“找工作”已过时？“95后”职场新追求：成长比头衔更重要
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编者按：这一代人不再执着于虚浮的职位头衔，而是更看重清晰可见的职业发展机会。本文编译自国外相关内容，希望能为读者带来一些启发。
每当和企业管理者聊起“95后”员工，总能听到相似的无奈感叹：“他们实在太难留住了。”说这话时，他们常常伴随着困惑的耸肩动作，仿佛年轻一代毫无征兆地改写了职场的既定规则。上周我在电台参与职场代际关系的讨论时，主持人也提出了同样的疑问：为什么“95后”跳槽如此频繁，却似乎没有任何压力？
经过十年的教学、辅导工作，以及对“95后”职场表现的持续观察，我得出了这样的结论：“95后”并不觉得自己的行为有什么特别之处。坦白讲，当你看到相关数据时，也很难对他们的想法提出反驳。
俄亥俄州立大学的最新研究显示，在1000名美国全职职场人士中，近半数的“95后”员工已经计划离职——他们离职的原因并非为了追求更高的薪资，而是为了寻找更好的职业发展机会。这一比例在所有受访的年龄世代中位居第一。
这并非冲动之举，也不是对企业的不忠，而是一种更理性的选择：他们正在“追寻成长”。
1. 企业认知与现实的差距
关于年轻职场人的刻板印象早已屡见不鲜：他们离职速度太快、缺乏耐心、性格急躁。这种说法流传已久，以至于很多管理者不假思索地将其作为“95后”频繁离职的默认解释。
但当近半数的职场新人坦言，无法想象自己能在当前企业获得长远发展时，这暴露的就不是个人问题，而是企业管理体系存在的困境。
以下是数据揭示的真相：
86%的“95后”表示，除非雇主承担相关费用，否则他们不会主动提升职业技能。这并非因为他们缺乏动力，而是他们面临着真实的职业发展困境：他们背负着学生时代的贷款，租金的涨幅远远超过了薪资的涨幅。
43%的“95后”坦言，在工作之外没有能力承担进修的费用，这并非借口，而是说明现代职场的工作量早已将人们逼到了极限。更有76%的人指出，阻碍职业发展的核心因素是成本，而非兴趣、努力程度或个人抱负。关键问题在于成本。
综合这些数据来看，信息十分明确：这一代人并非在逃避责任，而是要求雇主共同分担职业发展的成本。
2. 为何当下追求成长至关重要
老一辈的职业生涯建立在安于现状、循序渐进的基础上。当工资水平与生活成本相匹配、企业提供可预测的晋升阶梯时，这条职业道路确实具有合理性。
而“95后”成长于截然不同的经济环境中。职业发展不再遵循固定的模式，技能会迅速过时，整个行业可能在短短几年内发生巨大变革，而保持竞争力的成本却在不断攀升。因此，“95后”做出了合乎逻辑的选择：他们会奔向能够获得成长的地方。
他们不追逐头衔，只追逐发展的势头。
每学期我都会看到许多聪慧、深思熟虑且充满干劲的学生，在瞬息万变的职场中探索自己的职业路径。他们不会等待别人的许可，但如果雇主拒绝为他们的成长投资，他们肯定会转身离开。坦白说，这种选择很合理。
追逐成长并非急躁的表现，而是在当下职场环境中的生存之道。
3. 领导力误区：循环往复的陷阱
多年来，企业一直高喊着“发展”与“持续学习”的口号，要求年轻员工主动进取、拓展技能、保持领先优势。
“95后”听进去了这些口号。如今他们想知道：为什么成长的成本总是要由自己承担？企业不能一边要求员工提升能力，一边关闭他们所需的支持通道；不能一边谈论人才留存，一边不提供清晰的晋升路径；不能一边宣称技能提升至关重要，一边让技能提升成为一种奢侈品。
代际之间的鸿沟在此显露无遗。企业声称需要面向未来的劳动力，“95后”则要求企业做到言行一致。
4. 注定发生的价值观碰撞
此刻仿佛是“95后”的价值观与企业文化惯例的终极碰撞。并非“95后”在叛逆，而是他们开始认真审视企业口号背后的真实含义。如果企业宣称重视员工成长，就必须为员工创造成长的空间；如果声称关注员工发展，就必须投入相应的资源。
否则，“95后”只会转向真正践行承诺的雇主。
关键在于：他们对此毫无愧疚感。他们并非偷偷摸摸地离开，而是昂首挺胸地走出企业大门，因为双方从一开始的期望就不对等。
5. 雇主能采取的行动
这不需要企业进行彻底的改革，只需要有意识地推进一些措施。尽管每个组织的情况各不相同，但我相信以下方法能切实带来改变：
1. 为员工的技能提升提供资金支持。即使是部分资助，也能改变企业与员工之间的关系动态。
2. 让晋升机制透明化。当员工只能猜测晋升标准时，他们就会失去努力的动力。
3. 先解决员工的倦怠问题，再谈职业发展。当员工精疲力竭时，成长就无从谈起。
4. 晋升应基于能力而非资历。仅凭工作年限，无法判断谁能真正胜任更高的职位。
5. 询问员工对成长的真实定义。答案往往比领导者预期的更具实践性。
这些措施虽然不是全部，但却是意义深远的起点。它们的可行性远远超过多数领导者的认知。
6. 未来属于“成长猎手”
“95后”并非在逃避工作，而是在奔向能让自己成长的机会。他们深知停滞不前的代价，并且不再愿意为此买单。他们并非拒绝职场，而是要求职场与他们共同进化。
当雇主提供真实的发展机会时，这一代人会展现出惊人的投入度。如果雇主未能兑现承诺，那么“95后”会以他们一贯的坦率态度另谋出路。这种清晰的态度其实是一种馈赠，只要领导者懂得善加利用。
因为打造一个能促进员工成长的工作环境，不仅能惠及“95后”，更能造福所有职场人。
译者：Teresa
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