诺普信7月23日接受多家机构调研，回应多项业务问题

证券之星消息，2025年7月24日诺普信（002215）发布公告称，公司于2025年7月23日接受机构调研，参与的机构有中信证券、深圳迈德建设、深圳百耀信息、欧密格光电、九富投资、红思客资产、盈勤集团、国旺鑫投资、广州里思基金、常州高新经贸、荣信泰、工银安盛、深圳泽源基金、深商控股、唐剑锋、任兆成、海港人寿、华商基金、中金财富、中财基金、远东宏信、涌容资产、深圳万川基金。

具体内容如下：

问：公司蓝莓战略和品牌策略是怎样的？

答：公司扎根农业三十年，凭借积累的农业技术服务力量，积极推进单一特色作物产业链战略，以满足高端生鲜消费需求，立志打造全球一流农业企业。蓝莓产业中，“种好”是根本，要发挥云南独特产区优势，将科研技术创新作为第一生产力，优化种植技术，培养专业人才队伍，最大程度提升作物产业的效率效能。“卖好”是关键，要把最好吃的高品质蓝莓交付给消费者，增加K占比，大力开拓东南亚市场。围绕蓝莓小浆果，走出农业规模化、集约化、产业化可持续的发展道路，实现企业从化工、农业到消费的属性转变。

“爱莓庄”是蓝莓第一品牌，同时推进“迷迭蓝”等品牌，统一市场品牌形象。在满足一线城市需求的同时，积极向二三线城市拓展，让品牌直接面向消费者，在货架上建立认知和信任，积累消费者口碑。

问：中国蓝莓市场现状如何，能否做简要分析？

答：鲜食蓝莓近年来发展迅速，大量投入市场，消费者从中受益。中国云南是独一无二的产区，蓝莓可在冬春季节上市，填补了该时期国内时令水果上市的淡季，还部分替代了进口水果。随着消费者对健康和高品质水果的需求增加，品牌蓝莓市场增长潜力巨大。云南基质蓝莓具有高壁垒门槛属性，涵盖云南独特气候、种苗、成本投入、土地稀缺性、技术系统复杂性等要素，多方面保障了蓝莓在市场上的优势。

进口蓝莓主要来自南半球的智利和秘鲁，大致在下半年上市；另外国产地栽蓝莓一般在五六月上市，三者共同构成了全年蓝莓供应格局。

问：公司果汁深加工业务如何布局规划？当前经营状况？

答：鲜果研发、生产、销售和深加工是公司单一特色作物产业链战略布局，现阶段公司主要聚焦于前三个环节。目前广东云浮的工厂是深加工业务的承接点，以NFC为主，配以HPP果汁生产。

问：公司农药业务的发展战略是怎样的？

答：公司农药业务板块相对稳定，主要通过内生增长及行业去产能化，保持中长期增长节奏。农药策略从以往的客户、区域经营转向以作物为导向，专业服务于单一作物，实现产品和服务一体化，营销服务团队转型为“作物专科医生”，打造领先的单一作物技术服务平台，大品套餐 - 技术服务是近年来坚持的经营策略。

问：公司蓝莓土地规模进程如何？

答：目前云南流转土地难度很大，找地越来越困难，因为蓝莓对海拔、昼夜温差、阳光等条件要求很高。公司非常重视土地质量标准，各级负责人都有拿地目标，尽可能在当前产区进一步深化拿地布局，提高基地集群管理效应。

问：当初是怎么选择蓝莓？如何看待公司蓝莓产业的核心竞争力？护城河是什么？

答：基质蓝莓从季节性上填补了国产高端水果市场空白，满足了市场上高品质消费需求。其壁垒包括云南独特的气候、种苗专利、资本投入门槛、土地稀缺性、技术复杂性等要素，能有效避免与农户竞争。

在蓝莓种植方面，公司依托三十年积累的农业技术服务能力，拥有一批热爱农业、扎根农场的新农人。开拓基质蓝莓促早应用，抢占高价窗口期；通过大棚种植、水肥一体化及数字化管理，由博士硕士组成的科研团队保障各项科学种植措施有效落地。

问：蓝莓种植的风险在哪里，能否做简要分析？应对？

答：与传统农业不同，蓝莓种植采用大棚基质种植、精准滴灌控制水肥的方式，基本不受常规风雨温度等影响。但如果遇到极端地质灾难如地震及极端长期阳光不足等不可抗力因素，可能会影响生产。

公司十分重视人才团队管理，打造赋能“农场主”身份认同，持续推进教育培训体系建设；打造循序渐进的事业合伙体系，场长与农场深度绑定共同经营，谋求事业平台发展。

诺普信（002215）主营业务为研产销环境友好型绿色农药制剂和植物营养等农业投入品、从事现代特色作物生鲜消费经营。

诺普信2025年一季报显示，公司主营收入21.01亿元，同比上升15.01%；归母净利润6.27亿元，同比上升37.99%；扣非净利润6.14亿元，同比上升38.05%；负债率60.87%，投资收益311.25万元，财务费用2311.28万元，毛利率47.11%。

该股最近90天内共有4家机构给出评级，买入评级3家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为13.39。

以下是详细的盈利预测信息：

融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1.19亿，融资余额增加；融券净流入38.28万，融券余额增加。

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