美特好帮助外贸商品转向国内销售，促进行业优质发展

近日，山西美特发布了《关于美国对华关税战美特好的探索与应对策略》，用实际行动诠释了山西超级零售商的责任与担当。

美特好表示，作为一家扎根山西32年的民生企业，利用山西100多家线上线下渠道整合的终端门店，做好出口产品转国内销售已成为当务之急。

所以，美特好计划开展以下应对策略：

组织成立，重点负责组织的建立。

成立美特好外贸产品转国内销售项目组，由集团董事长储德群亲自执教，以超市公司、美宝公司等渠道分支机构总裁为首要责任人。内部供应链重构组、政策对接组、流量转换组、采购、线上线下运营、营销等负责人各尽其责。

建立“3-5-7”响应机制:3天内对外贸易公司进行需求调查，5天内制定定制上架方案，7天内实现全渠道配送商品，围绕外贸商品自销主动进攻。

第二，坚定信念，敢于承担责任

加强大局意识，敢于承担责任，勇于承担责任。积极与外贸商品自销公司通过与各种社会资源的对接，积极洽谈，为其开辟绿色通道:简化商品上架流程，资质审查时效小于24小时，同时在各门店开设“外贸优秀产品振兴区”和“国内产品回家区”，为出口转国内产品提供展示销售平台，组织优秀外贸产品展示活动。

创新共生，积极开发，反向定制

与出口企业建立长期合作关系，联合开发定制适合当地优质自主品牌的产品，降低试错成本，为山西市民提供更丰富的产品。帮助出口企业在关键时刻顺利转型，缓解对国际市场的依赖，优化资源配置，提高制造企业和零售企业的竞争力，满足国内消费者多样化、个性化的消费需求。

四是长期双赢，合作合作，共克时艰

加强信息共享和资源整合，深化产业链和供应链合作。积极与太原市商务局沟通，争取政府搭建平台，链接资源，出台政策支持，积极联系中国连锁协会，利用协会强大的资源优势，积极发起零供对接，实现高效互通合作，把挑战变成机遇，把压力变成动力，共同推动行业高质量发展。

另外，美特好还公布了24小时内快速响应和沟通的联系方式，制定解决方案：

联系项目组：杨彩梅15935141613

超级公司总裁办公室：0351-5627010

http://www.meetallgroup.com.cn/

邮箱dwc20@163.com

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