北上广深餐饮创业:难如登天?
一线城市干餐饮,实在太难了!在不少餐饮人眼中,北上广深已不再是餐饮创业的‘沃土’。
“最难的一批人,是当前在一线城市干餐饮的人。”
来食餐饮战略咨询创始人余奕宏去年公开发表这一观点时,还有人不认同,但如今,现实正不断印证着这句话。
一线城市,成餐饮创业“地狱”?
从一线城市折戟而归的餐饮人越来越多。
5月,Lora关闭了自己在北京北苑龙湖天街经营的海南米粉店。这家店落地成本高达70万,最终整店打包卖给二手设备商,仅换回2000元。至此,Lora在北京4年的餐饮创业生涯结束。4年前,她满怀期待带着家乡美食来北京闯荡,起初还算顺利,但今年收入明显下滑,成本远超收入,只能关店,这场创业之旅让她亏损超百万。

同样败走一线城市的还有李俊(化名)。今年年初,他在上海开了一家麻辣烫店,本想月入10万,可门店单日营业额很少突破千元,而每天房租就近千元。临近交租日,看着账户余额和冷清的店面,他无奈关门止损,近五十万的开店成本付诸东流。
广州六运小区汇聚了众多特色餐饮小店,是知名网红社区,这里餐饮店的更新换代速度惊人。Cowcow其其主理人Vincent经营简餐店3年多,见证了很多同行的起伏。“能在这生存3年以上的店大概只有15%左右,其余门店几乎每年都会换主人。”Vincent坦言。

在北京,簋街曾经一铺难求,如今却成了京城换租率最高的商业街之一。不少创业者想在一线城市大展拳脚,却被现实打击。一些连锁品牌在一线城市站稳脚跟也困难重重。今年以来,皮爷咖啡、汉堡王、稻香酒家等连锁餐饮品牌调整了北上广深核心商圈门店布局,关停了不少热门商圈的门店。
企查查数据显示,今年上半年从北上广深彻底消失的餐企约有4万家。从一线城市的餐饮收入情况看,也不容乐观。北京统计局数据显示,2025年1 - 5月全市餐饮收入556.2亿元,同比下滑3.7%;2025年一季度,北京限额以上餐饮企业亏损5219万元。

△数据来源:北京统计局
上海市餐饮业也承压。2025年1 - 5月,上海市社会消费品零售总额同比增长1.4%,但餐费收入拖了后腿,全市餐饮消费额仅有835.93亿元,同比下降了2.5%。广州与深圳增长乏力,2025年一季度,广深两地的住宿和餐饮业增速分别为2.2%、1.0%,远低于全国4.7%的平均水平,甚至落后于多数新一线、二线城市。
个体创业者离场、连锁品牌收缩门店,以及一线城市餐饮消费低迷,都表明北上广深的创业环境变了,曾经的“淘金热土”已失光环。
一线城市开餐饮店,为何越来越难?
过去,很多人觉得“在一线城市创业才是王道”。毕竟一线城市在消费水平、人才积累、资金流动等方面资源顶尖。但现在情况为何改变,在一线城市创业开店为何这么难?

首先是难以逾越的成本问题。
租金、人工、食材,是压在餐饮店头上的三座“大山”,在一线城市,这些压力更重。以上海租金为例,核心商圈的商场店、街边店、社区店,租金都高得离谱。像天钥桥路、静安寺定西路等热门商圈,50平米左右的小型商铺,月租金普遍超5万元。
今年3月,想在上海找铺开店的王宁发现,静安寺欧莱雅大厦一个仅1.5米宽门头、200平方米的二楼铺位,月租金高达11万元;徐家汇附近辛耕路,一间200平米出头的铺子,月租金要15万。广州六运小区个别商铺月租金达700 - 800元/平米,一间50平的小店,月租金支出3.5万 - 4万元,还未算上门店转让费。

这些只是街边店、社区店租金,进驻商场租金更高。除了高昂租金,创业者在用工和门店营销推广上投入也更多。在三四线城市,招一名服务员月薪3000元可能有吸引力,但在一线城市,基本5000元起步,还要加社保,甚至要提供食宿,人力开支大幅增加。而且与三四线城市做熟人生意不同,在一线城市开餐饮店,还要考虑营销推广投入。据Vincent观察,在一线城市,不少餐饮同行会拿出营业额的5% - 10%用于渠道推广。门店落地和经营成本高,意味着在一线城市创业开餐饮店,起步就是困难模式。
其次,一线城市曾经的高消费、高客流发生转变。
近几年,居民收入预期下降,消费更审慎。在北上广深,高生活成本让消费者更捂紧钱包,他们减少外出餐饮消费频次和单次消费金额。在广州开螺蛳粉店的小龙表示,今年店里消费客群同比去年下滑2 - 3成,一些老客消费频率降低。

消费疲软的同时,一线城市人口外流。
第一财经数据显示,2024年,北京、上海两地常住人口合计减少近10万人。高房价、高生活成本,传统制造业和人口密集型行业外迁等,影响着一线城市人口外流,人口减少,消费自然减少。
成本、客流等因素之外,一线城市餐饮供给饱和,竞争激烈也是经营难度增加的重要原因。
中研普华产业研究院数据显示,截至2024年底,全国购物中心数量突破6500家,一线城市密度达每百万人口4.2家,远超2.5家/百万人口的国际警戒线,而商业地产中餐饮业态最多。这意味着有限消费者被分散到更多场所,在一线城市开餐饮店,不仅没有增量,还要在存量市场竞争。更严峻的是,面对客流分散和消费降级,很多餐饮店打价格战,陷入内卷式竞争,这让一批餐饮店血亏出局,新创业者很难承受。

所以,一线城市看似营商环境成熟、资源充沛,实则竞争激烈、运营难度高,新人开店创业要三思。
逃离还是坚守?没有统一答案
如今,已在一线城市做餐饮的人,开始重新审视这个市场。在上海开烘焙店的赵丽直言,门店经营与预期相差大。她选在商场开店,看中人流量大,原预期月收入40万以上,最差25万以上,但经营半年,月收入仅五六万元,不足预期的九分之一。面对这种情况,赵丽考虑退路,“如果营业额不见起色,将考虑关店”。Lora认为,一线城市不太适合只有梦想、没有背景的创业者,高昂租金和人工成本普通追梦人难以承受。
不过,也有餐饮人对一线城市抱有期待,探索新生存之道。红餐网走访广州餐饮市场发现,一些核心商圈餐饮店尝试合租模式分摊经营成本,如卖港式奶茶的小店将门口租给卖舒芙蕾的摊主;还有餐饮店从商场搬到街边或内街降低铺租压力。

一些餐饮人还通过调整菜品、精简菜单结构提升效率。Vincent将其经营的简餐bistro改造,换招牌,主打泰式热炒与船面,转型后门店SKU减少到20个以内。菜品调整后,人工成本从3.5万元/月降至3万元以内,SKU精简降低了食材损耗,门店利润大幅提升。
从某连锁餐企离职的思思,两年前在深圳开了一家螺蛳粉小店,凭借新鲜现做、贴心服务和温馨装修积累了口碑和名气。但对于是否在深圳或广州开新店,思思表示先缓缓,“除非遇到理想铺位,在选址、租金等方面有优势,才会考虑”。
本文来自微信公众号“红餐网”,作者:周沫,36氪经授权发布。
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