安徽绿篮子发声:感谢胖东来,照亮美丽的道路。

4月14日,安徽绿篮子发布公开信,向东来兄弟和胖东来致以诚挚的感谢。自2022年5月成为联商东来商业研究院种子班公司以来,绿篮子超市在东来兄弟和胖东来团队的指导下,开启了包括公司初衷、业务质量、员工生活状况在内的深刻变化。
因此,绿篮子超市表示,将继续以胖东为榜样,将胖东来的企业文化和幸福理念融入到公司的发展中,不断为客户提供优质的商品和服务,为员工创造更好的生活,向社会传递更多的美好。
下面是绿篮子发布的全部内容:
商界浩瀚的星河中,总有一些光辉,不仅照亮了自己,也温暖了同行的前路。胖东来,就是这样一束光。自2022年5月成为联商东来商业研究院种子班公司以来,安徽绿篮子超市有幸在东来哥和胖东来团队的指导下,开启了包括公司初衷、业务质量、员工生活状况在内的深刻变革。今日,我们满怀感激和敬意,分享这段充满爱和成长的蜕变过程。
相遇:美丽的引导,照亮前方的道路。
2022年,绿篮子站在发展的十字路口,尽管心中有对品质和服务的追求,却在传统商业模式的束缚中挣扎。东来哥加入种子班后,两次亲临绿色篮子进行实地指导和深入诊断,从文化理念的反思到管理机制的优化,从商品管理的本质到门店管理的要求,为我们指明了美好道路的发展趋势,树立了“建设安徽幸福团队”的企业愿景。“优秀的商业不是规模,而是传承幸福和品质,”我们深深地记得东来哥的那句话。”这句话唤起了绿篮子回归企业的初衷,让我们深刻认识到,最好的服务就是商品,最好的营销就是真诚。



支持:与爱同行,共赴美好。
在胖东来的指导下,东来哥和胖东来团队在绿色篮子超市进行美好调整的过程中,表现出了感人的真诚和用心。他们用实际行动诠释了胖东来人严谨的工作状态和科学理性的思维。
从2022年到2024年,绿篮子共派出43批号、600多名员工前往胖东来,以师徒制的方式跟班学习。东来哥和胖东来团队在文化理念、现场实践、制度管理、实践方法等方面给予了细致入微的指导,甚至是为人处事的企业准则和积极阳光的生活状态,毫无保留地分享经验和知识,帮助绿色篮子超市提高业务质量,构建更加科学合理的管理体系。


实践:跨越发展,迈向美好。
根据联商东来商业研究院发布的《幸福企业标准》,绿篮子充分吸收了胖东来文化和制度的精髓,深刻认识到 薪水决定了企业的生存,文化决定了企业的质量。

就员工幸福而言:
三年内三次涨薪,2024年一线员工平均月薪4302元;
除正常休息外,年假增加至10天,并优化39项人文关怀措施;
真诚对待员工,改善后场休息环境,让员工感受到爱与温暖,并将这份爱传递给客户。

客户满意度方面:
下架三四线品牌商品,确保商品质量更加放心,价格更加实惠;
每月比较胖东来的商品结构,截至2024年底,绿篮子调整店面80%以上的商品与胖东来同款;
增加客户便民服务,反馈渠道,提高退货和客诉处理标准。



调整后的店铺比业绩提升更珍贵,是顾客那句“绿篮子的确变了,感觉比以前好了”。
未来:不断实践,传递美好。
我们知道,改革没有终点。只有不断学习和践行胖东来的文化理念,这种美才能不断延续。如今,绿篮子在美好的改革道路上取得了阶段性的成就,这离不开东来哥和胖东来团队的辛勤付出和无私奉献。在此,我们要向东来哥和胖东来团队表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!
未来,绿色篮子超市将继续以胖东为榜样,将胖东来的企业文化和幸福理念融入到公司的发展中,不断为客户提供优质的商品和服务,为员工创造更好的生活,向社会传递更多的美好。同时,我们也希望更多的企业能够了解胖东来的企业文化,共同为商业文明的进步做出贡献。

最后,绿篮子从内心出发,在创造安徽最幸福企业的道路上,成就了更多人的美好未来!
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com




