中美关税升级，中国零售集体亮剑

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发文/上过千

编辑/娜娜

自2018年中美贸易战以来，关税战已经成为大国博弈的重要手段，但在全球动荡的2025年，美国的贸易保护主义日益高涨。四月十日，美国政府宣布将中国输美产品的“相等关税”税率大幅提高，对华综合税率最高达125%。面对美国的一系列措施，4月12日，中国将美国进口产品的增税税率从84%提高到125%，并明确表示如果美国继续增税，将不予回应。

4月11日，为应对美国关税调整对外贸企业的影响，JD.COM宣布，未来一年将大规模购买超过2000亿出口商品，并通过供应链和渠道帮助外贸公司清货；盒马以新鲜食品为切入点，为外贸食品企业定制营销计划；永辉超市利用全国门店网络，开辟专门的展示区；鸣鸣忙集团也充分发挥终端渠道能力，针对中国优质食品出口公司。开通“重点对接通道”...一波国内零售业助力外贸企业转型的浪潮方兴未艾。

第一，零售巨头齐心协力，帮助外贸企业转型

目前，在全球贸易形势复杂的情况下，外贸公司面临着前所未有的挑战。为了帮助外贸公司顺利转型，国内各大零售企业纷纷冲锋陷阵，推出了一系列针对性的帮扶措施，为外贸公司开拓中国市场注入了强大的动力。

JD.COM率先宣布将推出2000亿元出口转国内销售支持计划，未来一年将大规模采购不少于2000亿元的出口转国内销售商品。为了确保计划的实施，JD.COM在政府的指导下，在各地开展投资对接活动，利用自营模式和供应链能力，派出专业的采销团队驻地，直接与外贸企业对接。JD.COM还开设了优秀的外贸产品区，通过流量倾斜、全渠道营销加速产品销售，防止低价竞争。新进入外贸企业可以获得培训、补贴和资源支持，快速适应中国市场。此外，JD.COM公布了专用邮箱和二维码，外贸公司可以通过留下基本信息获得帮助，还可以在JD.COMAPP实现0元开店，1分钟内完成入驻流程。

盒马迅速响应，开通24小时绿色入口通道，专人加急申请，简化认证流程，缩短审核周期。重点邀请家居、户外、宠物、美容、母婴、保健等百货公司入驻，以“云享会”频道为入驻快车道，后续设立“外贸区”。与此同时，盒马利用三级仓网系统优化供应链，帮助高品质商品快速到达消费者手中。另外，盒马与有研发意向的外贸公司携手，适应客户需求和趋势，开发自主品牌创新产品，提升市场竞争力。

永辉超市也积极发布《致中国优质供应链公开信》，表明自己是消费者购买优质商品、中国制造业走向市场的关键环节。面对出口受阻、库存积压的公司，永辉开通了“绿色通道”，确保货物在15天内上架；针对国内外贸易商品知名度低的情况，提供推广支持；帮助供应链企业升级产品，共同开发新产品。这些措施不仅解决了外贸企业的迫切需求，也给自身供应链优化和渠道改革带来了机遇。

四月九日，华润万家正式推出四大措施，帮助外贸公司开拓自销市场。为优质外贸公司开辟自销“绿色通道”，确保优质商品能以最快的速度上架，第一时间与客户见面；将不同企业的产品定位进行匹配，在其精品超市、综合超市、社区超市进行分类分类，让更多优质商品通过全国2000多家门店进入千家万户；联合优质外贸公司开发自主品牌，释放产能，共同为消费者打造优质商品；将采用其商业公司，提供“代理商” 配送“双引擎，促进出口外贸公司在中国市场的发展。

这类零售企业的支持计划，不仅体现了企业的社会责任，也体现了中国市场的强大韧性和潜力。在全球贸易形势复杂的背景下，中国不再是被动接受贸易规则的一方，而是积极采取措施捍卫自身利益。中国通过反对措施和扩大与其他国家的合作，在国际经济舞台上展示了其影响力和话语权。与此同时，中国庞大的内需市场为外贸企业提供了广阔的发展空间，成为应对贸易风险的有力支撑。

二是中国零售企业的转型突破和全球格局的重塑

中美关税博弈不仅是国际贸易摩擦的短期现象，也是全球权力格局重构的缩影。在这种背景下，中国零售业表现出深刻的变革逻辑，反映了国家经济战略从供应链安全、内需驱动到规则话语权竞争的转型路径。

中美关税大战深刻影响了中国零售公司的发展趋势，促使其在多方面实现转型和突破，从而重塑全球商业格局。本质上，这场关税博弈是全球权力格局从“单极霸权”向“多极共生”转变的体现。中国零售企业在这种背景下的一系列战略调整意义重大。

中国零售企业积极重建供应链，把安全放在第一位，实现从“效率第一”到“安全第一”的转变。美国的技术封锁和关税政策显示了供应链在一些领域的脆弱性。例如，JD.COM从欧洲购买商品，构建“去美国化”供应链，有效降低地缘政治风险，体现了国家经济安全对市场逻辑的重塑。

中国企业在争夺供应链主动权时，呈现出不同的应对方式。商务部约谈了沃尔玛转嫁关税的成本，而盒马、JD.COM等公司则与中小供应商合作，形成利益共同体。凭借制造业产业链的优势和巨大的市场，中国在全球产业链中占有重要地位。比如农夫山泉利用地理优势增强供应链控制，JD.COM利用区块链提升跨境物流，盒马利用大数据匹配外贸商品和内需偏好。这些技术创新已经成为重塑全球贸易规则的中坚力量。

在关税压力下，中国内需市场加速分层，呈现出“哑铃结构”。盒马计划在2025年增加100家门店，重点布局县市。品多多通过“100亿补贴”保持低价，突出下沉市场对性价比的追求；与此同时，一线城市的高端消费也在不断升级。这些内需市场的变化，不仅仅是企业应对市场的战略结果，更是市场上“双循环”战略的体现。2024年，中国国内需求对GDP的贡献达到69.7%，远远超过出口和投资总额。由于美国关税的增加，进口产品价格上涨，国内替代进程加快。

中国正在从全球贸易的“规则接收者”向“规则制定者”转变，在国际舞台上。中国主导的6G技术标准得到国际认可，JD.COM跨境电商平台在东南亚的市场份额超过亚马逊，这意味着“技术标准” 成熟的商业模式“组合拳”。中国对RCEP成员国的出口增长因美国加税而加速，显示出区域合作机制的韧性，这与美国依赖关税、长臂管辖等硬性方式不同。

地缘经济“朋友圈”重构明显。中国对东盟的出口比例已经超过美国，盒马和JD.COM的采购重点已经转向东南亚和日韩。在RCEP框架下，中国将制造环节转移到越南和泰国，同时保留了R&D和品牌的高附加值阶段。在经贸规则博弈中，中国通过精准反击来控制全球价值链。例如，对美国大豆征收关税，促进国内大豆种植面积的扩大。这种“不对称反击”依靠中国在全球中间产品贸易中20%的份额优势，使得关税战的“回旋镖效应”对美国造成了更深的伤害，凸显了中国在全球产业链重要节点的战略地位。

写在最后

当前，全球贸易保护主义如潮水般涌现，中国零售企业勇敢地迎接关税大战的考验，全力推动外贸企业转型。这一举措不仅为自身开辟了广阔的发展道路，也为稳定中国经济格局、维护全球贸易秩序注入了强大的正能量。展望未来，随着内外贸一体化进程的不断深化，中国零售业必将在国际经济的大舞台上绽放更加辉煌的光芒，肩负起更加关键的使命！

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