宝洁老将回归欧莱雅 美妆巨头人才博弈进入新阶段
当前美妆行业已从高速增长进入存量竞争的新周期，国际巨头之间的人才争夺不再是简单的人员流动，而是关系到企业战略实施和业绩增长模式的关键博弈。
其中，宝洁与欧莱雅体系的顶尖人才流动尤为典型。4月8日，据外媒TheIndustry.Beauty报道，欧莱雅集团宣布任命Stijn Demeersseman为消费品部门（大众化妆品部门）全球首席商务官（CCO），负责卡尼尔Garnier、美宝莲Maybelline、Essie等品牌的管理工作。
△截图自The Industry.Beauty
值得关注的是，这是一次“老将归队”。Stijn Demeersseman拥有8年宝洁体系经验、8年欧莱雅实操经历，以及5年亚马逊数字化与全渠道运营历练，最终选择再次回到欧莱雅集团。
Stijn Demeersseman在LinkedIn上表示：“我很自豪能以CCO身份重返欧莱雅，荣幸加入这家持续在创新、品牌建设和规模化执行方面树立标杆的公司。”
重返欧莱雅，曾任职宝洁高管
Stijn Demeersseman在LinkedIn帖子中透露：“最让我兴奋的是有机会跨市场、跨客户、跨职能开展工作，助力欧莱雅加速下一阶段增长，加强与零售伙伴的合作，持续提升商业标准。”
评论区中，疑似欧莱雅高管及员工留言：“最好的回旋镖总能找到归途”“欢迎回家”“你是我加入欧莱雅的原因”“2012年招募你时我就很开心，14年后更是如此，欢迎回来”……
△截图自LinkedIn
梳理Stijn Demeersseman的职业履历，可见其是“国际美妆+零售科技”复合型人才。
他的职业生涯始于宝洁比利时，负责商务运营与市场战略规划。2012年加入欧莱雅，开启8年“欧家人”生涯，2015年晋升为欧莱雅英国及爱尔兰大众消费品事业部商务运营总经理。2017年，他带领150人团队实现区域15年来最高营业额与市场份额增长。2020年离开欧莱雅，加入亚马逊进行5年跨界历练，拓展电商运营、跨境零售与供应链管理能力。
据TECHNOLOGY FOR MARKETING报道，Stijn Demeersseman在亚马逊期间主导脱欧业务过渡、大促高峰管理及核心供应商合作关系建立。兼具宝洁、欧莱雅背景，又有亚马逊跨界经验，这或许是欧莱雅召回他的重要原因。
老将归队，应对增速放缓挑战
正如Stijn Demeersseman在LinkedIn所言：“我加入的时机正值商业领导力比以往更具战略性。当前，零售媒体、人工智能和新型商业模式正在重塑品牌与消费者的连接方式，以及消费意图转化为行动的路径。这为构建更稳固的零售商合作关系、打造更具吸引力的消费体验创造了重大机遇。”
这一任命不难理解。Stijn Demeersseman负责的大众化妆品部门近年增速放缓。2021-2025年，欧莱雅四大部门从双位数增长降至低个位数微增，增幅大幅放缓。其中大众化妆品部门2021年增长4.5%，2022年达14.6%后连续三年下降，2025年仅微增0.7%，增速在四大部门中排倒数第二。
近5年欧莱雅业绩显示，2021年、2022年销售额分别增长15.3%、18.5%，2023年起增幅降至个位数并逐年放缓。销售额稳步增长体现了集团的抗跌韧性，但增长放缓的问题也不容忽视。
欧莱雅对Stijn Demeersseman的任命寄予厚望。他的回归并非简单补位，而是以“宝洁体系+欧莱雅基因+亚马逊数字化”的复合能力应对挑战，正如他所说，“助力推进欧莱雅全球‘美容民主化’战略使命”。
美妆产业人才博弈进入新阶段
Stijn Demeersseman的回归并非个例，而是美妆行业人才博弈进入新阶段的缩影。国际美妆巨头中，宝洁与欧莱雅是公认的人才摇篮，各自形成独特流派，常年处于高管竞争核心。
如今行业常态是：外企人才外出历练后回归，成为巨头补强战力的常见选择。同时也有欧莱雅系高管加入竞争对手的情况，如国际市场上李善珠任LG生活健康CEO、FranLaw加入资生堂；国内市场吴小静任贝泰妮副总裁、汪奕峰和金昶入职珀莱雅。
这些从欧莱雅等集团走出的高管，无论中途历练归来，还是带着经验加入其他巨头，最终大多回流美妆核心赛道。大厂培养、大厂复用，人才回流大厂的趋势背后，是美妆行业底层逻辑的转变。行业告别野蛮生长，进入存量竞争的高质量发展阶段，企业对人才的需求从单一执行能力转向跨市场、跨客户、跨职能的复合操盘能力。
需注意的是，人才的价值更在于多赛道历练后形成的融合能力。美妆行业穿越周期的核心，终究要依靠人才的能动性与创造力。
本文来自微信公众号“聚美丽”（ID：jumeili-cn），作者：苹果，36氪经授权发布。
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