日本人最为自豪的行业，「输」给中国平替

作者/王动

编辑/章鱼

“时代的泪水”，又多了一滴。

前阵子，松下发布会表示，松下电器将被解散其分支机构。媒体猜测，这意味着松下将正式放弃70多年的电视业务。

不久，松下就做出了回应。

既不确定，也不否认，只是说，还没有确定。

模棱两可的回复 毕竟，根据众多网友过去的经验，引起了坊间的猜测：

谣言往往是官方宣传的前奏。

此前，松下电视业务经常出现坏消息。

松下电视业务从2010年开始陷入亏损，近几年一直在持续下滑。

松下已宣布停止在日本生产电视，并于2021年5月将生产重心转移到海外。

而且把松下逼成这样的“罪魁祸首”，正是中国电视台。

中国电视，乱拳「打死」松下？

在日本商场，中国电视稳坐C位。

日经新闻记者前往东京千代田的电视商店，发现曾经在角落里的中国电视，如今已经占据了显眼的地位。

商店的销售说，许多人来之前都在网上做了功课， 点名购买中国企业的产品。

像松下这样的老日本公司，在年轻人中的认知度反而在下降：

BCN旗下的日本权威研究机构有一家网站，将对日本当地家用电器的销售数据进行统计。

在最近的电视列表中，前十名的销量包括八家来自中国大陆的制造商。（TVS Regza是海信旗下的品牌)。

乐天上是日本最大的购物网站，销售名单也被大陆厂商所占据。

过去世界第一的日本电视在错过当地市场的同时，仍然在出售资产。

是啊，被国产电视打败的，不只是松下一个。

即使是以前的日本电视巨头，现在也大多被国产电视收购。

东芝的电视业务卖给海信，三洋的电视业务分别被卖给海信。 TCL、长虹，海信刮分，日立，夏普也早已卖身，日本唯一的“民族企业”索尼， 市场份额甚至不到10%。

要知道，从80年代到90年代，日本本土电视品牌的市场份额已经超过了90%， 占全球电视市场份额的30%以上。

以其强大的技术实力和品牌影响力，松下、索尼、日立、东芝等品牌垄断了日本本土市场。

多年来，日本客户只认当地商品，进口商品举步维艰。

90年代，韩国电子产业兴起，三星，LG 等待韩企雄心勃勃地准备进入日本市场，与索尼、松下进行碰撞。

没想到，在全世界大踏步前进的韩国电器，在日本却碰了一鼻子灰。

三星于2006年宣布退出日本市场；LG 还宣布退出日本市场…

韩国的电子产业占据了全世界，偏偏拿不下一衣带水的邻居，甚至韩国媒体也酸溜溜地说， 简直就是日本的“洋家电墓地”。

〓 媒体：三星曾经是索尼。

世界各地的家用电器行业甚至曾经出现过日本人赢天下的说法。

毫不夸张地说，如果一家公司的商品能够在日本市场扎根，那就意味着它已经征服了最挑剔的客户。

国产电视，如何吸引日本？

全世界的年轻人，越来越不喜欢看电视了。

日本也是如此。

对于许多人来说，电视只是游戏机的显示屏，最多看看流媒体的内容。

偏偏按照日本法律的规定，只要你家的电子产品能接受， NHK 信号，你要交一笔收视费，一年大概1000元左右。 。

许多从不看 NHK 人们，也要交这笔“管理费”，可以说天下苦不堪言， NHK 久矣。

去年，小米进入日本市场，第一台电视在日本的电子商务销售中排名第一。

一炮而红的最大原因，就是这是一个 无法看电视的电视：

由于没有安装调谐器，这台“电视”根本无法接收电视信号，只能观看。 YouTube、Netflix 等流媒体。

这样，就完美地绕过了它。 NHK 收费圈套，顾客大呼好香。

小米乘热打铁，宣布后续还有9款车型陆续发布：全部收不到 NHK 信号。

现在，就连韩国公司也开始做出反应。

三星和 LG 本来已经退出日本市场，看到中国企业的成功后，据说韩国企业已经开始反思当时放弃得太早，正在考虑回到日本。

而且中国电视可以狂扫日本，不仅仅是因为看到了日本的市场需求，更重要的是：

抓住了特殊阶段的历史机遇。

日本政府在疫情期间实施了限制外出的措施，无法外出的日本人， 对于电视等家庭娱乐设备的需求激增。

依据日本电子信息技术产业协会（JEITA）据统计，2020年，日本平板电视的销售额同比增长11.5%。

中国公司牢牢抓住了这张牌桌重新洗牌的机会。

中国电视节目最大的杀手锏：价格。

据日经新闻报道， 海信在日本销售的55英寸液晶电视价格不到10万日元(约4663.8元人民币)，只有索尼和松下同类产品价格的一半。

同样规格的产品，我比你便宜；同样价格的商品，我比你先进。

当钱夹紧张时，每个人都是一样的。

日本市场调查公司 BCN Research 分析师便说：

价格飙升，日本储蓄观念增强，是消费者转向中国品牌的重要原因。

便宜的中国电视，在技术上不但不落后，反而有很多亮点。

而且，不管是什么 超过100寸的超大尺寸，或者 Mini-LED 等待高端技术，全是量大管饱。

在中国 这家卷入红海市场的中国公司，甚至用户洞察力都超越了日本同行。

到2018年，中国电视在日本的市场份额仍然只有8.7%，到去年，这一数字已超过50%。

而且这种变化，放在30年前的中国，是想都不敢想的。

三十年河东，三十年河西

占领日本的中国电视 ，一开始听起来有点“倒倒”。

自20世纪80年代以来，中国人的“三大婚姻”从自行车、手表、缝纫机演变为彩电、冰箱、洗衣机，其中彩电排名第一。

对许多中国家庭来说，电视不仅仅是一种娱乐工具，更是触及外界的“窗口”。

86版《西游记》获得女排冠军、“加里森敢死队”...全球化的信息流和对现代生活的想象，通过这个小窗口，涌入中国人的生活。

在日本进口彩电，是三大完婚项目中名副其实的顶配。

曾经占据国内电视市场半壁江山的松下、东芝、三洋。

在大多数电视机仍然使用1-2个音箱来完成声音输出时，东芝已经开发出了集成声音的“火箭炮”电视：

与东芝竞争的松下“画王”电视，不仅主要提升画质，还具有视频、绘画等“极其先进”功能，甚至可以唱卡拉拉。 ok：

在《我爱我家》中，索尼的“特丽珑”主要是推出明亮艳丽的色彩，而《我爱我家》中老傅家的彩电就是索尼特丽珑。

老傅之所以能够使用索尼电视，根本原因在于他作为退休高级干部。

在那个时代，一台日本进口电视是财力和地位的象征，一机难寻。

福建、广东沿海城市在旺盛的需求下，大规模走私日本彩电，甚至催生了“水货”产业链。

影片《树大招风》包含了一个情节，任贤齐扮演的悍匪以抢劫金店谋生，后来却退出江湖，跑去做电器生意。

那时，走私电器比抢劫更赚钱。

此后，国产电视在产量上逐渐超越了日本公司，但在消费者心中，国产电视只不过是囊中羞涩时的平替， 无论是技术还是质量，日货都遥遥领先。

就连一位代言过国产电器的著名艺人，也曾公开发表过“我只买日本电视，因为国产电视会爆炸”的言论。

除质量和画质外，以电视为代表的日本电器，也输出了对高端生活的全套想象。

中国人普遍认为，日本家用电器代表着先进、可靠、时尚和高端。从电视到家用电器，“日本进口”的密度是检验生活质量的标准。

人们心中的偏见是一座大山。

但是，山崩的速度，有时比大家想像的要快。

面对时代的浪潮，不进则退。

每个关于成功的故事背后，都有一个关于失败的故事。

而且松下失败的故事，要从三个字开始：等离子。

电视连续剧《狂飙》包含了一个情节，鱼贩高启强为了搞定市场管理员唐小龙兄弟，花了很多钱买了一台等离子电视送礼。

这个情节发生在2000年。起初，中国城市居民的平均月薪不到800元。他们不得不买一台等离子电视，两年多不吃不喝。

那时，能够负担得起等离子电视的，非富即贵。

而且松下，正是等离子电视之王。

那时候，等离子电视主要面临两大竞争对手，CRT 电视机和液晶电视机。

CRT 电视机通常被称为大屁股电视机，其原理是通过电子束在荧光屏幕上扫描产生图像。

使用过大屁股电视的人都知道，这个东西不仅体积大、体积大，而且在分辨率和色彩还原方面也不理想。

虽然价格便宜，但CRT注定要被淘汰。

液晶技术是真正与等离子一起“战争未来”的。

液晶和等离子一样 电视机还能达到超薄、大尺寸、高分辨率。

〓 三星于2005年发布了当时世界上最大的82英寸液晶电视。

然而，等离子体也有其优点。

自发光特性，使早期等离子电视在画质上略胜一筹，在画质上略胜一筹， 在对比度、色彩还原、无拖影等方面都优于液晶电视。

而且液晶体的优点，一是功耗低，二是适应性广，便于切割成各种尺寸。

2000年左右，两种技术各有优缺点，台面上暂时分不清输赢。然而，显示面板是一个沉重的投资行业。一旦你赌错了路线，你很可能会输掉整场比赛。

日企押注的松下、日立、先锋等，就是等离子路线。

同时，等离子体也曾经取得了压制液晶的成绩。

松下于2003年推出的“VIERA"等离子型平板电视风靡全球，成为高端市场的宠儿。两年后，松下等离子部门的收入达到1.2万亿日元。

松下推出的103英尺等离子电视在2008年创造了当时世界上最大的尺寸记录。

松下先后收购了NEC，以全力发展等离子。、世界上最大的等离子面板厂是先锋等公司的等离子业务。

但是液晶发育速度更快。

55英尺液晶面板的价格从2000美元大幅上涨到500美元，这是中国公司力大砖飞的策略。

此外， OLED、随着miniLED等新技术的不断涌现，不仅改善了液晶拖影、对比度低等缺陷，而且在画质上也完成了对等离子体的超越。

而且松下的4K等离子体等新技术，成本长期居高不下，耗资近20亿美元，最终在2015年停止。

〓松下去年还卷入了造假丑闻。

表面上看，松下只是押错了宝，可事实上，这就是， 日本企业“技术堡垒化”的必然趋势。

松下面临着中国、韩国企业的逐步崛起， 为一劳永逸，决定封闭等离子技术，利用专利墙构建自己的“环城河”。

相比之下，在画质上有先给劣势的液晶，选择开放、合作的技术路线。

封闭败给开放。

日本公司不止一次上演过这样的故事。

当初 索尼曾大量投资3D电视技术，积极开发并申请大量相关专利，希望建立技术壁垒，不仅抢占市场，还躺着收取专利费。

没想到3D电视只是放了一把哑炮，便被扫进了历史垃圾场。

在新能源汽车路线之争中，日本公司很早就站在了氢能上，囤积了大量的关键专利。

原本准备卡住别人的脖子，结果却在电动汽车浪潮面前毫无还手之力。

最初以黑科技称霸全球的日本公司，现在越来越弱了。 。

归根结底，“环城河”本来就有一种不进攻的隐意。

但是面对技术进步的浪潮，再深的环城河，也不过是一条小沟。

从3.5到4.0的GPT模型只需要几个月的时间，而DeepSeek则是通过开源生态实现指数级进化的，这一时代的技术革命是基于版本号后面的小数字。

当速度足够快时，落后者甚至没有机会成为时代的泪水。

他们只能成为时代的眼泪。

参考资料：

“松下电视的结局，隐藏着日本家电的命运” 数智前线

“等离子电视是谁杀的？”正解决

“松下重组家电业务加速：如果不能盈利，就必须剥离” 界面新闻

“中国品牌电视席卷日本” 日经中文网

本文来自微信微信官方账号 《凤凰周刊》（ID：phoenixweekly），作者：王动，36氪经授权发布。

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