一年赚2600亿的海尔，突然爆红靠老板脸臭？？

最近，海尔的消息非常密集。。

起初，海尔总裁周云杰和小米总裁雷军一起参加了两次会议，两人的表情反差太大，被网友分享嘲讽。 " 海尔老板像冰箱一样冷 " ， " 制冷系总裁 " ， " 海尔老板撞脸结界兽 " ，就此爆红。

这波天赐流量，开启了海尔疯狂的经营之路。

高管们在社交平台上集体开号，回应网友调侃，回应商品问题，安排三岁萌娃送胸针，《 海尔兄弟 》全部拉出工作，超清重制版迅速在视频平台上线。

与高管合作，努力工作的公关，结合童年记忆杀戮的力量，这波海尔成为互联网 " 街头巷尾 " 焦点，只能算是预料之中。

对于很多网友来说，说到海尔，第一反应可能就是那两个穿着内裤的反派和曾经家电哥哥的名字。现在海尔已经逐渐淡出视线，甚至有些。 " 日落西山 " 的既视感。

但是差评君查了资料才知道，海尔这几年的生活比我想象的还要滋养。

1984 2008年，青岛冰箱总厂成立，这个名字听起来很牛逼，但实际上太烂了。起初，损失高达 147 万。

员工工作，早退，迟到，赌博，睡觉，喝酒，不做生意，在车间里随意大小便。。。

为了改变这种情况，新任命的厂长张瑞敏发布了一系列禁令，同时做了一件残酷的事情:把仓库放进去。 76 台湾不合格的冰箱搬出去，当众让员工用一把大锤子全部砸掉。

最初的冰箱是与洗衣机、电视并称为嫁妆。 " 三大件 " 出现的时候，需要凭票据购买，一个卖。 1760 人民币，等于一个工人两年的收入。

这种操作对员工的影响是显而易见的，生产质量就这样慢慢被抓住了。

伴随着当初合资改制的浪潮， 1985 青岛冰箱厂引进合资伙伴德国利勃海尔，学习先进技术，公司第一代商标就此定下来:琴岛 - 利勃海尔 " （ Qindao-Liebherr ）。

琴岛是青岛的别称

所以，黄色皮肤和黑色头发的琴岛，白色皮肤和金色头发的海尔，这对 " 海尔兄弟 " 那时已经初具雏形。

至于海尔当时为什么会有这样一个前沿的想法，这就是另一部经典动画《 铁臂阿童木 》了。

《 铁臂阿童木 》这是国内第一部从国外引进的电影 TV 动画片，由卡西欧公司免费赠送，但作为交换，每一集都必须捆绑播放卡西欧广告。

铁壁阿童木的形象与卡西欧手表、计算器、电子琴等产品捆绑在一起，难以估计卡西欧带来的广告效益，也在张瑞敏心中种下了一颗种子。

而且由于技术的引进和严格的管理， 1986 年海尔的销售额就是这样 1984 年 300 成千上万的跃升到了 8000 万，同时， 1990 海尔在时代国家鼓励企业兼并重组的同时， 1991 2008年，青岛冰柜总厂与青岛空调总厂合并，成立海尔集团。

总而言之，不亏，有钱花。

1991 2008年，央视播出《 琴岛海尔 》海尔兄弟在组合式冰箱动画广告中大露脸。

同年，《 我们爱科学 》在儿童期刊中，琴妹的角色也发生了。

1993 年，央视《 红黄蓝 》播出的《 宇宙小英雄 》。

然而，这些漫画投下去，反应和效果都不理想，直到 1996 年《 海尔兄弟 》诞生。

故事的开篇，智慧老人 " 点石成金 " ，利用控制器创造了两个能够战胜世界上所有灾难的人，是的，事实上，海尔兄弟是人造人。

因为出生地是海底，所以叫海尔兄弟。

现在看来这部动画可能充满了槽点，但当时这部动画主要是寓教于乐，以科普知识为主，生动有趣，情节紧凑，内容广泛，成为了无数像你我这样的孩子的童年记忆。

那也给海尔带来了巨大的收益，毕竟别人的广告 15 第二，海尔广告 212 集。

由于《 海尔兄弟 》爆红，甚至有人一直认为是因为《 海尔兄弟 》走红之后，海尔这个品牌和相海尔冰箱就衍生出来了。

此后，海尔的销售额迅速发展， 2004 海尔成立于2008年 20 周年，集团全球营业额首次突破 1000 亿元，在当时算得上是一骑绝尘。

没有海尔的成功，海尔是不可或缺的。《 海尔兄弟 》成功，但更重要的是，海尔一直在探索新的运营模式，用动画片煽动市场只是其中之一。

允许合并重组后，海尔专门挑选那些硬件好、软件差的公司购买，他们称这些公司为 " 休克鱼 " ，鱼类本身没有问题，只是因为管理理念暂时休克。

他们购买了青岛红星电器（ 那时，全国三大洗衣机厂之一 ）、爱德洗衣机厂、广东顺德黄山电子公司等多家公司 " 休克鱼 " 。

在张瑞敏看来，这些企业的设备、技术和工人的熟练程度是非常可靠的。只要他们把科学的生产经营管理带过来，就能激活原有的活力。青岛红星集团被并购后，引入了海尔的竞价模式，每一个。 5 洗衣机公斤的成本降低了。 15.3 元，迅速扭亏增盈。

你想嘛，这些损失的资产大多以折扣的价格出售。如果成功低价收购，扭亏为盈，就是血赚。对于曾经单独生产冰箱的海尔来说，并购其他品类也是一种快速拓展品类的方式。

再举一个例子， 1990 年海尔开始向德国出口冰箱， 1996 年于印尼开始建设海外工厂， 2001 年于意大利收购迈尼盖蒂冰箱厂， 2006 2000年，建立高端家电品牌卡萨帝， 2009 每年投资新西兰高档白电品牌 Fisher & Paykel 等等。

就差评君而言，这个操作也有点吃。 " 休克鱼 " 这种感觉。。。。

Fisher & Paykel 在 2008 2008年全球金融危机资金短缺，但自身品牌、技术、市场网络都挺过关口，海尔买下，然后将自己的优势覆盖过去，利用本公司的经验生产符合当地需求的产品。

顺便说一下，海尔的本土化也做得很微妙。。

举例来说，印尼家庭有在室内使用香薰的习惯， AQUA （ 印尼海尔的子品牌 ）空调器自带香薰模块，放置在滤网上，吹出的气体自带香味。

在 2023 在年报中，他们还提到，针对印度素食顾客推出的侧面 T 冰箱，累计上市销量达到 3 万台，份额第一。。。

全球化、品牌化、本土化的招数现在看起来有点老了，但当时还是挺领先的。我们应该知道，中国加入世界贸易组织，融入全球经济体系。 2001 年事情。

近几年来，白电这一块，竞争越来越激烈，海尔虽然还是头部，但是已经充满了强敌。

根据 2024 2008年上半年的财务报告显示，美的集团、海尔智家、格力电器三大白色家电巨头上半年的收入分别是 2172 亿、 1356 亿、 997 归母净利分别为亿元，分别为亿元。 208 亿、 104 亿、 141 亿元。

2023 年白电三巨头的主要财务指标对比

而且除传统家电巨头的围剿外，新型智能家居企业也在努力，就我身边同事分享的一些主观感受来说，在家居智能化方面，小米可以打败很多传统厂商，所以海尔的传统环城河还能维持多久还有待观察。

诚然，总的来说，海尔这几年没有少花钱也没有少赚钱。

2021 年至 2025 2008年，海尔疯狂地在智能家居、工业物联网和生物医疗领域撒币。

没错，现在白电三巨头早就不纯粹卖冰箱、空调、彩电了，他们甚至不能完全卖电器。

就拿海尔来说，现在官网突出了三大板块。

智能住宅，这一点我们就不多解释了，现在基于家电发家产业，都在往往， " 全屋定制 " 结合 " 智能家居 " 依靠场景解决方案。

健康产业，是海尔最初向医疗机构和学校提供低温医疗冷柜产品，后来衍生到智慧实验室、数字医院、智慧用血。

目前，数据经济产业生态的概念似乎集中在工业互联网上。疏忽就是通过数字化来提高传统产业的效率，降低成本。

为什么能干出来 " 印刷机式收购 " 行为，在这三类库库里花钱，请看财务报告：海尔集团 2024 年收入 4016 亿元，同比增长 8% ，盈利 302 亿元，同比增长 13% 。

嗯，股票，倒也是稳定向好。

但是将来如何从激烈的竞争中杀出重围，也许海尔也在寻找新的答案。

这次靠 CEO 爆火出圈，也许会带来新的机会，新的想法。

就差评君而言，海尔这次承接流量做得相当成功，迅速造梗，拉拉， CEO 拍视频 " 出道 ”“，回应网友的需求，而且，虽然是传统产业出身，却没有传统产业那种严谨、严肃、玩不起的感觉。

事实上，在过去的许多年里，海尔的传播一直都很了解年轻人，蓝色， V 这个家伙似乎总是集体做事。。

有时，从闷声发大财到炙手可热的明星企业，都需要这样一个机会，一个命运女神的青睐。

但是，机会总是留给有准备的人。

发文：渡渡鸟武士

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