清北天才聚集的机器人跑道 ，冲出一名专科生

现在有智慧的行业明星王兴兴 ，曾经是众擎机器人创始人赵同阳最想笼络的合作伙伴。

业内有一段关于两个人在最后相识的往事。2016年，准备加入机器人创业的赵同阳，在一个名为“阿莫”的电子技术论坛上发布了一篇英雄帖子，招募圣贤和圣贤。硕士毕业的王兴兴跟着帖子，他们聊得很热。

赵同阳打算加入王兴兴，但由于技术方向不同——赵同阳痴迷于双足机器人，而王兴兴打算加入四足机器人，他们最终没能同行。

那时候两个没能同行的人，现在却在精英云集的人形机器人跑道上，共同上演了一个草根反击的故事。

赵同阳和王兴兴有太多的相似之处，都是在2016年机器人跑道不成熟的时候率先进入的，没有名校光晕和大厂背景:赵同阳只有大专文凭，上海大学毕业的王兴兴曾经被投资者评价为“背景吊丝”，曾经因为学历而自卑。

坚持技术路径更艰难、更危险的双脚人形机器人，赵同阳因资金短缺两次创业失败，不得不委身小鹏汽车；王兴兴也因为融资不好差点倒闭，为员工支付工资，勉强摆脱了困境。

直到2023年，在经历了多年的低谷之后，人形机器人再次站在时代的风口浪尖上，摩擦着大模型东风。

他们终于走进了同一条河，在双脚机器人跑道上相遇。只是这一次，曾经因为文凭被资本鄙视的王兴兴，成为了VC争夺的对象；赵同阳的中擎机器人也在短短一年半的时间里完成了多轮融资，融资总额接近4亿元。

最近，众擎机器人宣布完成新一轮。 Pre-A 轮换融资，融资总额接近 2 亿元，本轮融资由亿元人民币进行。 Stone Venture 一批老股东，如领投、商汤国香资本、弘晖基金、浔商创投、包河创投等。

或许赵同阳也没想到，这位当时拒绝与他同行的年轻人，将在七年后站在行业的顶端。

蛇年春晚，宇树机器人“扭曲”成名。在民营企业座谈会上，他与任正非、马云、王传福、马化腾等老板同场，让王兴兴成为知名的年轻企业家。

十年前，两人曾经站在同一起跑线上，十年后，王兴兴成为赵同阳追逐的对象。

01 寒门开场，技术论坛结缘

赵同阳和王兴兴相对于机器人跑道上经常出现名校光晕、大厂背景、海归精英的创业者来说，可以算是背景的“草根”。

赵同阳毕业于株洲师范学院，只有大专文凭，王兴兴也不是传统意义上的校长。因为偏科严重，他高中三年只通过了三次英语考试。19岁考入浙江理工大学，考研时因英语成绩差被调到上海大学。

尽管起点不高，但是喜欢机器人，却让他们很早就进入了这条赛道。

赵同阳的机器人梦始于2012年。大学毕业后，赵同阳遭遇了一场重大变故，失去了亲人，萌生了做机器人探索永生的想法。

然而，由于人形机器人的技术成熟度和自身资金，赵同阳决定“曲线救国”。毕业后，赵同阳成立了一家名为“安信可科技”的物联网公司，四年收入超过1亿元，为梦想机器人积累了资金。

而且这种时尚在学校的王兴兴，也越来越接近自己的机器人理想。

大学时，“用手摩擦”了一个双足人形机器人的王兴兴。研究生期间，他开发了四足机器人XDog，采用了低成本、高性能的四足机器人技术规范。“当我想到这个计划时，我觉得它很有价值，所以我想退学创业。”

然而，创业需要考虑许多因素，包括市场环境、资金支持和团队建设。直到毕业临近，XDog才能成功吸引王兴兴的投资，但却让他成功拿到了DJI的offer。

当王兴兴在大疆“等风”时，赵同阳把物联网公司的股份卖掉，拿着这笔风险投资准备圆机器人梦。

一次偶然的机会，他们在一个名为“阿莫”的电子技术论坛上相遇。赵同阳在论坛上发了一个英雄帖，为招贤纳士建立机器人团队。当时刚硕士毕业的王兴兴跟着贴，两人聊得很热。

赵同阳有意拉他入伙，但王兴兴对四足机器人感兴趣，而赵同阳则执着于双足机器人，最后两人各奔东西。

尽管路径不同，但也就是在2016年，两人都走进了机器人跑道。

在DJI实习两个月后，王兴兴将XDog测试视频上传到优酷平台，转载到海外网站后走红。国内外媒体轮流报道后，王兴兴在机器人圈崭露头角，客户和投资者相继出现。

2016年8月，获得200万元个人投资的王兴兴创立了宇树科技。王兴兴透露，这笔钱是北京的一个个人投资的。“他主动找我，给了我广泛的条款。他打钱的时候没有签协议。”

同一年，赵同阳也正式进入机器人行业，成立了深圳终极进化科技有限公司。

领先市场一步或许是先锋，但领先一步很可能成为烈士。

当时，国内机器人企业还处于起步阶段，两个基层企业家开始了黑暗中的艰难探索。

与下注物联网的准确时机不同，赵同阳于2016年和2018年创办的两家机器人公司一上来就下注了双脚人形机器人的决策，导致R&D投资过大，最终在技术路径和市场需求转移上耗尽资金。

王兴兴也担心资金，文凭的不足成为王兴兴融资的障碍。不到两年，200万很快就花光了，王兴兴不得不自己掏钱给员工发工资。

不是没有投资者关注王兴兴。2017年，初衷资本管理伙伴田江川接触王兴兴。然而，在行业不确定性的早期阶段，投资者面临着极高的风险，创始人的简历是投资者选择的重要参考。

看到王兴兴之后，田江川在内部纪要中写了四个字：背景吊丝。

七年后，宇树走红，田江川写了一封公开信，回顾了为什么错过了宇树最初的融资:“问题主要在于我的‘精英主义的骄傲’：兴兴毕业于上海大学，但我认为机器人行业需要顶尖的大学背景。这种背景不符合行业需求和基金偏好——这无疑是一个巨大的错误判断。"

02 风口居速，踏入同一条河流。

转机发生在2018年，麻省理工开源四足机器人计划的发布，让商业化触手可及。国内外各种“机器狗”如雨后春笋般涌现，华为、DJI等国内大厂商也纷纷涉足这个行业。有一段时间，“机器狗圈”非常热闹，吸引了大量资本关注。

2019年11月，赵同阳吸取了之前创业失败的教训，成立了第三家机器人公司。 Dogotix(足够的机器人)，这次他不再执着于双足机器人，而是选择了和王兴兴一样的河流——四足机器人。

随着前两家公司的技术积累，新公司成立仅一个月，赵同阳团队就开发了第一代机器狗，价格1.8万元，价格不如波士顿动力机器狗十分之一。 Dogotix。

当时，赵同阳的团队只有8人，被媒体称为“中国最草根的机器狗团队”。

2020年11月，赵同阳的一个朋友圈证实了这家公司“贫困潦倒”，“第一个‘思密达’客户竟然是三星。我们可以做让全世界兴奋的商品，但我们太穷了，没有官网……”

但正是这款产品，让赵同阳进入了小鹏汽车创始人何小鹏的视线。

2020年秋天，小鹏P7刚刚发布。何小鹏专门开着新车从广州到深圳。他拜访了赵同阳，并向时任小鹏汽车顾问的刘江峰提出了购买意向:“你现在只是一个小作坊，你可以赚一些钱，但你做不了多少。要不要考虑放弃小作坊，做大事？”

一个月后，小鹏汽车完成了机器人管理层的收购。何小鹏、小鹏汽车、赵同阳合资成立了鹏行智能，赵同阳担任总经理。

同年十月，春晚编导联系王兴兴，邀请他带着四足机器人参加2021年央视牛年春晚。王兴兴开发的四足机器人化身机器人牛“奔奔”登上央视春晚舞台，31岁的王兴兴接受了央视主持人王冰冰的采访。

如果说2018年的机器狗大火让赵同阳和王兴兴在寒冷的冬天看到了大火，那么2022年，人形机器人终于迎来了春天。

马斯克于2022年10月在特斯拉AI 在Day上，正式介绍了特斯拉首款人形机器人“擎天柱”。在接下来的两个月里，OpenAI发布了ChatGPT，为人类机器人的发展注入了新的活力，彻底点燃了行业的热情。

背靠小鹏的赵同阳虽然不用担心钱和资源，但也逐渐意识到，机器人、因特网、汽车并非一套方法论。

赵同阳在2023年小鹏科技主导开发的双足机器人PX5亮相后，离开小鹏，在机器人领域开始了第四次创业，成立了中擎机器人科技有限公司。

在一年多的时间里，赵同阳连续推出了面向科研的场景。 SA01、SE01面向工业场景 还有轻量级的 PM01 三种人形机器人产品。

曾经说过自己不做双脚的王兴兴也利用这一趋势成为了一名人形机器人。2022年底，王兴兴宣布宇树将成为一名人形机器人。仅仅半年多的时间，王兴兴就让机器狗站起来。

2023年8月，玉树科技迅速推出首款通用人形机器人H1，售价9万美元。2024年5月，玉树科技推出第二代人形机器人G1，被业界称为“价格屠夫”，定价9.9万元。预购第一天，它获得了3000多个订单。

王兴兴带着机器人把秧歌转到春晚，无疑是最幸运的一个。虽然参与双足机器人的时间很晚，但春晚与民营企业的沟通会让王兴兴出名，成为全民关注的对象。

赵同阳也成功获得了融资。2024年7月，赵同阳带领中擎机器人获得商汤国香资本、合肥滨湖金融投资集团天使轮融资；8月，他获得了合肥滨湖金融投资集团弘晖基金、浔商资本和天使轮融资。 轮融资，二轮融资额累计近1亿元。

03 反击未竟，人才游戏最终决定。

无论是曾经被贴上“背景吊丝”的王兴兴，还是曾经被贴上“人渣”的赵同阳，他们都依靠前期的坚持和探索，上演了一个人生反击的故事。

“这个行业需要沉淀和积累，任何新技术、新产品都不会突然出现。”赵同阳自称是《西游记》中的唐僧。在技术方面，他可能不是行业顶尖的，但他善于聚集像“孙悟空、沙僧”这样的人才伙伴，懂得激发团队优势，充分发挥个人“长板”。“当许多长板放在一起时，它们可以建造一个高堡垒”。

赵同阳作为一名专科生，尽管经过10年的深耕，完成了反击，但机器人毕竟是一条资金和人才密集的赛道。即使是以“超级天才”为名的稚晖君，最近也挖出了前谷歌学者罗剑岚担任智源机器人首席科学家，可见这场人才军备竞赛的激烈程度。

更有甚者，为了弥补自己的不足，一心广纳贤才的赵同阳。赵同阳凭借对人才的重视，打造了一支强大的核心队伍。

创始人李海雷曾在北京研究所、鹏行智能、国家地方共建智能创新中心等单位工作；创始人徐喆科毕业于北京理工大学机械工程专业，师从高峻英教授，在美国卡内基梅隆大学联合培训，致力于双足机器人姿势规划研究；联合创造和营销负责人姚淇元曾担任优秀必选市场部主管。

然而，赵同阳仍然渴望人才。“在这里，工资没有上限，以吸引世界顶尖人才。只要我们有能力，我们就没有年龄要求，也没有其他门槛。”3月16日，赵同阳在“汇南粤百万人才”春季大型招聘会上的演讲被媒体贴上了“粤圈霸总”的标签。

很明显，这个“草根”反击的故事还远没有结束。

在被称为人形机器人创业第一年的2023年，许多大学教授结束了自己的事业，比如张巍，加速进化的程昊。大厂也纷纷布局，建立相关支部；也有很多精英从优秀的必选企业、腾讯等行业的龙头企业辞职创业，比如谢铮、来杰等。，他们无一例外都不想错过这个人形机器人的创业浪潮。

放眼国内外，特斯拉、小米、华为、三星、谷歌、小鹏、科大讯飞等科技公司也纷纷进入市场，抢占市场份额。根据高盛最新的调查报告， 2035 2008年，仿人机器人的市场规模将达到 1540 亿美金。

新老混战，硝烟弥漫，面对日益激烈的市场竞争环境，如何从同质化的商品中脱颖而出，成为王兴兴和赵同阳共同面临的难题。

与上一代企业家专注于模型驱动的运动控制和机械架构建设不同，新一轮企业家专注于加强学习，旨在用AI技术重塑机器人行业。

但是两个在人形机器人跑道上摸爬滚打多年的“老炮儿”却不约而同地选择了“先做头脑简单、四肢发达的事”。

赵同阳和王兴兴凭借过去积累的经验和技术，在这场方兴未艾的人形机器人革命中占据了先机。

未来，他们能否在智能浪潮和激烈的竞争中开辟自己的航线，时间会给出答案。毕竟，在漫长的梦想中，他们已经知道如何与时间同行。

本文仅代表作者观点，版权归原创者所有，如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明：本文系转载编辑文章，仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布，请及时与我们联系进行审核处理或删除，您可以发送材料至邮箱：service@tojoy.com