小红书招募小红圈圈主，再探兴趣社交领域
四处拓展业务，或许是对小红书当前状态的恰当描述。
此前小红书开测快捷售卖功能、支持C2C交易，颇有与闲鱼竞争之意。近日，小红书又发布了小红圈圈主招募计划。
据悉，小红圈是小红书即将上线的圈子类产品，首批将开放100个。其对圈主的招募要求包括对圈子类产品有强烈共鸣、有明确想要建设的圈子、希望参与初期建设，以及有足够的时间投入等。
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众所周知，尽管多次尝试均未成功，但小红书从未停止对社交领域的探索。
社交业务不仅能帮助小红书增强用户留存、减少用户流失，还能作为“连接器”，将内容社区、电商、本地生活服务等业务连接起来，扩大商业化空间和想象力。今年春节前后微信电商基于社交推出的送礼物功能，就是很好的例子。
此前，小红书从群聊广场到找搭子，多次在兴趣社交方向发力，如今升级为“生活兴趣社区”。在《从生活指南到生活兴趣社区，小红书打的什么算盘》一文中，三易生活曾指出，小红书在社交领域尝试失败的一个重要原因是，“生活指南”虽能解决用户实际问题、培养搜索心智，但属于“强分享、弱联系”。
相比之下，兴趣爱好具有“强交流导向”“高频参与”等特点。相关数据显示，过去一年小红书群聊日活同比增长近70%，超半数群聊与兴趣主题相关。此外，小红书兴趣类笔记平均每条产生10条以上评论，远高于生活指南类内容。
然而，即便转型为兴趣社交，小红书要做好圈子类产品也并非易事。在国内互联网行业，从微信圈子、支付宝圈子，到抖音圈子、知乎圈子，各类圈子产品层出不穷，但几乎所有与“圈子”有关的产品最终都以停运告终。
圈子类产品门槛不高，能基于“人以群分”实现“同声相应”，但在运营上存在致命缺陷。圈子容易“圈地自萌”，不愿受外界干涉，不同圈子差异明显，这意味着平台难以独自完成所有圈子的运营，需要圈内人协助甚至主导。
在商业化主导的当下，让用户无偿运营圈子不现实，平台需要为圈子提供变现渠道。
对于小红书来说，将圈主与正在力推的买手电商结合或许是一种选择，但要把握好尺度，否则圈子易沦为圈主的工具，不仅无法助力社交，还可能引发负面问题。从已知信息看，小红书似乎有意给予圈主较大权限。
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近年来，一些因找搭子引发的事件，给各平台的社交功能带来了负面影响。如今小红书上，相关避雷贴、劝退贴众多，这不仅无法强化小红书的社交属性，还可能产生负面效应，仅让用户自行辨别显然不够。
找搭子的用户希望轻松高效地获得舒适、无压力的社交体验，花费大量时间筛选信息违背了这一初衷。
而且，不只是小红书执着于社交，抖音、快手等大厂也在关注这一领域。微信在增长压力下，也再次盯上陌生人社交场景。2024年初微信曾下线“摇一摇”功能，一年后该功能悄然回归。此外，随着大模型和生成式AI技术的突破，各类AI社交产品吸引了大量用户注意力。
即便小红书能让用户通过圈子建立社交关系，如何避免用户将阵地转移到微信也是一大挑战。即便无法阻止用户互加微信，小红书也需提供让用户回到自家平台的理由。
总之，在互联网行业难以获取增量的当下，无论是社交还是电商业务，都没有轻松的发展之路。
本文来自微信公众号 “三易生活”（ID：IT - 3eLife），作者：三易菌，36氪经授权发布。
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