别将外卖倾销错当福利

2分钟前


大星前几日查看顺丰年报,其中几组数据颇为有趣。去年顺丰同城配送服务订单量同比增长超55%,面向商家的同城配送服务收入更是同比增长60%。


如此显著的增长从何而来?答案显然与去年二季度开启的外卖大战密切相关。当时的日单峰值达到2025年初的2.5倍,这般规模的增长,单靠美团、京东和淘宝闪购的运力显然难以承接,顺丰的配送员便成了关键的补充力量。


这场持续已久的外卖大战中,除了顺丰,还有谁从中获利?平台方面无需多言,开战以来三家累计投入超千亿,财报中纷纷暗示已难以支撑。


或许有人会说,消费者薅了许久羊毛,商家也因爆单赚得盆满钵满。但大星近期对此展开研究后发现,事实并非如此简单。


一分钱的奶茶、一块五的外卖,大星和朋友们都曾体验过。开心之余,他不禁思考:这些羊毛究竟出自谁手?


起初,大星想当然地认为成本由平台承担。从财报数据可见,阿里巴巴去年四季度净利润同比下滑66%,原因是“加大对即时零售、用户体验及科技的投入”;京东2025年包括京东外卖在内的新业务经营亏损达466亿元;美团受即时零售行业“内卷式”竞争影响,净亏损234亿元。


有人觉得,大型平台的巨额补贴对消费者是好事,如同给大家发福利。但随着外卖大战的持续,问题逐渐显现。


近期,大湾区11家餐饮行业协会联合抵制外卖大战,指出巨头通过撒钱换取“份额优先”的模式,导致餐食价格与成本严重倒挂,倒逼商家降低餐品质量,甚至触碰食品安全红线。试想,若黄焖鸡饭都卖到三五块钱,商家敢做,消费者也未必敢吃。


立信咨询的公开调研显示,2025年已有39%的餐饮商户更换更低价的原材料供应商,30%的商户加强与供应商的议价,20%的商户增加低成本菜品占比。简言之,餐饮商家的原材料正变得越来越便宜。


复旦大学的研究跟踪了4万多商户数据,发现商户订单量虽提升7%,但每日实收金额下降约4%,总利润平均下降8.9%。同时,2025年全国外卖投诉举报量达50.5万件,同比增长14.1%,补贴最激烈的季度增幅更是高达23.8%。


外卖行业本身利润率极低,据摩根大通调研,全球九大外卖平台平均利润率仅2.2%。在这种情况下,商家为降低成本寻找替代方案尚可理解,但长此以往,是否会陷入“平替的平替”的恶性循环?


本是薅羊毛的小事,怎会演变成“科技与狠活儿”的重现?


或许有人认为,商户可拒绝参与外卖大战,依靠堂食盈利。但大星曾多次提及,人类每日进食次数固定,当外卖成为主流,堂食生意便会大幅下滑,如同夏侯惇看马里亚纳海沟——一眼望不到底。


近期,有关部门和专家纷纷指出,此类竞争不应持续。专家表示,外卖大战并非普通的互联网补贴,短期补贴不会影响市场价格与均衡,而大范围、长期的补贴已存在“掠夺性定价”风险,甚至类似倾销行为。


从对整个产业链的伤害来看,这种行为确实与倾销相似。巨头平台的资金源于电商、金融、云服务等高利润领域,用这些资金参与外卖竞争毫不心疼,还能借机拖垮对手。


然而,餐饮行业的生态平衡已被打破:消费者默认一顿饭只需几块十几块;商户为保生意和微薄利润,不断寻找成本更低的替代方案;供应链端因下游需求持续压低成本,可能做出损害食品安全的行为。


更需警惕的是,若平台大额补贴被曲解为“促消费”并受到鼓励,巨头可能将这套打法复制到其他实体行业。这就像家底殷实的大户,跑到邻村集市半价甩卖商品——他亏得起,因为钱并非来自集市,但小摊小贩却会因此陷入困境。


这也是监管部门近两年多次约谈平台、释放强监管信号的原因,认为补贴已演变为“内卷式竞争”,挤压实体经济,需回归理性。


此次大星支持有关部门:平台可在AI等领域竞争,别总盯着消费者的外卖。


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