鞋服企业降碳进展几何？

出品｜虎嗅 ESG 组

作者｜陈玉立

头图｜视觉中国

本文是 #ESG 进步观察 # 系列第 153 篇文章

本次观察关键词：鞋服企业 ESG

2025 年 4 月，国内运动品牌安踏发布 2024 年度 ESG 报告，显示可持续产品占比超 30%，温室气体直接排放（范围一）同比降 11.1%，且 MSCI ESG 评级两年内跃升 3 级至“ A ”级。

随后，国内鞋服龙头特步发布第 9 份 ESG 报告。去年，特步国际控股有限公司 MSCI ESG 评级升至 A 级，成为中国体育用品行业首个获此评级的企业，体现其在可持续发展上的成果。

两大鞋服企业评级快速提升传递信号：鞋服产业，这个长期被视为资源密集、环境负荷大的轻工业分支，正待重新定义。

在消费者环保意识增强、资本市场对 ESG 评级敏感度提高、全球供应链绿色要求变严的推动下，中国鞋服企业必须将 ESG 从“可选项”变为“必选项”。

不过，在绿色转型中并非所有品牌都同步发展。

头部品牌在目标、行动、披露上有可量化进展，而中小品牌、供应链环节、染整环节与治理结构等方面存在明显短板。

行业披露质量仍有提升空间

对鞋服企业来说，环境议题至关重要。

首先，生产环节的原材料采集、染整、成衣制造、物流运输属范围三，品牌虽不直接控厂，但要承担供应链排放管理压力。其次，染整用水量大、废水治理要求高，是环境合规与社会舆论敏感区。第三，面料、皮革、羽绒等材料的可持续性成为差异化竞争新维度，产品生命周期、包装物流碳排也成品牌议题。

首科绿汇 ESG 负责人高艳辉表示，碳排放管理、供应链能耗、水资源管理、循环包装、原材料可持续性对鞋服企业 ESG 影响重大。

碳排放披露方面，目前安踏、特步与华利集团披露了范围 3，国内多数上市鞋服企业仍以范围一、二披露为主。

以安踏为例，2024 年范围 3 排放 1598627 吨二氧化碳当量，范围 1 排放 7580 吨二氧化碳当量，较上年下降；范围 2 排放 239352 吨二氧化碳当量，较上年微升。范围 1 - 2 温室气体排放强度控制在 3.36 吨二氧化碳当量 / 百万元人民币，较上年微增 4.7%。一般收入增长会使碳排放强度增加，但安踏碳排放强度低于收入增幅（13.6%），显示其碳管理成效。

此外，报告显示安踏以 2022 年为基准，承诺到 2030 年范围 1 + 2 绝对减排 42%，重点类目范围 3 强度减排 51.6%。在其“ 1 + 3 + 5 ”长期路线图中，明确 2050 年实现碳中和的终极目标；2030 年前自有运营实现零碳、零原生塑料、零填埋的“ 3 ”个“零”里程碑；可持续产品、包装、原材料、清洁物流及可再生能源覆盖率各达 50%的“ 5 ”个子目标，目前可持续产品占比超 30%，可持续包装占比提至 36%。

高艳辉称：“摸清家底是碳管理起点，设定目标是重要环节，安踏开展年度碳盘查、设定清晰碳管理目标并持续追踪，值得肯定。”

在“ E ”（环境）层面表现突出的特步，在 2024 年 ESG 报告中首次披露范围三碳排放，全年排放总量 1227450 吨二氧化碳当量。报告重申“ 2030 年自营排放减碳 42%、2050 年实现碳中和”双碳目标，宣称将“全价值链绿色转型”作为核心战略，计划 2030 年至少 50%的产品使用至少一种可持续材料，借助科技创新实现环保目标。

波司登近日获国际权威评级机构 MSCI ESG 评级 AAA 认定，成为首个获此评级的亚洲纺织服装品牌企业。

波司登设定 2038 年前运营环节净零排放碳目标，将“一个平台、六个议题、十三个专项”作为 ESG 战略支柱，推动 ESG 融入企业战略与发展实践。还自主研发供应链 ESG 数字化管理平台，可追溯 100% 核心供应商 ESG 绩效，带动价值链低碳转型。

从目标设定看，国内上市鞋服企业基本都设定净零排放碳目标。虎嗅 ESG 组发现，出海业务好的公司更重视碳排放管理，如华利集团，它是全球领先的运动鞋专业制造商，服务于 Nike、Adidas、lululemon 等国际知名品牌。

披露层面，华利集团既披露范围三，又承诺 2050 年实现整个价值链温室气体“净零”排放。在价值链碳排放管理上，其核心供应商承诺每年至少减少 3%的温室气体绝对排放量。

经努力，华利集团在范围 1/2/3 排放、风险披露、机遇披露、治理等 5 项关键行动方案得分超行业平均水平。

但总体上，中国鞋服企业披露深度与国际龙头有差距。如 Nike、Adidas 会发布带详细数据表、按类别分解的年度可持续数据，并与国际标准对齐，而国内多数鞋服公司仍停留在“披露举措 / 覆盖率 / 供应商守则”，缺乏可复现的供应链排放清单与按供应商分解的数据。

高艳辉总结：“我国 ESG 发展尚处初期，鞋服行业也如此。在 ESG 战略设计、实质性议题管理、绩效提升、信息披露等方面，提升空间很大。”

哪些企业在从源头“减碳”？

要强调的是，鞋服行业是全球碳排放主要贡献者之一。所以，鞋服企业的产品碳足迹管理很重要，是其生存和未来竞争力的基础。分析产品碳足迹能推动供应商提高能源效率、使用可再生能源，降低碳排放和生产成本。

国内多家鞋服企业在产品侧创新，推动产品碳足迹降低。

李宁推出多个使用再生材料的产品线。2024 年，再生涤纶纱线使用量达 2,024 吨，减碳 2283 吨，减碳效果比 2023 年更明显。产品包装上，广泛用环保包装，提升购买体验绿色化。2024 年 FSC 认证鞋盒占比约 80%，节省油墨 6,672 千克，节水 1,127 吨，节电 220,085 度，降碳约 118 吨。

去年 4 月，特步推出冠军版跑鞋“ 160X 5.0 ”及“ 260X ”的“地球日”限定配色。该系列结合尖端科技与环保生物基材料，每双鞋减碳 11.6 至 13.1 克，推广废料回收再利用。

安踏今年推出的马赫 5 代跑鞋提高再生涤纶纱线使用比例，生产加工、运输分销阶段更多用绿色能源，使每双马赫 5 代跑鞋（男款为例）碳足迹从 12.37kg 二氧化碳当量降至 7.88kg 二氧化碳当量，减碳约 36%。

天虹集团大规模采用 Carbon Zero Tencel 与 Carbon Zero Modal，研发低碳天然纤维（耗水量比传统棉低 75%，每公顷可吸收 13.4tCO₂）等创新材料，原料阶段大幅削减温室气体排放。

实际上，国外鞋服企业如耐克、adidas 等在中国的循环经济实践，为国内企业提供参考。例如，耐克将生产废料与回收旧鞋研磨成“ Nike Grind ”材料，用于新产品制造。

Patagonia 推崇“修补而非丢弃”理念，通过“ Worn Wear ”循环经济项目销售修复二手服装，延长产品生命周期，是高阶循环经济模式。

总体看，中国鞋服企业在产品碳足迹管理上有领跑者，如李宁、安踏。它们将碳管理从被动合规变为主动战略选择，通过提升透明度、设定目标、赋能供应链构建低碳竞争力。然而，对多数非龙头中国鞋服企业来说，系统化产品碳足迹管理是漫长艰巨的路。

安踏、特步等龙头企业 ESG 评级跃升，标志着中国鞋服产业发展新高度：当“中国制造”参与全球竞争时，承载的不仅是产品与产能，还有待国际认可的环境责任与商业伦理体系。

如何将龙头企业的突破转化为中国纺织服装产业链整体优势，是未来鞋服产业面临的“大考”。

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