京东101HOME全国首店落沪,开启家居零售新探索

出品/Mall星人
撰文/fwtzzl 司马和一
一、选址逻辑:从宜家城市店到流量高地
1月7日,宜家中国宣布自2026年2月2日起停止运营上海宝山、广州番禺等七家线下商场,虽称是“试点结束”,但仍引发业内对城市中心家居零售模式的思考。宜家2025财年全球收入达263亿欧元,可2023财年中国市场仅占其全球销售的3.6%,全球头部企业在中国的渗透率有限,为本土玩家留下了市场空间。
巧合的是,距离原宜家城市店不到300米处,是2025年底完成升级改造的上海机场城市航站楼(现名“万航国际中心”)。

在这个被芮欧百货、静安嘉里中心等顶级商业体环绕的黄金位置,京东101HOME全国首店即将落地。2025年底京东确认选址于此,预计今年6月开业,这是京东零售战略的新里程碑,也为静安寺商圈注入新活力。

京东的选址策略避开传统家居卖场“大而全”的路径,瞄准高净值人群的“碎片化消费”需求。静安寺商圈日均客流量超50万人次,25 - 45岁中产客群占比达62%(静安区商务委数据),还有“全球新品首发地示范区”的政策优势。京东曾与淮海路等商圈洽谈,最终选择静安寺,因其“国际化浓度”和“场景融合度”更高,这里既是消费目的地,也是潮流文化策源地。城市航站楼改造时,相邻的久光百货未借机扩大经营面积颇为可惜。

类似调整也发生在其他品牌身上。被称为“日本小宜家”的宜得利(NITORI),2025年开始在福州、宁波等城市陆续关闭部分门店;日本MUJI无印良品则关闭低效门店,集中资源做高坪效旗舰店,从规模扩张转向盈利优先,在中国门店总数逼近430家,中国已是其本土外第二大营收支柱。

本土家居品牌也在加速扩张。“鹿岛”计划2025 - 2026年将门店扩至500家;源氏木语、尚品宅配等持续增加购物中心门店布局,林氏家居、吱音等在一线与新一线城市尝试更高规格的形象店和旗舰店。受房地产周期和电商冲击,家居零售业经历变局,红星美凯龙等品牌在收缩优化,但家居零售并未“退潮”,而是进入品牌分化与模式重组新阶段,适应城市级商圈与新消费结构的品牌更易占据主动。
二、百亿级国际化商圈的转型:从“奢侈品矩阵”到“体验型生态”
静安寺商圈已从传统高端零售向多元化“沉浸式体验”转型。
芮欧百货近期围挡Chanel香氛店,Assembal by reel引入超50家国际设计师品牌旗舰店,成为高端潮流消费打卡地;

静安嘉里中心JKAC云集近200家多元业态品牌,2025年落地的亚洲最大LOEWE精品店强化了高端调性;

久光百货2025年引入加焕新门店约55家,包括多个首店;CP静安引入TWOI华东首店等流量品牌,塑造潮流集合圣地。


2025年国庆期间,静安寺商圈单日客流峰值超百万人次,部分商业体销售额增幅超119%。现代汽车UX Studio、中国最大苹果零售店铺Apple静安也已入驻。

京东101HOME的差异化在于“家居+潮流+社交”的复合场景。规划引入Here Cafe中国首店、纽约潮牌Devine'r等跨界业态,聚合全球300多个家居品牌,打造“家居策展区+咖啡社交区+品牌快闪区”的动线设计,强调空间“体验”属性。

京东一直关注线下零售,2025年京东MALL门店达26家,计划2026年扩展至40家。京东物流的全球一体化供应链解决方案,助力本土家居品牌出海和海外品牌进入中国,为101HOME提供全球视野,形成“引进来+走出去”的双向布局。

三、战略对比鲜明,趋势早已显现
京东101HOME入驻与宜家战略调整形成对比。宜家称闭店是从规模扩张转向精准深耕,2020年曾关闭贵阳店和上海杨浦店,2025年关停上海静安城市店,2024年在深圳开设设计订购中心,2025年宜家家居京东官方旗舰店开业,未来计划开设超十家小型门店并加大线上投入。


2023年起京东已在上海落地七鲜超市、京东电器线下店等,2026年还将开出七鲜小厨、京东MALL七宝汇报广场等,2028年上海西站十万方购物中心上海首店预计开业。

结语:一场关于“家居新消费”的压力测试

京东101HOME是互联网巨头对新零售的实践,需面对顶级商圈竞争,其成功与否可能创造“家居潮流新零售地标”,期待为零售业带来新解题思路。
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