一体化的管理模式正在快速普及。随着市场对结算与合规自动化的要求越来越高,越来越多企业产生了业财一体化的管理需求。
同时,随着人力成本上涨和自动化技术普及,企业对专业差旅管理服务的需求也在提升,传统差旅经理的工作压力不断增大,未来AI和自动化工具将会给整个行业带来更大的赋能支持。
从企业对TMC的核心能力诉求排序来看,排在前三位的分别是成本节约、合规分析、预算成本控制落地,这也印证了市场对业财一体化模式的强烈需求。
在差旅标准方面,虽然前文提到整体预算缩减、出行频次增加,但绝大多数企业仍然保持原有差标不变,只有少数企业会主动下调差旅标准。

合规需求的提升,是近期行业非常关键的变化,目前合规已经跻身差旅行业需求前三。提出强合规需求的主体,主要是国有企业和政府相关单位,这也反向倒逼TMC行业必须推出更严格的差旅管理执行系统,推动整个行业向更精细化、更合规的方向运营。
聚焦到具体服务细节来看:酒店板块,有51.37%的员工反馈,在下沉市场虽然可以预订到酒店,但产品品质达不到预期;用车板块,大部分场景虽然可以成功叫车,但等待时间普遍偏长,影响出行效率。
因此对于企业而言,好的差旅体验到底是什么?我们总结出三个核心关键词:效率提升、人性化关怀、主动预判问题并解决。
结合以上种种市场变化,当前中国商旅市场的核心用户画像也逐渐清晰,民营企业、国有企业以及中央企业是当下市场最核心的客户群体。

此外,在技术与服务发展层面,AI技术投入一直是整个行业的发展主流,不仅是商旅行业,AI在其他诸多行业的应用都已经十分广泛。
当前AI在商旅行业的价值,除了提升运营效率之外,也在逐步向智能化决策延伸,开始帮助企业做出核心判断、辅助管理决策,我们相信这会是未来行业的大趋势。

那么面对当下的市场变化,企业对TMC服务商又提出了哪些新要求?
有50%的受访企业表示,希望服务商不只是简单提供预订、结算这类基础服务,而是能成为深度合作伙伴,站在企业自身角度,主动提出差旅管理优化建议。同时有40%的企业明确表示,更愿意和伙伴型服务商开展深度长期合作。
与此同时,当前行业也已经清晰呈现出三大发展机会:第一是下沉市场的优质商旅供给缺口极大,有待填补;第二是国有企业差旅需求正在强劲释放,但TMC行业整体的全球化服务能力还跟不上需求;第三是AI正在加快深度落地,但市场对AI应用的信任还没有完全建立。

从行业发展的底层逻辑来看,中国商旅管理正在完成一轮重要的升级迭代:从过去的粗放型管理,到精细化管理,再到现在的智能化、AI化管理,未来整个行业将会进化成一个能够主动为客户创造价值的全新行业。
站在整体市场格局的角度观察,中国商旅服务行业的合作关系,确实已经从传统的甲乙方买卖关系,加速向价值竞争、伙伴共生转型。这就是2026年中国商旅市场最核心的变化,也是整个行业未来最值得期待的发展方向。
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