当下“野生文旅”：体验感拉满的背后，安全底线不可失守

作者 /Cornelia

来源 / 迈点

封面图 / 摄图网

（ID：507743685）

近期文旅圈的热门事件带着些“不走寻常路”的意味：四川眉山的甘蔗地被游客“踏破门槛”，人们抱着甘蔗在田间奔跑，农场老板在后追赶，美其名曰“自助偷甘蔗”；张家界的“荒野求生”挑战赛进入决赛阶段，全网浏览量高达110亿次。

然而另一面，云南文山“木兰杯”荒野求生赛因持续低温紧急叫停，浙江瑞安某海岛求生赛因无资质、安全员配备不足导致选手烫伤，长白山百万奖金赛事更被官方辟谣“未报备”。

这些看似无关的事件，恰恰点出了当下文旅运营的关键问题——当“打卡式旅游”热度消退，游客追求真实体验，但文旅项目绝不能野蛮生长。

过去常说“靠山吃山靠水吃水”，可多数文旅景区要么陷入“靠门票盈利”的同质化困境，要么跟风打造“野生项目”却忽视安全底线。眉山甘蔗地与张家界荒野求生的爆火，以及多地赛事被叫停的教训，为整个行业上了一堂“双面课”。

情绪价值重于风景，但安全是不可逾越的红线

四川眉山青神县的45亩甘蔗地，夜间比夜市还热闹，成百上千人打着手电“偷砍”甘蔗，村民带着小狗在后面追赶，花9.9元就能体验“甘蔗大盗”的乐趣，被“抓”后不用掏钱，表演个才艺即可。这个简单的创意在短短十天内火遍社交平台，每天吸引上千名游客，周末单日流量甚至破万。

图注：小红书网友评论

另一边，张家界“七星山杯”极限荒野求生挑战赛同样火爆。13位进入决赛的选手在原始森林搭建庇护所、寻找水源，00后“林北”放弃药剂师工作，边模仿猴叫边背诗，靠“返祖式求生”圈粉25万；云南“冷美人”带着生理期在荒野坚持36天，瘦了10多斤仍不放弃，退赛后直接被聘为张家界旅游推荐官。数据显示，该赛事带动张家界景区文旅热度飙升，户外装备销量增长，当地旅游收入同比提升30%。

图注：抖音极限荒野求生第二季决赛直播

不少景区经营者疑惑：自家景区山清水秀、有历史典故，为何比不上一片甘蔗地、一片深山？答案很简单：传统景区卖的是风景，而爆火项目卖的是体验与情绪。文旅消费的逻辑已从“看风景”转向“寻情绪”，眉山与张家界的成功，正是精准击中了现代人的情绪需求。

眉山“偷甘蔗”的核心，是将“采摘”包装成“角色扮演”。9.9元买的不是甘蔗，而是“童年偷瓜的刺激感”“挣脱规则的释放感”，连小狗都成了天然NPC，这种沉浸式体验是普通采摘园无法提供的。

图注：抖音网友评论

张家界的荒野求生挑战赛则契合了“反精致”的消费潮流。当城市人看腻了滤镜下的网红打卡点，选手们钻木取火、在原始森林生活的场景成了新时尚，满足了年轻人逃离都市的心理。

不过，情绪价值的底线是安全。张家界赛事虽火，仍出现5名选手血钾偏高、部分人因营养不良送医的情况；眉山甘蔗地刚火时，也有游客在田埂崴脚、顺手带走砍刀的隐患。更别提跟风的“野生赛事”：浙江瑞安某海岛求生赛，选手左脚二级烫伤三天后才退赛，医疗费用需自行承担。这些案例警示：文旅项目可以“野生”，但不能“野蛮”，情绪价值再高，也不能以生命安全为赌注。

噱头之外，运营的核心是安全兜底

别只羡慕爆火的流量，热闹背后的运营门道并非“放任自由”，而是张弛有度。

眉山甘蔗地刚火时差点被“玩垮”：有人砍了甘蔗啃半截就扔，蔗节满地；有人抱着甘蔗跑太快崴脚。老板童鹏飞急得发视频：“我不是大老板，亏不起。”

好在他与当地部门快速调整：增设2.99元入场费，既筛选掉“薅羊毛”的人，又补贴甘蔗损耗；邀请村里大爷当NPC，大学生抢着做志愿者；文旅部门疏导交通、规划停车区。

图注：摄图网（id：700713831）

眉山的运营是“边救火边搭架子”，张家界的荒野求生挑战赛则准备充分：赛前对选手进行动植物保护、应急救援培训，每位选手配1对1安全员，私藏违规道具的选手当场退赛。据澎湃新闻分析，本届比赛执行经费达500万，涵盖安全保障、摄影师剪辑师等。与传统旅游不同，该模式强调安全规范，配备医疗队与GPS监测，规避野蛮生长风险。

更聪明的运营是借流量联动。青神县推出“甘蔗付款码换景区免票”活动，将零散游客引向国际竹艺城、熊猫馆等景点，让“一日游”变“深度游”。

这与天水的玩法相似：天水靠麻辣烫出圈后，整合麦积山石窟、伏羲庙资源，推出“白天看景、夜晚观演”套餐，通过“吐槽码”收集游客意见优化服务，实现游客量与旅游收入双增长。

简言之，文旅运营不是一锤子买卖，今天省的管理与安全成本，明天会变成流量流失的代价。

文旅景区，该学到什么？

眉山、张家界的案例及多地赛事被叫停的教训，给文旅行业提了醒：靠点子火起来不难，难的是将“爆火”变“长红”，而长红的关键是“安全+特色+合规”的三重保障。

眉山的核心不是“偷”，而是农田里的快乐——青神县是农业大县，才能把甘蔗地玩出新花样。张家界的核心也不是“荒野”，而是安全可控的户外探险，景区将原始山水与专业赛事结合，既满足游客探险欲，又通过严格安全保障与合规流程规避风险。

每个景区都有独特基因，与其跟风搞网红项目，不如深耕本土特色。青神县除了甘蔗，还有竹编文化，当地文旅部门正策划“竹艺体验”活动，结合农业特色与文化资源，打造“不可复制性”。

图注：摄图网（id：501319874）

还要警惕“营销过度，内容空洞”的陷阱，好口碑靠的是实打实的内容，而非博眼球。麦积山石窟将静态文物转化为生动故事，伏羲庙推出定制化讲解服务，让传统文化“可触摸、可体验”，这种有内容的创新才具生命力。兰州大学陈南旭教授评价天水文旅时说，其已跨越“流量依赖期”，进入“品牌溢价—产业联动—数字驱动”的高质量发展阶段。

这句话点出行业未来方向。当眉山的甘蔗砍完、张家界的荒野求生不再新鲜，只有建立自身品牌才能留住游客。比如天水的甘谷辣椒借麻辣烫东风拓宽销路，年销售额从200万涨到600万，靠的就是“农产品+文旅”的品牌联动。

文旅的长久生意，不靠一时刺激，而靠“让人放心来，愿意再来”的底气。

结语

文旅景区运营说难也难，说简单也简单：游客要的不是“高大上”的景区，而是“有温度”的体验；不是“被安排”的行程，而是“能参与”的快乐。当很多景区纠结“怎么涨门票”时，聪明的运营者已在思考“怎么让游客玩得值”。

文旅运营没有万能公式，眉山模式不能照搬给张家界，张家界经验也不能套用在古镇。但核心逻辑不变：以游客情绪为核心，以扎实运营为基础，以独特文化为灵魂，以安全为底线。只懂跟风营销、不懂深耕内容的景区，迟早被流量抛弃；守住初心、读懂人心的景区，才能在文旅浪潮中站稳脚跟。

总之，游客会为“偷来的甘蔗”奔跑，为“野生的山林”停留，但绝不会为没有灵魂、没有安全保障的景区买单，这是文旅运营最朴素的生存法则。

※本文仅代表作者个人观点，非迈点网立场

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com