怎样让“住在云南”长红？专家来支持→

“与其等风，不如追风。”在过去的两年里，越来越多的人来到云南。有的人来“有风的地方”吹散身心疲惫，有的人去“有水的村庄”欢笑祝福，有的人去“有火塘的农舍”晚上生活甜蜜...去年，近400万人住在云南，“住在云南”成为云南旅游的新趋势。

为什么“生活在云南”兴起，“旅游”和“生活”有什么区别，“生活在云南”对云南旅游业高质量发展有什么意义？针对这些公众关注的热点话题，人民日报云南频道近日与云南省旅游协会会长袁兵对话，请他解读“生活在云南”。

近年来，大理苍山脚下的中和村成为旅居艺术家的聚集村。段玉良摄

人民网云南频道：自你从业以来，云南旅游经历了哪些重要的发展阶段？

袁兵:1996年调到昆明滇池国家旅游度假区，先后在云南民族村、云南省旅游景点协会工作。从2017年开始，我担任云南省旅游协会全职会长，从事旅游行业近30年。

自从我开始工作以来，我经历了云南旅游业的三个阶段。首先是起步阶段，云南旅游业始于20世纪80年代初，延续至20世纪90年代中期；然后是高速发展阶段，从90年代中期到2019年；第三阶段是转型升级阶段，以2019年为界，一直到现在。目前，云南旅游业仍处于转型升级阶段。

人民网云南频道：旅游与旅居，一字之差，透露什么信息？怎样定义“云南旅居”的概念？

袁兵:云南旅游业的发展随着市场需求的变化而升级，实现了从“是否”到“是否好”、“是否优秀”的转变，从普通观光到休闲旅游、度假旅游。总的来说，数量和质量都发生了显著的变化。

从旅游到生活，虽然是一个字的区别，但却深刻体现了游客需求的变化。旅游是“边走边游”，生活是“住下来游”。传统的旅游是旅游体验，而生活是追求生活方式。

我认为这种变化的原因包括内部需求和外部环境的影响。内部需求与人们收入的增加和对生活质量的追求密切相关；社会发展为其提供了强大的外部支持。

云南人民网频道：云南发展旅居经济有哪些优势？现在云南有哪些比较成熟的旅居路线和项目？

袁兵:影响居住的几个主要因素包括生活、气候、环境和价格。首先，云南环境和资源独特，气候宜人，自然景观和人文资源丰富；其次，云南旅游业基础扎实，旅游设施和服务逐步完善；其次，这里的消费水平和生活成本相对较低；最终，云南的整体旅游环境和市场秩序正在逐步恢复，整体趋势正在改善。

我称这一趋势为“雁南归”。当天气变冷时，红嘴鸥会从西伯利亚飞往温暖的云南过冬，而北方的乘客会像大雁南归一样，随着红嘴鸥的步伐来到南方。云南气候宜人，具有良好的社会状况和产业基础，吸引着来自世界各地的游客。另一方面，云南各地气候条件不同，发展居住的重点也不同。不同的气候、民俗风情、市场秩序等因素组合构成了不同的居住主题。

目前，昆明市环滇池的居住和民宿产业发展相对成熟。此外，依托之前形成的几条完善的旅游线路，如从昆明向西到大理、丽江、香格里拉；向南到玉溪、普洱、西双版纳；向北到曲靖和昭通；还有弥勒、建水、蒙自等新的旅游目的地...线路周边地区的居住和民宿产业也发展迅速。

总的来说，云南不仅是一个理想的居住地，而且适合长期居住。

星空营地位于滇池沿岸的牛恋村。人民网记者 刘怡摄

人民网云南频道：从旅游到旅居，云南旅游业做了哪些调整与改变？

袁兵:云南旅游业必须与时俱进，充分展示和放大云南独特的优势，从单一的旅游体验追求到对新生活方式的向往。

在生活行业的发展中，我认为政府应该扮演领导者和支持者的角色，市场的主体应该是民营企业和中小企业。生活业态的成功取决于民间力量，尤其是民营企业的表现。因为生活不仅取决于美丽的自然环境，还取决于丰富的人文环境和真实的人文关怀，所以生活者需要与当地居民和社会融为一体，以吸引人们长期生活。

对旅游业而言，B&B产业对居住产业的发展尤为重要，B&B的质量和水平直接关系到居住的生活质量和水平。现在，云南部分地区的民宿发展已经初具规模，取得了显著成效。除了民营企业之外，一些国有企业还通过调整房地产行业，涉足民宿领域，收购一些保交项目来发展民宿。国有企业的加入，无疑为云南旅居产业硬件设施建设注入了强大动力。下一步，云南需要进一步优化软环境，把“住云南”打造成知名品牌，提升其社会影响力。

人民网云南频道：“旅居云南”这个全新的品牌，对于推动云南旅游业高质量发展有什么作用？

袁兵:在我看来，“住在云南”这个品牌是“有一种叫云南的生活”的实际媒介，让这种愿景落地，为旅游业的发展提供了明确具体的努力。

“住在云南”品牌的建设可以引入更多的乘客流量，流量可以带来增量。随着游客数量的增加，住在云南的人会越来越多，这也促进了消费的增加。增量将促进投资，投资将平衡市场需求，进一步促进旅游业转型升级，为旅游业建立稳定发展。

云南省曲靖市马龙区土瓜冲村由“空心村”改为居住村。人民网记者 符皓摄

人民网云南频道：未来，云南旅游业需要在哪些方面切实打造“云南旅游”金字招牌？

袁兵:经济发展和社会稳定是旅游发展的基础，消费是推动旅游经济持续增长的必要条件。人均收入稳定和收入增长可以使“住在云南”形成新的生活方式，促进云南的经济发展。

要实现这一目标，需要政府、旅游协会和旅游从业者的共同努力。核心是提高产品质量，促进产品多样化，营造高质量的旅游经营环境，包括建立和完善法律体系，维护市场秩序，尊重市场规律，加强企业经营主体作用。多方应整合和激发各种资源，通过优化存量、促进增量的策略，有序推动“云南之旅”品牌形成规模效应。

在政府层面，我们应该专注于产业指导、提供公共服务和提供帮扶政策。包括税收优惠、融资方式便利化、交通基础设施升级、旅游法治环境优化、市场秩序有效监管等。政府还需要致力于维护云南社会现状和整体价格稳定，为旅游业的稳步发展奠定坚实基础。

在此基础上，我呼吁政府根据当前产业发展形势或长期战略目标，全面修订和完善云南省旅游规则。同时，希望政府在引导旅游业发展的同时，用更可靠、更长期的地方法律法规代替短期政策措施，既能进一步改善云南的旅游业务环境，又能增强旅游业的信心。

在行业方面，作为旅游市场的经营主体，民营企业和中小企业应该发挥重要作用。消费活力的源泉在于旅游产品的质量和多样性。旅游从业者要结合旅游市场的实际需求，敢于创新，提供专业多样的产品和服务，用“基础好、环境好、产品好、服务好”来吸引和留住游客。

云南省旅游协会也将围绕“吸引人们进入云南，出口云产品”的战略努力，同时促进旅游业健康、有序、优质的发展，形成食品、住房、交通、旅游、购买、娱乐整个产业链的阳光旅游服务，努力实现游客数量和旅游消费的双重增长。

对于“生活在云南”的发展，短期来看，我希望通过积极的引导和鼓励，“生活在云南”逐渐发展成为知名品牌，进而带动消费增长；从长远来看，我希望“生活在云南”能成为推动云南旅游业转型升级的中坚力量，最终成为云南经济的支柱产业。

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