在真光四小区综合修缮项目现场，总有一个身影忙碌不停：个头不高、身形清瘦，电话接连不断，协调会一场接一场。他就是项目经理闾建国，一位党龄30年的老党员，既是项目主心骨，也是居民常念叨的闾师傅。
从学校毕业进入西部集团后，闾建国先后参与桃浦七村动迁房、嘉兴与海门新建商品房、智和苑保障性租赁住房等项目，始终奋战在新建工程一线，经验丰富。真光四修缮项目对他而言是全新挑战：“新建项目是‘空心房’，关起门就能‘从无到有’；但真光四是‘实心房’，居民住在里面，每双眼睛都是监理，我们要做到‘从有到好’。”这句话他常挂嘴边，更记在心里。
专业是工程的底气。开工至今，这位“老法师”一天未休，日夜扎根项目。他用BIM技术提前建模，处理5612处管线碰撞点，让雨污分流、强弱电入地像精细外科手术般精准；以新建工程标准管理现场，脚手架工人数量、墙面施工工序、管线开挖进度……每项细节都装在他心里的“明细账”里。
技术难题易解，施工管理有章，可对闾建国来说，修缮中最难的是回应居民诉求、赢得认可。
细节是初心的注脚。他会用手势向居民解释外墙修缮：“阿姨放心，我们用小锤一寸寸敲，有空鼓就凿掉，防水、墙固、腻子一道不少。”也会上门查看后当场答复：“爷叔，天井立柱确实密，我联系调整。”一次，行动不便的独居老人提出趁脚手架未拆擦高处窗户，他一口答应“没问题”，悄然温暖人心。天井围墙冲孔铝板打样七次，只为不影响通风采光；入户平台图纸半月改八稿，只为居民出行安全。在他看来，民生工程落地，靠的就是这些细如针脚的用心。
轮岗青年请教如何提前解决问题，他谦虚回应：“我从资料员、施工员干起，经验都是摸爬滚打练的，干多了就成条件反射。”他常鼓励年轻人多听多看多记，在项目中成长为懂技术、会管理的复合型人才。
工程人常说，项目都是“连滚带爬”完成的。从去年9月开工到12月A区完工，近四个月奋战，他瘦了、白发多了，眼里的光却更亮。A区刚收尾，他又奔向下一个目标：年前收尾让居民过好年，提前准备来年强弱电割接，继续与各方紧密配合做实沟通。
被问起四个月最深刻的事，他沉思后摇头：“没什么特别，都是应该做的。”
夜色渐深，喧嚣沉寂，灯光熄灭，闾建国仍端坐灯下，勾勒图纸、梳理流程——他永远是最晚离开的人。
一盏灯，亮的是责任；一道影，守的是初心。
END
供稿：西部集团
原标题：《【微光成炬】闾建国：一个老党员的“实心房”攻坚战》
本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com
