天虹超市以调改为基布局折扣赛道 多维优势助力市场竞争

出品/零售商业财经

撰文/静淇

依托供应链、数智化及社区服务方面的积累，天虹有望在激烈的零售市场竞争中站稳脚跟。

近期市场消息显示，天虹计划在深圳开设首家约500平米的社区折扣小店，正式涉足国内硬折扣赛道的区域竞争。

一位商超从业者向「零售商业财经」表示：“企业通常先完成存量门店在商品、场景、运营等维度的全面调整，提升供应链效率与用户运营能力，再以标准化模式进入硬折扣领域，实现业态的分层覆盖。”这是传统商超实现业态升级、应对市场周期的常见策略。

头部企业的实践印证了该模式的可行性。此前，物美聚焦大卖场的商品精简与供应链优化，完成门店效率升级后推出硬折扣品牌“物美超值”，以刚需商品满足大众消费需求；中百集团深耕社区超市，完成所有门店的商品结构与空间动线调整后，批量开设51家硬折扣门店，快速实现区域市场覆盖……

图：物美超值

这两家企业的布局逻辑高度一致，通过调改强化供应链与运营基础，再以折扣业态拓展消费客群，形成业态互补。由此可见，天虹超市此次的业务布局并未脱离传统商超近年“调改打底、折扣接棒”的行业共识。

当然，折扣小店的发展离不开天虹超市多年来在门店升级、商品创新与能力沉淀方面的积累。上述人士提到：“供应链复用将是天虹折扣小店区别于行业新品牌的核心优势。”

2026年被行业视为硬折扣全面爆发的一年，消费行为的深层转变是赛道增长的核心驱动力。贝恩发布的《2025年中国购物者报告》显示，近四年消费平替趋势持续深化，中国快速消费品市场销售额增速放缓，性价比与便利性成为消费者选择购物渠道的核心考量因素。

行业业态格局随之重构，国内超市市场形成传统大卖场、高端会员店、品质超市、硬折扣店四大阵营并行的局面。硬折扣店凭借差异化运营模式脱颖而出，以精选SKU、高周转、低毛利为核心特征，依托极致的供应链效率实现常态化低价，区别于临期商品、尾货处理的短期低价模式。

图：业态差异

据市场消息，天虹折扣小店的业态定位与奥乐齐、超盒算NB、快乐猴等主流折扣店相似。门店面积约500平米，商品涵盖生鲜、熟食烘焙、食品饮料、日用百货等全品类，主要满足消费者日常生活就餐等场景需求，突出性价比。

折扣小店的直观价值在于填补了天虹3000平米标准超市与社区便民店之间的市场空白，与Sp@ce3.0品质超市形成客群分层覆盖，完善全场景消费布局。

进一步分析，天虹此时入局具备三大先发优势。

其一，深圳及大湾区作为天虹的发源地，品牌认知度高，供应链成熟，为折扣小店提供了良好的发展基础。

其二，天虹折扣小店可与Sp@ce3.0共享供应链资源，实现“一个供应链，两种业态输出”，大幅降低边际成本，进而与Sp@ce3.0形成“高低搭配”，覆盖不同消费场景和客群，满足从品质追求到性价比消费的全需求。

2023年启动的Sp@ce3.0门店调改是天虹零售能力升级的核心载体，其折扣店布局也建立在连续三年的门店升级与商品创新之上。

公开资料显示，2024年9月，Sp@ce3.0全国首店落地深圳宝安天虹购物中心；截至2025年末，天虹完成6家标准化升级门店与18家经营性调改门店的落地，调改门店销售额同比增长18%，客单量同比提升33%。

商品方面，天虹搭建了12维度健康标签体系，健康商品SKU突破2000款，有机、控糖、配料干净三大核心品类占比达57%，联合高校、医疗机构研发的药食同源商品形成差异化商品矩阵。自有品牌体系同步扩容，天口味、天优、菲尔芙三大品牌商品占比达20%，战略大单品培育计划为折扣小店的商品供给提供了坚实支撑。

图：天虹超市

值得注意的是，精准匹配家庭结构变化的“一人食”商品近期成为行业热门产品。

天虹推出3.99元80克规格的一人份精切鲜肉，并延伸至全品类生鲜，单品数量拓展至15款，上市后销量翻倍增长，相关话题在社交平台广泛传播。全系列小份商品执行当日现制配送标准，适配单身人群与小型家庭的消费需求，体现了天虹的用户洞察能力。

图：“一人食”商品

线上全域布局同步完善，天虹接入淘宝闪购实现即时零售全域覆盖，多城市门店同步上线，搭建30分钟送达的履约网络。自研全仓履约系统可支撑单店单日超2000单的履约需求，门店数智化设备全面落地，优化线下消费全流程体验，线上线下一体化运营体系为折扣业态提供了重要能力补充。

其三，数智化赋能将成为天虹折扣小店的效率加速器。

前端智能设备优化消费体验、实现会员数字化管理，后端自研系统管控库存、降低损耗，30分钟即时履约网络拓宽销售渠道，消费数据反哺商品结构优化，全方位提升门店运营效率……这些能力可使天虹折扣小店的人力成本较传统超市进一步降低。

总体而言，2026年硬折扣赛道竞争将进入白热化阶段。区域零售龙头中，山东家家悦、南京小红岛、河南折扣牛、西安京小盒、合肥生鲜传奇等本土新锐品牌深耕区域市场，美团快乐猴、京东折扣超市、超盒算NB等品牌规模化扩张，国际零售巨头沃尔玛也重启社区店业态加码赛道，多方力量同台竞技，行业竞争日益激烈。

天虹的加入将使这场围绕“价格、效率、密度”的竞争更加激烈，但凭借供应链优势、数智化能力和社区服务经验，其有望在竞争中占据一席之地，为传统商超转型提供新的思路和方向。

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