AI入口新战场：阿里千问布局多形态硬件，重构人机交互未来
2月27日，据内部人士消息，千问将在2026年世界移动通信大会（MWC）上发布首款同名AI眼镜，并计划年内面向全球推出AI指环、AI耳机等多形态产品。
这一举措距其春节期间“一句话下单”达2亿次、日活跃用户攀升至7300万的亮眼成绩仅数日之隔。
从数字领域的爆发到物理世界的硬件布局，阿里正将千问打造成“软硬一体、跨终端”的AI助手。这不仅是产品线的拓展，更是阿里对AI认知的战略升级——从APP争夺转向入口争夺，从数字世界深入物理世界。
01 AI竞争升级，从APP孤岛到多入口渗透
AI竞赛上半场聚焦参数堆叠与APP用户争夺。过去两年，大厂纷纷将大模型植入手机，让屏幕图标成为用户唯一交互窗口。
但手机只是起点，人工智能的价值不应局限于6.7英寸屏幕。
全球范围内，2026年初AI硬件赛道升温明显。Meta的Ray-Ban系列占据智能眼镜市场七成以上份额，年产能向2000万副冲刺；谷歌与XREAL合作推出Android XR系统；OpenAI也被曝组建超2000人的硬件团队。
巨头集体布局指向同一判断：AI与硬件的结合正从概念走向爆发前夜。
国内市场趋势同样清晰。IDC预测，2026年中国智能眼镜市场将达450.8万台，同比增长77.7%，其中音频眼镜等“轻量级”产品占340多万台。
显然，AI硬件市场已进入高速增长通道，行业拐点已至。未来AI竞争不再是APP独角戏，而是“手机APP+多形态硬件”的全方位较量。
千问此时进军硬件看似顺势而为，但其路径更值得关注：当多数玩家仍在为APP日活竞争时，阿里选择“跳出手机”，重新定义AI入口。
入口不再是需解锁、点按的屏幕，而是始终在线、环绕智能的物理存在。眼镜腿轻触、指环微动、耳机低语都可调用AI服务。这种跳出平面的思维，让千问从等待打开的“工具”进化为伴随用户的“环境”。
02 抢占AI新入口，千问的“软硬一体”逻辑
千问硬件的特色源于“千问+阿里生态”的组合。
春节数据很有说服力：全国超1.3亿人首次体验AI购物，累计发出50亿次“千问帮我”指令。这表明千问已不是简单聊天机器人，而是能点外卖、订酒店、买电影票的执行中枢，用户也开始放心交付这些事务。
如今，千问要将这套能力从手机屏幕复制到物理世界。
以即将发布的AI眼镜为例，其核心差异在于视觉识别与商业场景的瞬时打通。
当你望向餐厅招牌，只需说“这家评价如何？帮我订位”，眼镜就能通过视觉识别结合高德数据给出答案，并调用支付宝完成预订。旅行时，眼镜可在视野叠加导航箭头，看到景点自动触发语音讲解，无需掏出手机。
这便是阿里生态独有的“所见即所得”，不是语音助手升级，而是将数字服务网络编织到现实空间的每个节点。
从阿里规划看，这只是开始。随着AI指环、AI耳机落地，千问正构建多入口感知网络。
指环承担便捷交互确认，耳机成为私密听觉反馈通道。这套组合拳的核心差异，并非比拼硬件参数，而是背后能一键触达数百万商家服务的生态能力。
换言之，阿里硬件本质是生态服务的延伸，而非单纯消费电子。
03 “多入口”+“强办事”，阿里的两张王牌
AI下半场，阿里手握两张王牌：“多入口”触达能力与“强办事”交付能力。
让AI能“办事”，关键在于理解真实世界与用户意图。“办事”可分为数字世界与物理世界两个战场。
数字世界“办事”考验模型智力，如编码能力、上下文理解、多模态识别。春节期间千问能处理复杂旅行规划、比价购物，靠的是千问大模型的底层支撑，这是阿里已证明的优势。
但物理世界仅靠模型智力远远不够。嘈杂环境打车、陌生菜单翻译、骑行记录路线、随口说“我饿了”——这些场景中，语音模糊、环境干扰、信息缺失都对AI理解能力提出更高要求。
这正是当前AI助手的普遍困境：能写优美诗歌，却难执行模糊指令的现实任务。
“强办事”能力的构建，需跨越从“理解语义”到“理解场景”的鸿沟。千问春节爆发已证明其在数字世界连接服务、完成交易的能力；现在，需将这种能力延伸到物理世界。
AI硬件正是破解难题的钥匙。
过去，AI只能通过文字或语音“转述”理解世界，信息传递存在损耗。现在，千问硬件战略让AI通过眼镜捕捉视线、耳机感知环境音频，从“你说我听”进化到“我看我懂”。多模态信息捕捉与交互验证，能大幅提升意图识别准确性。
更重要的是，硬件捕捉的物理世界信息与阿里生态内消费、出行、本地生活等数据结合，形成独特场景理解能力——AI不仅听懂你说的，还看懂你在哪、在做什么，甚至预判你需要什么。
这是用硬件构建数据闭环，再用数据反哺智能的过程。用户用硬件在真实世界交互越多，数据越丰富，AI对物理世界理解越深刻。
当竞争对手还在比拼模型参数时，阿里已用真实世界交互数据，培育出更懂物理世界的AI。
04 写在最后
理解阿里布局，就能明白其在AI下半场掌握主动权的原因。
“多入口”形态让千问摆脱单一APP流量依赖，构建无处不在的服务网络；“强办事”能力让服务从浅层聊天升级为深度交易履约。
数字世界，阿里有最全生态场景；物理世界，阿里正通过硬件构建感知能力。这两张王牌形成覆盖“云-端-物-服”的完整闭环。
相比仍在寻找商业模式、纠结DAU波动的AI应用，千问已走出另一条路：AI价值不在于占用用户多少时间，而在于多大程度介入生活、解决实际麻烦。
当你习惯用眼睛支付、用语音打车，AI就不再是工具，而是身体延伸。这种粘性远比打开图标的频率更坚固。
当下审视阿里，又到了改变认知的时刻。
过去市场看阿里多关注电商基本盘；如今，通过千问的跃升，看到的是试图在AI时代重建“人机交互”范式的科技实体。
由此，后续观察重点并非一款眼镜或指环的销量带来多少收入增量，而是其未来十年定义人与信息、服务交互方式的潜力。
当AI开始理解我们眼中的世界，并能在现实中代我们行事时，此刻的布局或许正是阿里下一次价值重估的起点。
本文来自微信公众号 “格隆汇APP”（ID：hkguruclub），作者：mediumrare，36氪经授权发布。
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