广东省劳模彭璇:为航空货运插上“翅膀”
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“这个荣誉是对过去工作的肯定,会激励我扎根岗位,不断创新。”广东省机场集团物流有限公司数智科技中心主管、智慧物流技术研究中心副主任彭璇作为今年受到表彰的“广东省劳模”,经过20多年的坚持,完成了从技术先锋到团队经理的转型。
在航空货运数字化转型的浪潮中,他带领团队迎难而上,实现了主要的物流系统 100% 上云,核心数字化率超过 85%,并且主持 30 多个数字化转型重点项目。“五一”国际劳动节前夕,记者走进广东机场集团物流有限公司(以下简称“机场集团物流公司”),深入挖掘劳模以专业技术推动数字化转型,为航空货运插上辉煌“翅膀”的故事。
化身业务与技术之间的“桥梁”
2004 2008年,计算机专业毕业生彭璇被广州开放包容的城市气质深深吸引,毅然踏上南进之路,开启奋斗之旅。
职场新人,凭借扎实的专业能力和优异的工作表现,在广东省机场集团信息中心从事信息化建设,逐渐成长为技术骨干。随着航空货运行业数字化转型需求的日益迫切,2021年 2008年,彭璇被派往机场集团物流公司,肩负着企业数字化转型的重任。
面对新的挑战,彭璇迅速研究了传统的物流工作流程,成为业务和技术之间的“桥梁”,将项目需求转化为技术规范,同时拓展了更好的科技成果服务市场。走进机场集团物流公司运营指挥中心,大屏幕上看到的货物数量、公园车辆、航班信息等实时动态,是数字化转型成果的直观呈现。
彭璇表示,航空货运包括卸货、安检、入库、打板、安装运输等多个环节。如果是进出口货物,需要报关报检。“过去,这些环节的过程高度依赖人力。目前,在数字化赋能下,大部分阶段都实现了智能升级,创新了传统的运营模式。”
数字化转型不是一件容易的事情。彭璇回忆说,在转型过程中,最大的技术瓶颈在于遗留系统迁移的复杂性和数据整合的实时性。当时企业内有很多网络和系统,大部分都是外包开发的。设计差异很大,结构陈旧,云化困难,数据无法互通,导致很多“数据孤岛”。员工需要转换不同的系统来完成不同的工作。
面对挑战,彭璇立即带领团队攻坚。他带领团队统一技术结构和路线,优化和迭代旧系统,从而实现云化目标。系统整合后,工作流程大大简化,同事们纷纷称赞,工作效率大大提高。
如今,广州白云国际机场在数字化转型等多重因素的推动下,在全球航空版图中发挥着重要作用。最近,国际机场协会(ACI)公布了 2024 广州白云国际机场位居世界十大最繁忙机场之列。其中,广州白云国际机场货物吞吐量位居世界第一。 9 位置,去年共完成货运量 237.37 万吨,同比增长 16.9%。
把“精雕细琢、务实创新”作为工作准则
从彭璇的办公室看窗外,空中有一架起伏的飞机,地面是机场的货运站。在办公室里,两台电脑和一个移动的电视屏幕显示了“技术工作者”的属性;挂在衣架上的反光衣和地上的运动鞋,方便他随时到货站调查一线实践中的问题。
作为一名技术工作者,彭璇认为做好工作必须从三个方面入手:一是下沉,让新技术在过去的需求场景中生根发芽;第二,连接起来,不仅要懂技术,还要懂业务,这样才能把技术和传统业务结合好;第三,生存。传统产业的数字化转型是一场思想革命,应该使用 Z 一代又一代创新思维重写规则。
他是这么想的,也是这么做的。
彭璇形成了一种独特的工作习惯——表格化管理。在他的办公桌上,你可以看到满是密密麻麻的小字。 2025 年度工作推广表格。表格上列着 30 多个大项目,包括子任务、责任分工、时间节点等信息。每年年初,他都会花一两个星期系统梳理年度目标,在后续工作中不断动态更新,为团队深度培育数字化转型提供清晰的“作战地图”。
此外,精雕细琢、务实创新是彭璇一贯的工作信条。“举一个我们做航空货物报告智能审计系统的例子,可以特别体现我们团队的真实实力。”彭璇说,在航空运输特殊物品时,如锂电池,必须出具相关鉴定中心的检验报告。在制作智能审计系统之前,需要手动审计一份纸质报告 5 分钟。
“系统上线后,我们从审批时间开始。 5 分钟压着 30 第二,每个人都很开心。但是我经常想,还能更快吗?“因此,彭璇带领团队不断优化算法,将单份报告的审核时间降低到 10s、直到现在,3s 0.75s。
“有时候你觉得自己已经结束了。事实上,如果你向前迈出一步,对自己要求更高,你可能会创造一个新的世界。”彭璇说。
未来奋进的荣誉吹响了“号角”
“现在白云机场的取货技术这么高!无人车拉着我的货慢慢走过来!”此前,我在一个社交平台上拥有它 4000 多万粉丝的博主“大船小海”分享了自己在广州白云国际机场取货的经历:“与人工取货一两个小时的速度相比,只需要两三分钟就能把取货单交给取货员,然后出货。”。
这条点赞超 14 一万个视频,展示了白云机场数字化转型的“局部场景”。而且这样的场景,离不开彭璇及其团队的努力。
近几年,彭璇先后主持智能货检、预安检、“ Digi-Cargo ",智慧海关,数字月台等等 30 广东机场集团综合管理信息云平台、资产管理、合同管理等多项数字化转型重点项目深度参与。 20 许多重大项目的规划建设与实施,孵化出近在咫尺 60 一项知识产权,以创新的思维突破了许多传统航空物流行业的技术问题,构建全方位智能物流系统。
“技术创新的开始通常来自‘尴尬’。”彭璇回忆说,无人驾驶拖拉机刚进入广州白云机场货站时,无法独立完成挂钩和脱钩,“就像无人驾驶汽车需要人工开关门一样”。在彭璇的带领下,他成功解决了问题,申请了实用的新型专利。
现在,彭璇专注于航空数字智能货站的建设。“我们现在正在基于三期新货站的建设,重塑货站的运营流程,希望通过它来提高工作效率,降低企业成本,建立一个货站‘运营大脑’。”
对于刚刚获得的广东省劳动模范的荣誉,彭璇将其视为对整个团队的肯定。“这个荣誉是‘过去付出的徽章’,也是未来奋进的‘号角’。”彭璇说,他将继续围绕企业主业与团队合作,为企业数字化转型做出贡献。
总体规划:温文星 任天阳
规划森林海利 许平坚
协调陈慧玲 林洁
执行统筹|黄丽娜 侯恕望
文| 郭思琦 侯梦菲
图、视频|林清石(部分材料由受访者单位提供)
剪辑丨梁岚
包装,海报|麦宇恒
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