金川镍钴热电公司打出供热“组合拳”，筑牢冬季“温暖屏障”

随着寒意渐起，冬季供热保障工作进入关键筹备期。金川镍钴热电公司作为集团能源保供体系的重要组成部分，提前规划、多管齐下，全面推进供热系统检修、管网改造和服务优化，切实筑牢冬季供热的“安全防线”，保障各用户单位生产生活用汽稳定。

金川镍钴热电公司供热二分厂主动担当责任，突出“早”字，精心制定各项措施，打出强化安全管理、精细设备维护、优化运行调度、合理配置人力、加速项目收官的“组合拳”，确保生产系统在大负荷期间安全、优质运行。

筑牢安全生产“防护堤”。供热二分厂积极践行“一线工作法”，采用“一周一重点、一周一通报”的专项检查模式，对工艺纪律、“两票三制”、关键要害岗位及危险源管控、生产检修现场、消防环保、职业健康等重点环节，进行全面、细致的安全隐患排查。对于发现的不符合项，能当场整改的立即纠正；无法立即整改的，制定整改方案，明确整改时间，并由责任班组按时落实、反馈备案。对反复出现的问题进行通报批评并严肃考核，增强岗位人员的安全意识和底线思维。在此基础上，组织职工重新学习和演练突发事件应急预案，有效控制事故风险，消除安全隐患。

夯实设备保障“硬支撑”。供热二分厂精心制定冬季供热运行方案，通过“重冬检、做冬训、强冬防”等举措，推进各系统启动准备工作。一方面，对所有系统设备提前试车，对比分析现场记录和盘前参数，结合设备运行状态和历史缺陷预判潜在故障，对关键设备逐一排查，消除隐患、优化参数，将设备治理从“事后处理”转变为“事前预防”，提高设备运行的安全性、可靠性和经济性。另一方面，按照“不冻坏一条管线、一个阀门、一块仪表”的要求，对设备的外露管道、阀门及储气罐等进行保温整改，确保设备正常运行，并要求运行人员做好储气罐和压缩空气管道排水工作，防止积水。此外，积极与信息与自动化工程公司合作，检查并解决各系统运行数据显示、计量和设备远程操控存在的问题，加强对关键装置的预防性维护，巩固自动化控制基础。

构建精准调度“智慧网”。供热二分厂针对冬季大负荷运行方式和指标管理，坚持“满足需求、适度供热”原则，科学制定各系统经济运行方案，根据调度指令及时调整管网系统压力，实现供热精准调控。同时，推行分片负责机制，合理配置资源。管网运行维护班采用“运维合一”模式，负责热力管网的运行调整和维护检修；换热站运行班采取“集中监控、分散巡视”方式，保障二厂区工业供热任务；水务班严格执行“按需供应，达标运行”要求，精细操作流程，确保内外用户除盐水稳定供应。建立“每日调度+实时动态协调”机制，及时汇总和反馈工作进展，防止信息滞后影响生产运行。针对突发故障和极端严寒天气制定专项应急预案，提高应急响应能力，保障分厂所属三大系统稳定高效运行。

建强人员组织“主力军”。供热二分厂围绕“防风险、保安全、促规范”目标，在大负荷生产启动前，组织职工学习岗位作业指导书，分析典型事故案例。同时，加强工作纪律，改进职工作风，增强职工责任感和使命感。

坚持“每日一题、每周一考、每月一评”的常态化培训机制，提升职工技能水平。创新管理模式，优化人力资源配置，将管网检修与设备检修人员调配至运行操作组，参与管网操作和能源计量稽查工作。

打开项目建设“新引擎”。供热二分厂负责的工业水处理控制系统智能化研究与厂区供热蒸汽管线降管损长输技术小试项目，在大负荷生产前完成验收并投入使用，实现一厂区水处理控制系统智能化升级，实时采集和传输参数。同时，优化蒸汽管道保温结构，降低热力损耗，提高供热效率和能源利用率，为全年稳产保供提供有力支持。

金川镍钴热电公司供热二分厂将切实履行能源保供职责，以坚定的态度和有力的措施，打好迎峰度冬保供“攻坚战”。

作者：周凤娇 葛格

原标题：《金川镍钴热电公司打好供热“组合拳” 筑牢寒冬“温暖防线”》

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