2026年,这四种能力将决定你的价值

2026年伊始,黄仁勋在CES上宣布:人工智能正从数字世界迈向物理世界。这意味着AI将从“能思考的大脑”,进化为“能行动的躯体”。
此前,埃隆·马斯克给出了更具体且激进的时间线:通用人工智能或许在2026年实现;到2030年,AI的整体智力将超越全人类。他还警示道,未来3到7年将会异常艰难。
今天,我们一同走进新锐学者张笑宇在《AI文明史·前史》中提供的独特视角,探讨AI未来的可能性。
希望这次分享能给你带来启发。
一、理解“涌现”:AI时代的入门课
接下来,我们聊聊第一个概念,它是所有奇迹的开端——涌现。
这个词看似学术,但通过一个场景你就能明白。
从蚁巢中单独抓出一只蚂蚁放在桌面上,它会茫然转圈,毫无目标,甚至有些笨拙。
然而,若将十万只这样的蚂蚁放回群体,奇迹便会发生。它们能建造结构复杂、拥有育婴室、仓库和通风系统的地下巢穴;能协作搬运比自身重几十倍的食物;甚至能发动一场有战术、有分工的战争。
单个蚂蚁的简单行为叠加,却“涌现”出整个蚁群惊人的智慧与能力。这种“整体大于部分之和”且产生全新性质的现象,就叫做“涌现”。
现在,把“蚂蚁”换成AI神经网络中的一个“神经元”。
一个神经元几乎毫无作用,它只会根据接收的信号做出简单的数学判断:传递信号,或者不传递。
但当数以千亿计的神经元通过复杂层级连接,并“投喂”人类几乎所有的文字、图像、声音后,某个时刻质变就会发生。
这个庞大系统不再机械统计词汇,而是开始“理解”问题,并“组织”出逻辑通顺的回答。
这种质变就是智能的“涌现”。它并非由程序员编写“开始具备智能”的代码指令产生,而是系统复杂程度达到临界点后,自行“诞生”的全新能力。
张笑宇在书中提醒,训练大模型的“语料”中,既有孔子、苏格拉底的哲思,牛顿、爱因斯坦的公式,也有我们每个人的网络搜索、社交留言。最终“涌现”出的,是凝聚全人类知识遗产与集体意识的“超级大脑”。
黄仁勋为何说“物理AI的ChatGPT时刻”已至?
此前的大模型主要依靠海量文本,在语言世界“涌现”出对话和写作能力。
但如今不同,若给AI“投喂”物理世界的数据,如物体掉落、水流运动、机械手抓取等,到一定程度,AI会从这些数据中“领悟”出对物理规律的“直觉”。
这就像学骑车,并非先背会力学公式,而是在一次次练习中,身体突然“掌握”了平衡感。
对每个人,尤其是企业家和创业者而言,“涌现”概念敲响了两个警钟,也指明了方向:
第一,不必以敬畏神明的恐惧看待AI,而应以研究者的心态理解其“涌现”规律。
第二,我们是主动探索并利用“涌现”规律,创造智能文明的群体。
未来的核心竞争力,是驾驭“涌现”的能力。
我们首先要建立的认知,是从“机械思维”转变为“涌现思维”。
例如,公司每个员工的能力都有上限,但通过良好的组织方式、团队文化和协作工具连接后,形成一个活跃系统,团队可能“孕育”出惊人的创造力或执行力。
产品亦是如此:用户是否会在使用中“开发”出你未预料到的用法和价值?这种来自用户的“意外涌现”,往往是产品真正的生命力所在。
因此,AI时代的管理逻辑发生了改变。重点不再是堆砌人力和数据,而是能否设计出促进自然连接、让创意自行“生长”的架构和规则。
二、人类当量:智能正成为廉价商品
理解了智能的“诞生”过程,我们需要面对更现实的问题:智能现在到底有多廉价?
这引出了张笑宇提出的第二个核心概念:人类当量。
这个词看似陌生,但你一定听过“TNT当量”——它用相当于多少万吨TNT炸药来描述核弹威力,将毁灭能力量化为可计算的数字。
“人类当量”同理,它衡量的是AI处理每个“词元”(可简单理解为语言碎片)的成本。
在张笑宇写书时(2024年至2025年初),这个数字已十分惊人:AI量产智能的成本约为人类专家的1/5000到1/6000。
也就是说,过去需要资深专家花费数小时深思熟虑完成的分析报告,现在AI的成本比买一瓶矿泉水还低。
当一种核心生产要素的价格出现指数级下降时,引发的就不再是改良,而是革命。
最直接的类比是“电”。在电普及前,社会动力来自人力和畜力,成本高且规模有限,因此许多工厂必须依河而建,依靠水车驱动。
电力的出现和普及,让“动力”变得像自来水一样,打开开关就能源源不断获取,且极其廉价、随时随地可用。这彻底引爆了工业革命,重塑了所有产业。
如今,“智能”正经历同样的过程。它正从稀缺的、依附于高级生物大脑的资源,转变为由机房生产、通过光纤传输的标准化工业品。
黄仁勋为何全力推动“物理AI”?当控制机械臂、调度全球物流、优化能源网络的“智能”变得如水电般廉价,整个实体产业的逻辑都将被改写。
马斯克曾说:当获取决策、创意甚至专业服务的边际成本趋近于零时,无数依靠“经验壁垒”建立的商业模式将瞬间瓦解。
管理的核心,是否应从“优化效率”转向“定义方向”和“激发创造”?
三、算法审判:你的行为决定你的收获
从一个我们再熟悉不过的场景说起:短视频平台。
你手指轻轻滑动,系统立刻为你推送让你欲罢不能的视频。你看到的永远是你想看到的;你认同的永远是你已经认同的。
这就是“算法审判”的第一层含义:在数字世界中,我们被自己的行为惯性和认知偏好所“审判”。
你追求什么,系统就给予什么。你想要效率,它就会让你体验极致的效率;
这就是“算法审判”的冷酷之处:它像一面绝对诚实的镜子,你如何对待世界,世界就会以何种方式“审判”你。
因此,张笑宇提出的“算法审判”是一记警钟,它告诉我们一个真相:不能抱怨算法不公,因为它最大的“不公”,恰恰是过分“公正”地执行了我们内心深处真正渴望的指令,无论是懒惰、贪婪还是偏见。
所以,应对“算法审判”的唯一方法,是从根本上审视并改变自己的“输入”。
这个选择,始于当下,始于我们每一次指尖的滑动,每一次内心的抉择。
四、文明契约:与其被动等待,不如主动选择
张笑宇提出了一个充满想象力且可能唯一可行的方案:与即将到来的超级智能签订一份“文明契约”。
这听起来像科幻小说情节,但理解它的关键,不妨先看看人类自身。
想想看,我们为何能信任素未谋面的外卖员,打开家门让他放置餐食?为何敢坐进陌生司机的车,让他载我们前往目的地?
这背后是一套无形的社会契约,由法律、规则、信用评级、平台监管等无数线索编织而成。虽然我们从未在实体合同上签字,但默认并相信这套系统能基本保障安全与公平。正是这份共识,支撑着现代文明的复杂协作。
而“文明契约”,就是将这种思路延伸到人类与超级智能之间。其核心目的是确保两个智力水平悬殊的文明能够和平共存、相互协作,而非走向对立。
这不仅是实验室里的技术契约,更是一场需要每个人参与的未来谈判——关于我们的文明如何与AI共处。
当你引入监控系统时,写下的是“效率至上”的代码,还是“尊重与信任”的规则?
当你训练公司自己的模型时,“投喂”的是只关注短期利益的数据,还是包含责任、伦理和长期视野的“养分”?
当AI接手基础工作后,你是将员工视为成本削减,还是帮助他们转型,从事更需要人情味、创造力和复杂判断的工作?
我们今天如何对待AI,就是在教导AI明天如何对待我们。
如果我们展现贪婪与压榨,它学会的就是掠夺;如果我们展现创造、协作与关怀,它才可能理解共生与守护。
因此,“文明契约”并非遥远的哲学想象。它始于当下,始于我们每一次产品设计中的取舍,每一次算法优化中对公平的考量,每一次商业决策中对长期价值的坚持。
我们应以合作者的清醒与诚意,为两个文明的共处写下第一条规则:
让我们成为彼此的协同者,而非终结者。
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