为何说“反思”才是终极创新？

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编者按：前进速度越快，我们就越需要停下来思考方向是否正确。这篇文章来自于编译，希望对你有所启发。

过去，思想家不仅是一个深刻的思想家，也是一个塑造社会、质疑现状、促进人类进步的人。他们不仅坐着思考一些伟大的想法，而且是真正改变的设计师。

时至今日，当我们赞扬速度、创新和实现目标时，却常常忘记停下来问一些更大的问题：为什么？要是…会怎么样？

在这个比以往任何时候都更复杂的世界里，随着技术的快速发展和社会的日益分化，全球挑战迫在眉睫。我们应该重新思考深层次。未来取决于敢于挑战常规，接受细微差别，寻找真正的变化，而不是一时兴起的大胆权宜之计。

1. 思想复兴的理由

2023 2008年，世界经济论坛的一项调查显示， 全世界的领导人都感受到了变革的步伐。 只有“不知所措”， 23% 有些人认为他们的组织已经准备好应对未来的挑战。与此同时，盖洛普的一项研究表明，只有33%的员工在工作中感到投入，这表明他们在职业环境中缺乏有价值的联系。

这些信息强调了一个事实，即在即时满足的时代，人们几乎与文化背道而驰:我们都在快速奔跑，但我们在哪里？我们比以往任何时候都有更多的数据，但是很难有价值地解读它们。我们的数字联系更紧密，但我们觉得越来越独立。我们不仅要掌握技术，还要掌握塑造其目的和影响所需的思维。

2. 反思自己的经历

经过一些艰难的经历，我学会了反思的力量。在职业生涯的早期阶段，我被成就所驱使，总是专注于下一个里程碑、下一个目标和下一个需要完成的事情。我的行动相当于进步。但是有一次，虽然我取得了所有的成功，但我感到非常不满足。确切地说，这不是倦怠，而是我意识到我优化的是速度，而不是影响。

我要做一些激进的事情:我故意放慢脚步。我花时间从工作本身退一步，深刻反思对我来说真正重要的是什么。我想成为什么样的领导者？我在创造什么？我在解决什么问题？这些问题真的需要解决吗？

在反思的过程中，我的观点不仅改变了我的工作轨迹，也改变了我处理一切的方式。我开始提出更好的问题，而不是盲目追求效率，而是专注于意义。我开始有意识地关注知名度，而不是执行它。这种变化开启了我前所未有的创新水平。这不是因为我做得更多，而是因为我改变了我的思维模式。

3. 失去深入思考的后果

想想社交媒体是如何诞生的。它应该把人们聚集在一起，把世界联系起来，让交流变得更容易。社交媒体在很多方面都做到了。但一路走来，也助长了两极分化，传播了错误的信息，损害了心理健康。每个人都关注快速增长和扩大规模，而不是花太多时间去思考更大的问题。

如果我们从一开始就对“如何塑造这些平台的社会”提出更尖锐的问题呢？如果深刻的思考者和持相反观点的人也参与对话——不是为了减缓过程，而是为了确保创新确实为更多的群体利益服务，会发生什么？

4. 异类思考者在行动中

历史上的重大变化通常来自那些愿意挑战常规的人。想想蕾切尔-卡森，当她在这里的时候。 1962 每年写《寂静的春天》（Silent Spring）在一本书里，它不仅质疑杀虫剂，还引发了整个环境运动。还有伯特兰-罗素，他不仅研究哲学和数学，而且影响教育、政治和科学的方方面面。

特里斯坦-哈里斯坦，谷歌设计伦理学家。（Tristan Harris）在大多数人意识到科技平台的影响之前，他们开始揭示科技平台的懒惰。这些思想家警告我们，进步不仅仅是关于我们建造了什么，更是关于我们如何和为什么建造它。

5. 一种思维框架

个人和组织可以采取以下框架，以培养深入思考和逆向创新的文化：

• 质疑很明显:激励创造一个环境。在这种环境下，质疑假设不仅可以接受，而且是意料之中的。例如，与其问。 "我们怎样才能发展得更快？"不如问“我们是否应该朝着这个方向发展？”把重点从提升转变为目标。

  
  

• 拥抱智慧的谦虚:特立独行的思想家不怕承认自己不知道的事情。这种谦虚为探索创造了空间，让领导者能够以好奇心处理问题，而不是主观假设。哈佛商学院（Harvard Business School）研究表明，谦虚的智商与更好的决策和更合作的团队有关。

  
  

• 放慢脚步，深入思考:根据思想家布莱斯·帕斯卡的说法，分配时间“静静地坐在房间里”。这并不意味着放弃学生的工作效率，而是意识到反思是对更清晰、更有影响力的行为的投资。

  
  

• 多元化角度:陪伴那些能挑战你思维，而不是强化你思维的人。思想家约翰-斯图亚特-米尔（John Stuart Mill）感觉，遇到对立的观点可以加深理解，促进更好的解决方案。创造机会与不同的思想家争论和合作。

  
  

• 重视长期影响：抵制短期胜利的诱惑。例如，问一问“这个决定正在进行。 10 今年会出现哪些连锁反应？这一角度有助于防止被动思维陷阱，促进可持续创新。

  
  

恢复深入思考并不意味着停止行动，而是意味着确保行动真正重要和有意义。这不是做出更多的决定，而是做出更好的决定。这不是为了更快地得到答案，而是为了提出正确的问题。

对领导者、企业家和任何试图创造真正变化的人来说，以不同的方式思考不仅仅是个人挑战，更是一种共同的责任。要有勇气提出别人回避的问题，超越自己的外表，鼓励别人这样做。正如尼采所说：“一个人知道自己为什么活着，就能忍受任何一种生活。”在这个复杂的世界里，找到集体的“为什么要活下去”可能是我们所做的最重要的事情。

译者：Teresa

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