微光成炬 | 陈浩：解读“好管家”工作秘籍

物

经

业

理

普通职位的责任和担当

前言

作为居民的贴心“管家”，小区物业经理在平凡的岗位上努力工作，始终坚持为人民服务，为人民谋利益，用自己的行动和责任诠释徐房物业业主的初心和使命，为“满足物业”的目标任务做出贡献！

陈浩

凌云417区域物业项目经理

凌云417街区共有7个社区，管理面积超过27万平方米，管理户4000多户。作为一名拥有18年物业管理经验的老法师，陈浩同志坚持以“满意物业”品牌建设为抓手，在日常管理中提升服务，在服务中打造品牌，不断提升物业服务的“软实力”。

1

推动“物业 在家养老工作，与社区15名老年独居老人携手结对，提供跑腿取药、垃圾分类倾倒、免费水电维修等服务。

2

建成集团首个物业养老服务站，形成家政保洁、维修服务、护理服务、护理服务四大基本服务清单，为社区老年人提供可持续的有偿无偿服务。 居家养老”服务。

左右滑动可以看到

陈浩积极与居委会、行业委员会沟通协调，不断推进417街区“质价一致”工作，实现4个社区物业费调整。通过热情周到的服务，他带领团队获得了良好的社会效益和经济效益。与同期相比，年度各类费用的收缴率明显提高，平均收缴率达到95%。

2024年，陈浩荣获得“满意物业经理”称号。

徐房地产将充分发挥“对物业经理满意”的示范作用，不断培养惠民便民的社区“好管家”，落实“对物业满意”的工作部署，发挥国有企业的压舱石作用，在“物业”中 居家养老”、在物业费用调整、物业服务标准提高等方面树立了榜样。

投稿：徐房集团

继续滚动阅读下一个轻触阅读原文。

房间可以圆向上滑动，看下一个。

原题：“微光成炬” | 陈浩：解读“好管家”工作秘密

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com