盒马首次实现全年盈利，将开设近百家盒马鲜生大店。

出品未来消费的36氪

作者/彭倩

36氪独家获悉，到2025年3月，盒马首次实现全年盈利(2024年4月至2025年3月)。

与此同时，盒马旗下最重要的业务「盒马鲜生」还进行了高层更换。根据36氪的说法，盒马鲜生目前的经营结构分为四个，即经营(各地线下门店)、网上运营、采购、物流供应链，负责人向盒马CEO严筱磊(花名：百合)报告。

没有新CEO的一系列改革，盒马就无法实现盈利。

盒马原首席财务官严筱磊于2024年3月担任盒马CEO。去年年底，严筱磊在内部信中明确表示，将重点放在内部。「盒马鲜生」大店和「盒马NB」超级市场两大核心业态战略，前者负责快速复制成熟模式，后者深度培育社区化服务，形成互补优势。曾经的盒马“三马车”之一——X会员店还在收缩:今年3月底，盒马X会员店继续在上海关闭3家门店，全国只剩下5家门店。

也是在她的带领下，盒马再次走上了扩张的轨道。去年，盒马开了72家门店，有430家盒马生鲜店，总数超过了沃尔玛中国。据36Kr介绍，今年3月初，盒马内部披露了2025财年战略规划，新财年仍将聚焦盒马生鲜业态的扩张，计划开设近100家新店，在几十个新城定居。

盒马开新店主要有两个方向。一方面，新店位置下沉，三分之一位于二三线城市和县城。根据盒马披露的数据，盒马鲜生于2024年进入21个城市和地区，仅在长三角，就进入了常熟、桐乡、义乌、诸暨、德清、张家港等6个县。

另一方面，我们应该去更多的北方城市。此前，盒马的门店大多聚集在长三角和珠三角，仅本营上海就有60多家。据36Kr介绍，5月份盒马将在天津开新店，这可能是盒马北方扩张的重要节点。

为了提升用户体验，盒马通过算法对全国近一半的盒马生鲜店进行了调整和升级；从去年开始，盒马也重新开始了前置仓库，与盒马生鲜店形成了“1” N“方法。当时盒马透露，试点使用前置仓库是为了加密服务半径，在3公里内为更多人提供服务。前置仓库模式也是推动山姆在中国快速发展的重要布局。

在供应链和产品方面，盒马针对不同的业态开发不同的产品。盒马生鲜和盒马NB现在有完全不同的产品体系。盒马也在加大自有品牌的建设，尤其是健康跑道品牌的“盒补”。如今，盒马的自主品牌比例在35%左右。

数据正在改善，重启扩张之路的盒马已经设定了更多的增长目标。在去年年底的内部信中，严筱磊立下了军令:让盒马站在1000亿元的水平，成为未来中国零售第一品牌。

在经历了一些波折之后，盒马曾经是即时零售的开创者之一，创立之初加入的盒马创始人赵家钰也在几天前退休。

到目前为止，超市的竞争仍然非常激烈。山姆、奥乐齐等外资巨头相当受欢迎，当地龙头永辉也在积极调整。胖东来、丁咚杂货店、大象超市、朴朴超市等竞争对手正在加速市场划分。在充分的市场竞争下，盒马仍然面临着增长的压力。拿出第一份年利润的成绩单，可能会给阿里集团更多的信心，这也是“再生”的关键起点。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com