对华强方特执行总裁尚琳琳的对话：增加《熊出没》影视投资
尚琳琳面前很淡定。
她是华强方特执行总裁、方特动画总经理、熊出没总经理。鉴于电影市场的激烈变化，尚琳琳的冷漠似乎有点奢侈。
其背后，有基本面支撑。
电影《熊出没》已推出11部，总票房超过11部。 85 1亿元，第12部正在推进。这样规模的电影在中国是唯一的。从衍生品的创作来看，《熊出没》已经形成了自己的体系。
但不可避免的是，电影市场正在走向更加残酷的两极分化。在《哪吒》的火爆下，今年清明节票房同比下滑。 档期内没有爆款，55.1%。
另外，华强方特的主要收入来源公园业务处于起伏状态。财务报告显示，2024 2008年，华强方特主题公园收入同比下降 3.06% 至 56.53 十亿美元。本期，在《熊出没》 · 超越逆转时空 20 在1亿元票房等利好下，华强方特营收同比增长 3.62% 至 69.1 亿元。
另外，娱乐巨头，包括爱奇艺、光媒等，都宣布进入主题公园市场。这样可能会给华强方特相关业务带来压力。
在市场变化下，华强方特去了哪里？2025 年 4 月份，尚琳琳接受了第十五届北京电影节期间的接受。 21 独家采访了世纪经济报道记者。
尚琳琳。资料图
有关熊出没的问题
《21 世纪》：影片市场走向更加明显的两极化，这是否影响了“熊出没”项目的节奏？
尚琳琳：我们对这个问题没有太多的考虑。
更多的考虑是《熊出没》即将迎来第十二部电影，但实际上压力越来越大。难点在于如何不断创新突破，主角如何成长，故事类型有哪些创新？
另外，看《熊出没》的孩子长大了。原来，《熊出没》更多的是由一个孩子组成的。 IP 长大后，我更注重孩子的父母。近年来，在《熊出没》的观众中，完全没有孩子的成年观众比例逐年增加。一方面，熊出没电影的质量逐年提高，得到了很多年轻观众的认可。另一方面，一些看《熊出没》的观众已经长大了。
越来越多的成年观众也对《熊出没》提出了更高的要求。和我们一样，今年的《熊出没》 · 《重启未来》上映后，我们也做了很多回顾和讨论。下一部电影和未来电影将更加关注一些成年观众的角度，与成年观众进行一些链接和共情。
《21 世纪》：究竟《熊出没》的核心受众是什么？ IP 观众一起成长，还是新的适龄儿童？
尚琳琳：我们一直立足于合家欢。
孩子的关注和大人的关注当然会有一些分歧，要看题材和故事的选择能否兼顾。就像迪士尼动画一样，也致力于家庭欢乐。
我们的定位从未改变。所以，对于孩子来说，我们不会完全无视这些熊粉的成长。我们不会只关注这些成年观众，我们也不会想要任何未来的儿童观众。
我们一直希望兼顾两个人，拍一部面向全年龄段观众的家庭电影。近年来的市场调研也验证了这一点，75% 上述观众认为《熊出没》电影适合各个年龄段的观众观看。
《21 世纪》：对于新的《熊出没》大电影来说，随着市场的两极化，投资会增加吗？
尚琳琳：是的。
创作难度越来越大，故事开发难度越来越大，观众对欣赏的需求也越来越高。所以，如果不进步，就会落后。我们的视觉效果质量每年都在不断提高。
视觉效果和故事都会有更多的投资。
《21 世纪》：宣传费用是否会发生变化？
尚琳琳：春节档打得越来越激烈，所以成本还是会有一些上升。这个问题取决于到底有多少项目进入了春季档。
《21 世纪》：“熊出没”会不会考虑做微短剧？
尚琳琳：我们将开发新的 IP 来做，不能用“熊出没”。“熊出没”并不一定适合所有的方法。
因为《熊出没》的特点是幽默、搞笑、接地气，但微短剧更强调剧情的连续性，甚至有很多悬疑和翻转。所以，我真的希望用一些新的内容和新的内容。 IP 探索这条跑道。
《21 世纪》：有没有新的内容媒体《熊出没》？
尚琳琳：最近正在实践 VR 大型空间，这也是华强方特正在建设的一个工业板块。
目前方特的 VR 大型空间“南极探秘”已落地十多个方特公园，随后将慢慢走出方特公园，而且还会有更多不同的内容。VR 我们可以在大空间内开发整体项目的创意，制作内容，创造多种互动和互动。 360 沉浸式的欣赏感觉。
《21 世纪》：《熊出没》IP 还有什么空间可以实现？
尚琳琳：我们 IP 开发起来很早，有自己的系统版权运营团队。
如今，后续衍生品已经完全覆盖了20多个类别，包括食品、饮料、文具、玩具和服装，上市商品 3000 多种多样。不只是《熊出没》、《赵琳的探险日记》等。 IP，与国外合作的《奇迹少女》等合作 IP 还进行了大量的后续衍化开发。
在海外市场，我们应该算是一家走得比较早、走得比较好的企业。现在，项目出口到了 130 1000多个国家和地区 多种语言，我们的动画电影也全部翻译成本地语言，内容也会适当地调整。这些都是真正为当地主流观众所看到的。方特的动画进入了迪士尼、奈飞等主流媒体频道，在全球范围内 70 在德国、英国等地，多个国家的影院不断上映，造就了中国电影本地最大的发行规模。此外，我们还在帮助更多的国产电影走出去，比如《风语咒》、《济公降龙降世》等作品，在华强方特海外渠道的帮助下已经发行。 50 多个国家和地区。
有关主题公园
《21 世纪》：在激烈的市场变化下，华强方特对新 IP 创造节奏有变化吗？
尚琳琳：对我们没有影响，我们仍然在开发一些新的。 IP。
我们正在培育和发展新的国潮 3D 动画片《英歌》。在开发《赵琳的探险日记》《龙与萧逍》等新剧中，我们也有一些新剧集。 IP 都在推动。
《21 世纪》：伴随着市场形势，新的市场形势将被刻意控制 IP 数量吗？
尚琳琳:目前还没有减少。由于华强方特自己的行业相对健康，我真的希望开发我想要的东西。 IP 全面发展好。
《21 世纪》：怎样看待 2024 岁月强方特主题公园收入下滑？
尚琳琳：主要受宏观经济影响。游客总数已经上升，但单个游客的交易量却很小。事实上，国外市场也面临着类似的问题。
《21 世纪》：还有新的电影公司，甚至内容平台都在进入主题公园市场。这样会给华强方特带来压力吗？
尚琳琳:文化旅游其实是一个非常专业的行业。就像我们做影视一样，文化旅游，尤其是像主题公园这样的行业，涉及的技术和专利各方面都很复杂。比如我们在主题公园涉及的专业有几百个，不仅要懂艺术，还要懂技术。有许多复杂的问题，如机械制造、自动控制、特种设备、特种车辆、建筑设计和工程设计。
并不是说想做，或者单纯的有 IP，就能做好。
《21 世纪》：有些头部公司会认为，从外面挖人可以很快解决所谓的专业壁垒问题。您怎么看？
尚琳琳:我们的堡垒不仅仅是一个人，它涉及到各种系统的协调。这需要时间和经验的积累。建议专业的公司合作，包括 IP 共同创造资源可能会更好。
每个人都在谈论现实生活中的娱乐，都在谈论影视的落地。但是，如果落地不是一个好项目，或者不能很好地恢复。 IP 而且内容与落地项目的设备和技术完全结合，那么游客就会不满意，这也许就是对的。 IP 一种消耗。
《21 世纪》：最近有没有被其他企业挖走的员工？
尚琳琳:我现在感觉很好。对方来说，我们一直是被挖角的对象。但是做这个行业还是需要一些机制和专业化的公司，还需要静下心来做R&D和培训。我们也有很多同事离开后会回来。
《21 世纪》：现在市场环境下，主题公园还会继续扩大吗？
尚琳琳:原来的公园肯定会更好的运营，新项目还会扩大。但是有不同的类型，现在我们会做一个比较小的主题公园项目。
《21 世纪》：如何定位华强方特？
尚琳琳:我们是一家有文化和技术的公司。方特的根源是技术企业。方特所有这些游乐园的设备都是自主开发的，有自己的创意研究所、研究所和设计研究所，有自己的制造工厂和各种特种设备的生产资质。这些让我们有了非常强大的技术基础。
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