马云翻身，阿里未来潜力无限

出品/电商派Pro

撰文/李响

阿里踏上超级人工智能之路

科技的每次重大突破，都如同无形之手，悄然重塑人类生产方式和时代面貌。

例如，蒸汽机让人类进入机械化时代；电力普及照亮规模化生产道路；计算机诞生开启信息爆炸新纪元。

如今，AI发展将我们推向全新历史临界点，世界正从数字化迈向全面智能化。

在此巨大变革中，阿里巴巴正从卖货公司，转变为覆盖全球科技行业的“超级智能体”。

近期，阿里巴巴在杭州举办云栖大会。会上，阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭演讲称，实现通用人工智能AGI是确定事件，但这只是起点，终极目标是发展能自我迭代、全面超越人类的超级人工智能（ASI），以解决气候、能源、星际旅行等重大科学难题。

吴泳铭预测，未来每个家庭、工厂、公司都会有众多Agent和机器人24小时服务。就像电放大人类物理力量杠杆，ASI将指数级放大人类智力杠杆，让人比以往任何时候都强大。

此言论在科技界引起震动，成为行业内外讨论焦点。

长期以来，多数AI研究者认为，OpenAI提出的AGI五级发展路径需漫长探索，AI迈向高阶AGI技术路线不明，未来很长时间内，攻克AGI仍是全球主流AI企业核心目标。

而阿里此次战略定调，释放明确信号，在全球AI竞争中，阿里巴巴目标不仅是追赶超越OpenAI等头部企业，更要成为全球AI创新源头力量，战略野心可见。

那么，阿里巴巴为何盯上ASI？AGI和ASI有何不同？

李响认为，这是阿里争夺未来市场的必然选择。

大模型方面，通义最新发布7款模型更新，涵盖大语言模型、多模态模型、编程模型等领域，在智能水平、Agent工具调用、Coding能力、深度推理、多模态等方面取得突破。

在2025阿里云栖大会上，吴泳铭表示，阿里巴巴正推进三年3800亿的AI基础设施建设计划，并会持续加大投入。

他还称，为迎接ASI时代，到2032年，阿里云全球数据中心能耗规模将提升10倍。

由此可见，ASI有技术积累和资金支持，这场战略升级是阿里布局未来AI竞争的重要举措。

同时，全球AI竞争进入赢者通吃阶段，头部企业技术壁垒和生态优势差距拉大。阿里巴巴布局ASI，是为在未来竞赛中提前锁定胜局，抢占技术制高点，获得先发优势，走在AI浪潮前列。

再者，这一布局承载着阿里巴巴突破自身定位的期望。

从早期电商“卖货平台”，到如今技术驱动的“超级智能体”转型，阿里希望借助ASI技术，渗透制造、医疗、能源等多领域，解决各行业效率、成本、创新等痛点，实现从交易平台到产业赋能者的跨越。

从AGI与ASI区别看，二者最大不同在于智能边界。如果说AGI是具备人类水平的通用智能，能跨领域学习、解决问题，和人一样聪明；那么ASI是超越人类的智能，能自主决策、指数级自我迭代，比人聪明且能自我进化。

目前，AGI目标是将人类从80%重复性日常工作中解放出来，聚焦创造性事务；而ASI更进一步，有望催生超级科学家和全栈超级工程师，以超高效率攻克癌症、破解能源危机、研发新材料、甚至为星际旅行搭建技术桥梁。

从吴泳铭表态可知，阿里巴巴正按“三阶段路线”推进ASI。

第一阶段让AI通过学习海量人类知识实现“智能涌现”，目前已初步达成；第二阶段重点突破工具使用与编程能力，让AI具备自主行动能力；最终阶段通过连接物理世界、掌握自主学习能力，实现超越人类的ASI终极目标。

如此看来，吴泳铭不仅为阿里明确AI发展目标，也为全球AI领域树立目标。而目标能否实现、如何推进，取决于阿里能否将战略蓝图转化为实际成果。

毫不夸张地说，通义大模型迭代速度、AI基础设施建设进度、应对技术风险能力，都将成为阿里迈向ASI时代的关键因素。

如今的阿里，已无边界限制

值得注意的是，阿里巴巴2025云栖大会还有重磅信息。

大会当天，阿里云宣布与英伟达在Physical AI领域合作。具体是，阿里云人工智能平台PAI将集成英伟达包含NVIDIA Isaac Sim、NVIDIA Isaac Lab、NVIDIA Cosmos及Physical AI数据集的Physical AI软件栈，为企业用户提供数据预处理、仿真数据生成、模型训练评估、机器人强化学习、仿真测试等全链路平台服务，缩短具身智能、辅助驾驶等应用开发周期。

这是双方首次共建物理AI开发生态。从硬件采购到平台共建，合作从服务器机房延伸至AI开发生态，阿里获得全球顶级AI算力与软件栈，英伟达锁定中国云巨头入口，形成深度绑定伙伴关系。

当前物理AI研究刚起步，公开大规模投入合作的企业不多，是一片蓝海。

在此背景下，阿里与英伟达率先联手，抢占全球布局先机。

二十多年前，电商还是新事物，阿里巴巴就以拓荒者姿态进入未知领域。

从搭建淘宝打开C2C电商市场，到推出天猫深耕B2C领域，再用支付宝解决线上交易信任问题，阿里逐步构建起覆盖交易、支付、物流的电商生态，长期占据行业头部，曾是中国互联网企业标杆，改变大众消费习惯和商业模式。

然而，拼多多崛起使阿里电商霸主地位受挑战。拼多多凭借社交裂变、低价下沉策略，快速抢占下沉市场，在用户规模、年度活跃买家数上逼近阿里，直播电商等新赛道也分流用户，导致阿里电商业务增速放缓、市值下滑。

那时的阿里陷入增长焦虑。

但今年以来，阿里好消息不断。电商业务恢复增长，阿里云突破技术壁垒，大模型成果频出，前不久市值一日狂飙3000亿，市场信心回升，重回发展巅峰。

这样的起伏让阿里明白，仅靠“卖货”业务难以抵御行业变革。只有顺应时代趋势、坚持技术创新，才能在竞争中掌握主动，不被市场淘汰。

从当前战略布局看，阿里将未来发展核心押注在AI领域，ASI是其突破增长边界、抢占未来先机的突破口。

时代发展迅速，行业竞争多变，阿里没时间犹豫，只能加速奔赴新赛道。

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