霸王茶姬开茶新品牌!不要卖“奶茶”,盯上“纯茶”
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发文/怡人
“第二杯茶”霸王茶姬新副牌!
不像主要品牌发力的“奶茶”,副品牌主要针对“东方叶和三得利”。
出售的是“现制”、可以外带的“传统中式纯茶”!
第一家店铺位于上海五角广场,店面面积不到50平方米,单杯价格在13元左右。
根据去年内部的战略规划,该品牌计划在上海提供20-30家商店。
究竟霸王茶姬的“第二杯茶”品牌有何不同?此时“冲出”,又意为何?

“第二杯茶”霸王茶姬新副牌来了!
销售传统中式“现制”纯茶,每杯13元!
在“现代东方茶创新论坛”中,霸王茶姬品牌创始人张俊杰提到了“年轻人的第一杯茶”的概念。
并且透露,“下一步,公司将围绕‘第二杯茶’这一概念重新启动品牌,并做出新的店型尝试。”
而且今年刚刚开业,其新副牌首店在上海开业。
1、位于上海核心商业区,店面面积不到50平方米
上海五角广场首家“第二杯茶”店,名叫CHAGEEE。 MOEDRN TEA。
就像它的主品牌一样,瞄准的是高流量商圈,锁定商场一层高曝光点。
与霸王茶姬的京剧脸谱不同,品牌logo是一个包含C字母的小房子图标。

但是从店面面积来看,与去年官方披露的新品牌店面面积保持在30-50平方米,首店小而精。
店内选用轻奢风装饰,包括产品展示厅,以“盒装茶”为主;
还有一个用餐区,有三张小桌子供顾客短暂休息或商务洽谈,但用餐空间的比例很小,核心逻辑还是茶叶店“买走”的外卖方式。
与传统中式茶馆强调空间体验的方式形成鲜明对比,更符合咖啡业的“第三空间”微缩版。

2、与“奶茶”不同,商品主要推广“中国传统纯茶提取”
店内产品主要有“茶中式”和“茶拿铁”两大类。
分为“浓萃”和“轻萃”两大系列。浓萃茶强调高浓度茶汤的醇厚口感。招牌产品有雅安藏茶、黑巧班章、武夷大红袍、月光白兰等。
轻茶则突显清新回甜,招牌产品有高山乌龙、五花清淡茶、天心黑乌龙、半山奇红等;

不管是浓萃还是轻萃,顾客都可以选择传统的纯茶,或者加奶做茶拿铁,冷热都可以选择。
此外,店内还有“特调”和几种“烘焙”产品,如泡茶、贝果、奶卷等。

3、单杯茶的价格是13-22元,计划在上海提供近30家商店
在定价方面,新副牌也锁定了主流奶茶品牌价格带,10-20元左右。
单杯纯茶的价格在13-16元之间,如果“加奶”的茶拿铁大约在19-22元之间。
根据其内部人士去年的消息,该副牌的目标是“用现制鲜萃对比预制添加”,计划首先在上海提供20-30家商店。


霸王茶姬的“第二杯茶”,剑指在哪里?
2025年的茶叶市场依然延续着2024年“拼杀”“洗牌”的节奏,甚至加速和加速。
不久前,新茶第三股“出炉”,古茶在港交所上市。
业内人士表示,或许2025年将迎来茶饮上市浪潮,蜜雪冰城、沪上阿姨等巨头们都在排队等待上市。
也就是说,茶叶的马太效应加重,头部抓紧寻找资本破局或探索新的增长可能性,而中腰则拼命地挤出一个世界。
第二杯由霸王茶姬打造的茶,又是意欲何为?
1、中国纯茶市场,成茶品牌盯上的“新肥肉”
近两年来,中式纯茶市场逐步升温。
另一方面,是因为养生保健需求的提高。
伴随着人们健康意识的提高,对低糖、无添加剂的纯茶需求增加。
另外一方面,是国潮文化的兴起。
在国潮文化的背景下,客户更加关注传统文化。越来越多的商品将传统茶文化与现代潮流相结合,符合文化潮流,更容易获得客户的认可,吸引更多的人关注和消费传统纯茶。
但是在市场需求的刺激下,各大品牌也把目光放在了这块肥肉的布局上。
像是煮叶、tea’stone,二者均以原叶茶为核心产品,煮叶创新推出养生茶、花果茶等结合茶饮,tea“stone结合西式饮酒理念创新”t“xo巨作冰茶”系列等等。
在保持传统纯茶核心的基础上进行创新,但两者,还是围绕新的“茶馆”思路,打造茶饮社交的第三空间。
霸王茶姬的新副品牌似乎不是做一个新的茶馆方式,而是对比“三得利和东方叶子”,瞄准的是现在的纯茶市场,零售,可以外卖。
2、新副牌差异化策略:外卖零售 现制的“中式纯茶”
不同于目前餐饮企业所关注的“纯茶”主要茶馆模式,霸王茶姬的第二杯茶专注于“现制”纯茶的零售市场。
第一杯以新中式“奶茶”市场为目标的霸王茶姬。
第二杯茶试图跳出传统茶馆的框架,以“现制茶外卖”为核心,定位在罐装茶(如东方叶)和精品茶馆之间。
专注于“纯茶”,而不是为商务客户创造一个社交空间。
取而代之的是使用小茶店模式,做“现制”杯装纯茶,或者即买即走的外卖零售模式。
主要品牌是“奶茶”,副品牌是“纯茶”,试图煽动“纯茶”市场,拓宽品牌覆盖面。
3、挑战:突破小众市场,需要重塑消费习惯
尽管“纯茶”市场巨大,而且新副品牌可以与主品牌相辅相成。
但是同时,也是一块难啃的骨头,面临着许多难题:
受众有限,目前中国茶叶市场仍以奶茶为主流,纯茶客户多为中年人或茶文化爱好者,年轻用户习惯需要长期培养;
随着激烈的竞争,罐装茶品牌(如三得利、东方叶)已经占据了即饮市场,现在的茶叶需要在口感、性价比或便利性上提供不可替代的价值。
很难规模化,对于已经是头部茶品牌的霸王茶姬来说,第二杯茶的价值也必然是“连锁规模化”的路径。没有庞大的客户群体作为基础的“第二杯茶”,很难大规模复制。
专业化餐饮网总结:
霸王茶姬的“第二杯茶”,试图通过聚焦“现制”传统中式纯茶,在竞争激烈的茶叶市场中开拓新的增长点。
中国纯茶市场的潜力是显而易见的,打破当前主流的茶馆模式,以差异化的外卖零售方式切入,也是一种大胆的创新。
但是突破小众市场,重塑消费习惯,抵制残酷的竞争,并不容易。
在市场和时间的考验下,它能否成功地打破传统的茶叶格局,用“纯茶”成功地开拓第二条增长曲线。
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