吴长江出狱：十年牢狱与1.7亿代价背后的创业警示
还记得雷士照明创始人吴长江吗？10年前，他因挪用资金与职务侵占罪被判10年，近期刑满出狱后，通过短视频分享了自己用1.7亿买来的资本教训。
尽管吴长江曾犯下错误，但作为创业界的前辈，他创立的雷士照明市值曾达300亿港元，其血泪反思值得每一位创业者深思。以下三点启示，是从他的经历中提炼出的关键认知。
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第一点：创业路上，永远别碰赌博。
吴长江坦言，将他推向深渊的并非资本博弈，而是赌博。挪用公司资金的根源，是为了填补赌债。他回忆道：“我轻信了王冬雷8亿借款的承诺，换股后对方却称没钱。无奈之下，公司担保贷款5亿多元，最终被提前划扣造成巨额损失，我因此入狱十年——看守所7年多，监狱2年多。”
早在8年前，创投圈就有共识：远离沉迷赌博的创业者。创业需要踏实的实业心态和长期主义，短线赌博心态会让人失去耐心。吴长江反思：“2009年雷士照明年利润数亿，日子好了我就飘了。被香港朋友带去澳门后，每晚输赢上千万，最多时一晚上输过上亿，前后共输十来个亿，这个窟窿把我推向万劫不复。”
非主业的高风险行为，可能毁掉数十年的努力。快钱诱惑再大，也不能拿公司命运赌运气。
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第二点：创业不能靠江湖义气，感情用事易陷绝境。
吴长江最初与两位兄弟创业时，自己出资100万却只占45%股份，两位兄弟合计占55%。他反思：“太义气、理想化，以为兄弟能制约自己，结果给自己设了圈套。”感情用事的最大隐患，是将“大后方”交给无法掌控的人，而商场中利益才是核心规则。
2006年分家时，他因资金不足向人借款，对方承诺却未兑现，导致不得不低价卖老股，最终失去公司控制权。他的经历揭示了创业的五大“感情天坑”：把兄弟当股东、把口头承诺当契约、把人情当治理基础、把经销商当盟友、把资本规则当江湖义气。感情可驱动团队，但不能替代规则；义气能交朋友，却守不住公司命脉。
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第三点：善用资本，但需时刻警惕。
创业做大离不开资本，但要明白“利益面前无永远的朋友”。这里的“警惕”并非挑拨关系，而是强调风控意识。正如曹操告诫曹丕：“要用司马懿，也要防着他。”吴长江失去雷士照明控制权，正是因认知不足被资本钻了空子。
他本是第一大股东，却因误将“投后估值”当作“投前估值”，导致股份被稀释。吴长江回忆：“阎焱说这是行业惯例，我不懂就要交学费，还说‘说话不算数就别想融资’，我为这句话妥协了。”这暴露了两个问题：一是融资经验不足，未请律师审核协议，被“认知差”算计；二是被资本PUA，江湖义气让他轻易妥协。
当公司蛋糕足够大时，若仍迷信用感情分配利益，很可能陷入“融资一时爽，分钱火葬场”的困境。
- 04 -结语
吴长江的教训深刻：创业不是江湖，而是需要规则与理性的战场。每一次融资、每一笔股权都要明确规则、借助专业力量；每一个合作、每一个承诺都要留好退路、做好风控。感情可凝聚团队，但不能左右决策；义气可维系人脉，但不能作为资本博弈的盾牌。
需说明的是，本文引用的信息均来自吴长江单方面口述，不代表事实全貌，读者应客观看待。本文不构成任何投资建议。
本文来自微信公众号“铅笔道”（ID：pencilnews），作者：铅笔道，36氪经授权发布。
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