一年的拉动效应超过三百亿，上海的“体育金名片”有什么借鉴意义？

02-28 09:53

2024年，上海举办了178场国际国内体育比赛，其中国际比赛达到56场，创造了113.78亿元的直接经济影响，309.90亿元的拉动效应。

2月26日下午，上海体育局发布了《2024年上海比赛人气分析报告》(以下简称《分析报告》)，其中关于上海体育比赛创造城市经济效益的数据相当引人注目。与2019年上海举办的163场国际国内比赛相比，创造了60.81亿元的直接经济影响和157.65亿元的拉动效应。五年过去了，上海体育比赛的“吸金能力”有了很大的提高。

事实上，近年来，体育已经成为包括上海在内的许多国内城市的“名片”。那么，为什么上海的这张“体育金名片”能如此闪耀呢？最新的分析报告给出了一个值得借鉴的答案。

2024年上海体育比赛创造了可喜的经济价值。

经济收益增长的背后，是文化旅游商体展的联动。

就在上海体育局发布的这份分析报告中，上海体育比赛在2024年创造的各方面竞争价值被视为推动城市进一步发展的新引擎。

数据显示，去年举办的178个国际国内比赛中，有56个国际比赛，比例为31.5%。；在全国范围内，有122个区域性比赛，比例为68.5%。田径赛事有20个，其次是足球比赛(12个)和篮球比赛(11个)，此外，全新的电子竞技比例为3.9%。

国家体育总局“十四五决策”专家黄海燕教授在公布这组数据时强调，去年的178项比赛涵盖了2019年以来的55项运动，达到了最高水平。“丰富的体育项目充分展示了上海体育比赛坚持服务市民、紧跟国家战略、紧跟国际潮流的发展理念。”

事实上，2019年上海举办的体育比赛有163场，那时候为什么比赛的直接经济影响和拉动效应只有现在的一半？

在总结2024年整体比赛发展时，上海市体育局副局罗文桦提到了一个关键词——文旅商体展的联动发展。

2024年，上海围绕体育比赛举办了近200项文化、旅游、商业、体育展联动活动，日均消费总额超过1000万元的比赛达到48项，占总比例的27%。

正如罗文桦所说，“无论是国际比赛还是国内比赛，都积极发挥引流效应、乘数效应和驱动效应，大力推动文化旅游、商业、体育展览的协同发展，创造丰富的复合消费模式，充分激发‘大消费’的潜力。”

在今年的分析报告中，上海市体育局和专业研究机构从“关注度、专业性和贡献率”三个方面进行了评估，包括11项二级指标和46项三级指标，对每场比赛进行了全面客观的分析。

最后，上海ATP1000大师赛、奥运会资格系列赛、上海、F1中国挑战赛、上海马拉松成为比赛知名度得分榜前四的比赛，他们各自举办的比赛特点完全符合罗文桦所说的“文化、旅游、商业、体育、展览联动发展”。

以F1中国挑战赛和上海ATP1000大师赛为例，他们围绕“比赛”展开旅游业为用户提供“门票” 城市一日游”“观赛” 旅游定制路线“多元化商品”，两场比赛各吸引20万人和22人观看比赛，对“吃、住、行、购、娱”六要素的拉动效应超过15亿元；上海马拉松以“顶级赛事”为基础 “高档展览”是办赛思路，展览吸引了7.9人参观，近200家国际国内参展商参加。比赛从“以赛促展”到“以展促产”。仅上海马拉松鸣枪前的体育博览会就产生了7679.84万元的直接经济影响，拉动效应达到1.74亿元。

为什么上海的体育比赛如此明亮？

结合文化、旅游、商业、体育展的优质资源，上海的体育比赛确实展现出了更强的市场影响力和吸金能力，但可以让比赛的经济效益在五年内翻倍。上海在引进比赛和举办比赛的过程中所做的，不仅仅是文化、旅游、商业、体育展览的联动发展。

黄海燕教授向澎湃新闻报道（www.thepaper.cn）记者提到，除了文旅商体展资源之外，上海体育还有三个办赛特色。

“首先，上海积极比较全球体育城市，坚持国际高能赛事和自主品牌赛事的‘一体两翼’。”黄海燕教授提到，上海一直在构建多元化体育比赛矩阵。“在过去的一年里，上海不断优化体育比赛的结构和布局，构建城市体育比赛发展的核心竞争优势。”

黄海燕用数据解释了上海赛事矩阵的构成——在分析报告中总得分排名前20%的36个赛事中，共有31个国际赛事，占80%以上。；同时，上海创造了“3 3 3 X“自主品牌赛事矩阵，包括上海马拉松、上海赛艇联赛、上海明日之星冠军杯足球赛等13项自主品牌赛事。

在黄海燕教授看来，自主品牌赛事形成的“城市内部孵化-加强国际标准-实现品牌跃升”的培育路径逐渐清晰，更多的比赛也加快了国际化的步伐。

另外，他还提到了比赛所发挥的经济乘数效应，推动上海体育比赛深入融入城市经济发展大局。

所谓“乘数效应”，是指经济活动中某一变量的调整引起的经济总量变化的连锁反应水平，是一种宏观的经济效应，也是一种宏观的经济控制方法。

文化旅游商体展联动，成为上海体育比赛的一大亮点。

评估报告中的一组数据可以更直观地解释上海体育赛事的乘数效应——海外观众平均比例在56项国际赛事中占3.73%，海外观众比例在奥运会资格系列赛、上海、F1中国挑战赛等多项国际赛事中占10%，为上海全力打造中国“入境旅游第一站”做出独特贡献。

如果说是上海体育打造的多层次经济发展体系，充分利用体育比赛的聚集功能和平台优势，响应国家号召，推动比赛经济发展壮大；然后，引入新的潮流体育赛事，激发了上海城市发展的新动能，增强了比赛的多样性，丰富了比赛发展的功能价值。

黄海燕教授特别强调了过去一年虚拟体育的价值。2024年，上海举办虚拟比赛、智能比赛，电子竞技赛事7项，其中上海虚拟体育联赛、上海电子竞技大师赛、反恐精英世界锦标赛、无畏契约上海大师赛排名前20%，以“虚拟体育”为基础。以电子竞技为基础的新形式竞争开发框架，促进了新的生产力赋能体育发展。

MetaSVS上海虚拟体育联赛是2024赛季久事智慧体育运营的典型例子。比赛包括虚拟自行车、虚拟赛艇、虚拟滑雪、虚拟跑车等七大比赛，吸引了来自10个国家和地区的13万多名选手参加比赛，参赛人数达到历届最高。上海虚拟体育联赛不仅成为中国第一场虚拟体育综合比赛，也成为全球虚拟体育领域的重要比赛，通过IP运营和传播推广。

同时，上海的自主品牌赛事也为城市的“体育金名片”做出了许多贡献。

怎样才能让城市的“体育金名片”更加闪耀？

在过去的一年里，上海体育比赛留下的一系列惊人数据充分展示了上海体育的发展活力。然而，在看到体育比赛对城市发展的积极影响的同时，上海的“体育金名片”在2025年和更长远的未来仍有很大的进步空间。

无论是国际比赛还是国内比赛，当上海在2024年借助体育向世界各地的运动爱好者和游客敞开双臂时，吸引海外参与者和海外游客的能力还有更大的提升空间。

在分析《ThePaper》记者时，黄海燕教授提到，F1新加坡挑战赛的海外观众比例约为50%，2024年悉尼马拉松的海外观众比例约为50%，2025年报名悉尼马拉松的海外人数比2024年增加了8倍。

上海各大国际体育赛事相比之下，可以进一步加强海外人群的针对性营销宣传，努力提高海外观众的比重。

另外，若要进一步提高比赛的吸金能力，则需要进一步挖掘比赛观众的消费潜力。

他说：“与其它大型活动相比，世界著名的体育比赛通常具有很强的消费能力，这些观众一般都有很强的消费意愿。“黄海燕教授分析了许多国际知名赛事的特点。以新加坡为例。他们在比赛期间根据市场需求创新打造了F1挑战旅游套餐和酒店特别套餐，将机票、酒店住宿、比赛门票、体育场地表演门票、特色景点旅游门票高度整合，最大限度地发掘比赛的消费潜力。“相比之下，上海的所有比赛都需要加强对比赛受众需求的深入分析。促进消费潜力转化为经济增长的动力。”