从「转速竞赛」到「场景深耕」:2025吹风机市场的破局之路

2025-12-18
电吹风市场如何走出增长困局?

不知道大家有没有留意到,今年市面上的吹风机在功能上越来越趋同。


这里说的不只是外观——毕竟吹风机诞生以来形态变化不大,而是功能性方面:十万转电机、温控护发、负离子/等离子技术、磁吸风嘴、折叠收纳等功能成了标配,就连宣传文案都有几分相似。


对用户而言,这无疑是好事,意味着行业整体水平提升,能用更低价格买到更好产品。但奥维云网线上推总数据显示,2025年上半年电吹风市场零售额约43.5亿元,同比下滑10.5%。为何产品体验升级,市场规模却不增反降?


吹风机赛道的重新铺设


吹风机上半场是「速度竞赛」:厂商们比拼更高转速、更大风量和更短干发时间。随着技术与供应链成熟,高速吹风机基本达到10万转/分,已满足99%用户需求。当「快」触及天花板,用户对产品的要求不再局限于吹干。


2025年,吹风机市场技术方向出现明显分化:有人继续冲击转速极限,有人转向轻量化与场景化,有人聚焦护发、智能及配件化/多功能化闭环体验。



首先看转速这一高速吹风机的核心指标。它看似硬核且易懂,转速、风速、风量等参数可直观对比。但问题在于,参数堆到顶后,体验差异难被普通用户感知:普通吹风机转速1.6万-3万转/分,高速吹风机10万转/分以上,差距3.3-6.25倍;而10万转与14万转仅差29%,体验上几乎无差别。且极限参数易被供应链复制,最终还是回到价格竞争。


第二个方向是轻便与便携性。关键不在于风速或电机性能,而在于用户是否愿意随身携带。追觅Pocket系列就是典型,主打可折叠、易收纳,能轻松放入双肩包或小行李箱。这意味着吹风机从「家电」升级为「随身造型工具」,用户付费理由从「能吹干」变为「旅途中不占空间又好用」。


第三个方向是护发功能与智能化。过去厂商讲护发,多是负离子、恒温等炫酷概念;如今产品更像智能家电,如追觅奇迹Pro主打「吹护养」一体化,围绕雾化精华、温控监测做「边吹边养」卖点,契合高端用户需求。



这类产品不再纠结「能否吹得更快」,而是关注「能否让吹后头发更顺、更亮、不毛躁」。智能化方面,追觅NX01 AI智能吹风机可根据风嘴切换、头皮距离、发质自动调整模式与温度,无需用户手动操作。


2025年最具意义的变化是配件化与多功能化。以前吹风机配件多是廉价赠品,体验感差;现在厂商在配件上下足功夫:不同风嘴对应不同发质与造型需求,甚至决定长期使用黏性。如戴森Supersonic Co-anda 2x™配备六款配件,配合带RFID的智慧造型配件,实现「换配件=换体验」的顺滑过渡。



当配件决定体验,吹风机就从一次性买卖变成可扩展平台——用户买的不是一台机器,而是一套「更省事的造型流程」。


最后是反复被讨论却未普及的无线化。从用户角度看,无线化刚需性强,没人愿意在闷热浴室吹十几分钟头发;但技术难度高:主流吹风机功率1600W以上,靠电池实现可用续航会导致整机过重,与便携属性矛盾。无线化需等电池能量密度提升和高效干发方案(如高效加热与风道设计)成熟,此前可能先在露营、母婴、宠物护理等低功率需求场景落地。


赛道分岔:吹风机的四种「新活法」


当高速电机成为标配,国产品牌的挑战从「做出产品」变为「做出差异」。早期价格战能带来短期销量,但长期不利于市场发展。如今300-500元价位是销量主力,若中高端产品仍以「吹干速度快」为卖点,用户不会为此多付费。


追觅奇迹Pro就是破局案例,将高端卖点从「更快」转为「让发质更好」,用护发系统打破同质化。这类产品的意义在于:高速化成为标配后,厂商要建立溢价,需让用户觉得「多花的钱直接体现在发质与手感上」,而非参数表。


国产品牌需将吹风机市场拆分为几个「新市场」:


第一,从「参数价值」转向「人群价值」。过去主打十万转、高风速,未来可聚焦「油头扁塌如何吹蓬松」「细软塌如何不贴头皮」「烫染受损如何不毛躁」等具体需求,通过风嘴、模式、温控策略给出解决方案,摆脱价格战。


第二,重视男性市场。男性用户核心诉求是快、好打理、低噪音、不占地,排斥复杂操作。谁能做好发根蓬松、快速定型、短发顺毛等细节,谁就能将男性用户从「偶尔用」转化为「每天用」。


第三,挖掘儿童/宠物等新场景增长点。电商平台上该品类厂商少但售价高,这类场景不追求极限风速,更看重温和、低噪、安全可控——孩子怕烫、宠物怕噪,传统吹风机体验差。谁能将低温舒适、噪音控制做成强卖点,谁就能把吹风机卖成「实用护理工具」。



第四,让产品不止是单一硬件。戴森的做法值得借鉴:通过智能配件识别与记忆,让用户愿意常换配件、常用不同模式。国产品牌不必照搬高端定价,但可学习「系统思维」:用可扩展配件、可持续升级体验,将一次性交易变为长期黏性,这是对抗价格战的根本方法。


总结:破局靠「重新定义」


2025年吹风机市场通过高速吹风机完成普及,却陷入同质化与价格战。厂商破局需做好三件事:一是将高速从卖点转为标配,不再依赖其撑起溢价;二是将用户从「所有人」拆分为「具体人群」,如出差党、发质易损用户、男性、儿童等,为每个细分场景做更合适的产品;三是将吹风机从「硬件」升级为「系统」,打通配件、模式、护发策略、后续服务等链路,就能在红海中找到增长点。



高速吹风机普及改变了市场「标准答案」,但下一轮格局由谁能从「吹干头发」中挖出更具体、长期且用户愿意付费的需求决定。


只要挖出这类需求,市场就不会只有价格战一种解法。


本文来自微信公众号「雷科技」,作者:雷科技AI硬件组,36氪经授权发布。


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